cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hafiz Muchti Kurniawan
Contact Email
hafezkurniawan84@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
hafezkurniawan84@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Published by Universitas Adiwangsa Jambi
ISSN : -     EISSN : 26228289     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
JUMANJI Merupakan Jurnal Ilmiah yang memiliki fokus bidang Ekonomi Manajemen sebagai wadah bagi peneliti untuk menuangkan hasil penelitiannya secara konseptual. terbit dua kali dalam setahun yakni bulan Mei dan Desember.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)" : 5 Documents clear
Analisis Perubahan Struktur Ekonomi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jambi Evrina
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jmj.v2i1.317

Abstract

Pembangunan ekonomi di daerah menjadi salah satu tujuan utama dari pembagian wewenang dari pemerintah pusat ke daerah, daerah tentunya harus meningkatkan kinerjanya dalam membangun struktur-struktur ekonomi yang dimiliki dengan mengembangkan potensi ekonomi dari struktur primer menjadi sekunder dan tersier, guna meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat yang ada.Dalam penelitian ini digunakan Metode analisis deskriptif dan atau tabulasi dengan melalui tabel-tabel, seperti data-data dari BPS Provinsi Jambi serta dinas-dinas terkait untuk melihat perubahan struktur ekonomi Provinsi Jambi.
Manajemen Strategis dalam Era Globalisasi A. Rozi
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jmj.v2i1.541

Abstract

Era globalisasi adalah era dimana jarak tidak lagi menjadi hambatan untuk melakukan berbagai kegiatan di semua bidang, terutama bisnis. Tulisan ini mencoba mengupas hal- hal yang berhubungan dengan itu dengan merujuk dari sumber-sumber pustaka yang relevan. Adapun pembahasan yang dicoba kemukan adalah sebagai berikut: (1) Apa pengertian manajemen strategis?; (2) Apa manfaat manajemen strategis?; (3) apa manfaat belajar manajemen strategis?;dan (4) Bagaimana implementasi manajemen strategis dalam era globalisasi?
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Non Fisik dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Lulo Kabupaten Kerinci Efandri Agustian; Agra
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jmj.v2i1.604

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Non Fisik dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Lulo Kabupaten Kerinci. Penelitian ini dirancang sebagai penelitian kuantitatif. dalam penelitian ini alat analisis yang digunakan adalah regresi linier. Kemudian digunakan analisis statistik berupa perhitungan analisis regresi linear berganda dan koefisien determinasi serta melakukan pengujian statistik dengan uji F dan uji t. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik total sampling sedangkan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner (angket). Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Lingkungan Kerja Fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Lulo Kabupaten Kerinci, tetapi variabel Lingkungan Kerja Non Fisik dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Lulo Kabupaten Kerinci. Dan secara bersama-sama variabel Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Komitmen Organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Lulo Kabupaten Kerinci
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Manap Kota Jambi Rahmi Handayani; Septini Kumala Putri
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jmj.v2i1.767

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada RSUD H.Abdul Manap Kota Jambi. Yang menjadi sampel pada penelitian ini yakni beberapa karyawan yang ada di RSUD H.Abdul Manap Kota Jambi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode kuntitatif diskriptif dengan melakukan uji analisisregresei linier berganda. Penelitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisionereknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linier berganda. Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Gaya Kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, Lingkungan Kerja secara parsial pula berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Reaksi Pasar Modal Terhadap Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II & Jilid III (Studi Kasus: Perusahaan yang Tergabung Dalam Indeks LQ-45) Efandri Agustian
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jmj.v2i1.837

Abstract

The purpose of this study was to examine the information content of the Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II dan Jilid III. Another objective are to examine the effect of the Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II dan Jilid III on investor decision making in conducting transactions in the capital market which are seen from the abnormal return of shares and stock liquidity. The results of this study indicate: (1) That these three events of rallies did not contain information that made the capital market react. (2) That investor's reaction are to the events of Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II dan Jilid III did not result in an overwhelming reaction to capital market. (3) Investor's reaction to events of Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II dan Jilid III are relatively no different. (4) Whereas the investor's reaction to events of Aksi Unjuk Rasa Bela Islam Jilid I, Jilid II dan Jilid III are relatively no different.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2023): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 5 No. 2 (2022): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 5 No. 1 (2022): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 4 No. 2 (2021): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 4 No. 1 (2021): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 3 No. 2 (2020): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 3 No. 1 (2020): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 2 No 2 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 2 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 2 No 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 2 No. 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 2 No 1 (2019): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 1 No 2 (2018): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 1 No. 2 (2018): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 1 No 2 (2018): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol 1 No 1 (2018): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 1 No. 1 (2018): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) More Issue