Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Mengatasi Konflik Kerja untuk Peningkatan Produktivitas: Pengalaman Pada Perusahaan di Cikarang Suryadi Suryadi; Rizqon Hoeroni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.3941

Abstract

Mengingat peran sumber daya manusia sangat penting dalam berjalannya sebuah perusahaan, maka perusahaan harus meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan cara mengetahui gaya kepemimpinan seorang pemimpin, mengetahui konflik kerja yang ada, dan memberikan apresiasi atas apa yang telah dilakukan karyawan. Apabila perusahaan tidak memperhatikan ketiga hal tersebut maka akan timbul masalah di dalam perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah konteks kerja, gaya kepemimpinan dan penghargaan yang diberikan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dan menggunakan metode analisis jalur (path analysis) dan sampel yang digunakan sebanyak 75 responden. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner.  Berdasarkan hasil penelitian yaitu: Konflik Kerja berpengaruh negatif dan signifikan, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Wijaya Kyodai Abadi, dan Reward berpengaruh negatif dan signifikan terhadap karyawan PT. Wijaya Kyodai Abadi.
PENERAPAN METODE EXPERIENTIAL LEARNING DALAM MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN HIDUP MANDIRI SANTRI DI PONDOK PESANTREN ROHMATUL UMMAH Ahmad Gunawan; Rizqon Hoeroni; Nenda; Dadang Heri Kusumah; Karyono
Jurnal Gembira: Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 06 (2023): DESEMBER 2023
Publisher : Media Inovasi Pendidikan dan Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan hidup mandiri dan menginvestigasi efektivitas penerapan metode Experiential Learning dalam mengembangkan keterampilan hidup mandiri santri di Pondok Pesantren Rohmatul Ummah. Metode Experiential Learning, yang menekankan pada pembelajaran melalui pengalaman, diidentifikasi sebagai strategi potensial untuk membantu santri dalam mengembangkan keterampilan hidup mandiri yang esensial seperti pengambilan keputusan, manajemen waktu, dan kemampuan interpersonal. Selain pelatihan terkait pentingya hidup mandiri, kami juga mewawancara, dan survei terhadap  santri serta pengajar di Pondok Pesantren Rohmatul Ummah. Santri yang terlibat dalam program Experiential Learning menunjukkan peningkatan signifikan dalam kemampuan pengambilan keputusan, manajemen waktu, dan kemampuan interpersonal dibandingkan dengan kelompok kontrol. Selain itu, pengajar dan santri melaporkan bahwa metode ini membantu dalam menciptakan lingkungan belajar yang lebih interaktif dan mendukung. Artikel ini memberikan kontribusi penting dalam literatur tentang pengembangan keterampilan hidup mandiri dalam setting pendidikan Islam tradisional dan menawarkan wawasan praktis bagi pengelola Pondok Pesantren Rohmatul Ummah dalam merancang dan menerapkan program pendidikan yang efektif.
Kepemimpinan Islami Dan Etika Kerja Islam: Bagaimana Keduanya Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Rizqon Hoeroni; Ahmad Gunawan
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 1 (2023): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i1.8505

Abstract

Employee performance is one of the important factors in determining the success of an organization. Employee performance can be affected by a variety of factors, including Islamic leadership and Islamic work ethics. Islamic leadership is a leadership style that is based on Islamic values, whereas Islamic work ethics is a set of values and norms that govern the work behavior of a Muslim. This study aims to examine the influence of Islamic leadership and Islamic work ethics on employee performance with work motivation as an intervening variable. This research uses quantitative methods with a survey approach. The study population were employees in a private company in Indonesia. The study sample amounted to 95 employees who were taken randomly. Data was collected through questionnaires. The results of the study are as follows: Islamic Leadership has a positive and significant influence on Work Motivation, Islamic Work Ethics has a positive and significant influence on Work Motivation, Islamic Leadership has a positive and significant influence on performance, Islamic Work Ethics has a positive and significant influence on performance, Work Motivation has a positive and significant effect on performance, Islamic Leadership has a positive and significant effect on Performance through Work Motivation, this means that work motivation can mediate between Islamic leadership variables and performance variables and shows that Islamic Leadership can be used as a variable that can improve performance, Islamic Work Ethics has a positive and significant effect on Performance through Work Motivation, this means that work motivation can mediate between Islamic work ethics variables and performance variables and shows that Islamic work ethics can be used as variables that can improve performance. Keywords: Islamic leadership, Islamic work ethic, work motivation, employee performance.