<![CDATA[Kenyataan menunjukkan bahwa Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan yang sangat penting dalam pertumbuhan ekonomi. Bahkan UMKM merupakan satu-satunya lembaga mikro yang tidak terguncang oleh krisis moneter yang dimulai pada tahun 1988. Namun, sebagai salah satu sektor andalan masyarakat, khususnya masyarakat ekonomi menengah ke bawah, peran UMKM belum maksimal, sehingga belum mampu bersaing secara penuh dan lebih parah lagi, banyak UMKM yang gulung tikar atau tidak aktif. Banyak faktor yang menyebabkan UMKM tidak mampu bersaing antara lain karena rendahnya inovasi dan daya saing, sehingga belum mampu memenangkan persaingan baik di kancah nasional maupun internasional. Menurunnya jumlah UMKM dari yang aktif menjadi tidak aktif disebabkan karena UMKM tersebut kurang mampu bertahan dalam kancah persaingan yang semakin ketat. Hanya UMKM yang bertahan adalah UMKM yang memiliki kreasi dan inovasi sesuai kebutuhan masyarakat. Ketidakmampuan untuk berkreasi dan berinovasi diduga sebagian besar pelaku UMKM memiliki kepribadian yang kurang percaya diri karena kemampuan manajerial yang rendah. Jika pelaku UMKM memiliki Internal Locus of Control dan kemampuan manajerial yang tinggi, maka pelaku UMKM akan lebih kreatif dan inovatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan kuantitatif secara deskriptif dan inferensial untuk menganalisis LoC terhadap daya saing Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Pangkalpinang dengan sampel sebanyak 50 UMKM. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan penilaian skala Likert. Regresi linier berganda dilakukan dengan daya saing UMKM sebagai variabel dependen dan LoC sebagai variabel independen. Hasil penelitian menyatakan bahwa Internal Locus of Control (ILoC) pelaku UMKM di Kota Pangkalpinang lebih tinggi dari External Locus of Control (ELoC) dan Locus of Control berpengaruh signifikan dan positif terhadap daya saing UMKM di Kota Pangkalpinang.]]>
Copyrights © 2021
