Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Media Administrasi Terapan

RANCANGAN INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PELAKSANA MARKETING DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA BANDUNG Indah Ramadhani Indarwati; Nefi Aris Ambar Asmara; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.61 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.29

Abstract

Penilaian kinerja pegawai merupakan suatu proses penting dalam manajemen sumber daya manusia. Sebagaimana dengan perkembangan zaman dan bergantinya kebijakan, instrumen penilaian kinerja disesuaikan dengan sasaran kinerja pada organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengidentifikasi indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja pelaksana marketing, menciptakan instrumen penilaian kinerja pelaksana marketing yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan merancang mekanisme penilaian kinerja pelaksana marketing di UPT Pengelolaan Sampah DLHK Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan data dilakukan melalui wawancara terhadap informan disertai observasi dan studi kepustakaan untuk mengidentifikasi, memilih serta menyusun indikator kinerja. Selain itu pengumpulan informasi untuk penyusunan indikator kinerja bersumber dari peraturan yang berlaku, uraian tugas dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian menyatakan bahwa instrumen yang digunakan selama ini membutuhkan pembaruan karena beberapa hal sudah tidak relevan. Perubahan tersebut diantaranya waktu pelaksanaan penilaian dengan periode kerja yang lebih singkat yaitu setiap tiga bulan, penilai merupakan atasan dan juga sesama rekan kerja, menggunakan indikator berdasarkan uraian tugas dan instrumen penilaian lebih spesifik. Untuk mengurangi bias penilaian dapat dilakukan pelatihan untuk penilai yang mencakup peran penilaian kinerja dalam pengambilan keputusan untuk menjaga kenetralan dan objektifitas, serta mendapat bantuan pendampingan dari bidang SDM untuk membuat keputusan.
Rancangan Instrumen Penilaian Kinerja Pegawai Pelaksana Marketing di Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Sampah Kota Bandung Indah Ramadhani Indarwati; Nefi Aris Ambar Asmara; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol. 3 No. 1 (2022): Vol. 3 No. 1 Desember 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.29

Abstract

Performance assesment is an important process in human resource management. As with the times and changes in policy, performance assesment instruments are adjusted to the performance goals of the organization. The purpose of this study was to analyze and identify the indicators used to assess the performance of marketing implementers, to create marketing implementer instruments in accordance with organizational needs and marketing performance assesment mechanisms at UPT Pengelolaan Sampah DLHK Kota Bandung. We used qualitative method with a descriptive approach in this study. Data collection techniques were carried out through interviews with six informants accompanied by observations and literature studies to identify, select and develop performance indicators. In addition to collecting information for the preparation of indicators, it is sourced from applicable regulations, assignment and previous research. The results of the study stated that the instruments has been used so far need updating because several things are no longer relevant. The improvements provided by the new instrument including implementation time with a shorter working period (every three months), the assessment is done by superiors and fellow colleagues, using indicators based on the job descriptions, and more specific. To reduce assessment bias, training for assessment can be carried out which includes assesment in decision making to maintain neutrality and objectivity, as well as assistance from human resouce department to make decision.