cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Titi Darmi
Contact Email
jurnalmpkp123@gmail.com
Phone
+6285234332266
Journal Mail Official
titidarmi@umb.ac.id
Editorial Address
Kampus 4 UMB. Jl. H. Adam Malik Km 9, Bengkulu City, Bengkulu, Indonesia
Location
Kota bengkulu,
Bengkulu
INDONESIA
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Published by Universitas Muhammadiyah Bengkulu
ISSN : 26857499     EISSN : 27458660     DOI : 10.36085/jmpkp
Core Subject : Social,
Environmental Science Social Sciences
Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik, diterbitkan oleh program studi Administrasi Publik , sebagai wadah forum antara para akademisi, peneliti /praktisi, bidang kebijakan publik, manajemen tata kelola pemerintahan (sector publik). Untuk, menyampaikan gagasan dan menumbuhkan keunggulan dan berbagi pengalaman dan membuat strategi dalam mengatasi permasalahan penelitian dalam bidang administrasi , kebijakan publik, manajemen dan tata kelola pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 131 Documents
 1   2   3   4   5 
EFEKTIVITAS EDUCATION MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM (EMIS) DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 5 SLEMAN Tupono, Wahir
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v2i1.702

Abstract

Abstract: Education Management Information System (EMIS) at MAN 5 Sleman is a one-door online madrasah data collection but in reality there are still often problems such as the National Student Registration Number (NISN) is not appropriate, NISN is not found and there is student data that is not found / lost in the application EMIS. This has resulted in its own constraints in managing EMIS data at MAN 5 Sleman. The purpose of this study was to determine the effectiveness of EMIS in MAN 5 Sleman and the effect on the success of students taking the National Computer Based Test (UNBK). The benefit of this research is that the wider community knows that MAN 5 Sleman in data management has used an online system called EMIS, so that data that is at MAN 5 Sleman can be accessed anytime and anywhere. This type of research uses descriptive qualitative methods, while the data collection techniques use interviews, observation and documentation with the data validity test by means of triangulation
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA GAMPLONG Ulum, Safrilul; Dewi, Suryani Amanatun
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i1.1408

Abstract

Keanekaragaman budaya dan kearifan lokal Indonesia menjadi potensi pariwisata yang menjanjikan. Pemerintah terus melakukan pembangunan pariwisata dengan melibatkan partisipasi masyarakat. Salah satu pembangunan pariwisata adalah melalui desa wisata seperti di Kab. Sleman, DI. Yogyakarta yang tumbuh dengan pesat dikarenakan potensi alam sangat besar. Jumlah desa wisata di Kabupaten Sleman tahun 2018 sejumlah 36 desa wisata. Salah satunya adalah Desa Wisata Gamplong yang terletak  di Pedukuhan Gamplong, Desa Sumberrahayu, Kec. Moyudan, Kab. Sleman, Yogyakarta dengan jumlah wisatawan 29.373 tahun 2018 yang mengalami kenaikan dan penurunan yang tidak menentu setiap bulannya melalui upaya pengelolaan yang baik. Namun, terdapat  persoalan di Desa Wisata Gamplong yaitu kurang jelasnya pembagian tugas yang ada di dalam pengelolaan Desa Wisata Gamplong yang hanya melibatkan sebagian masyarakat saja. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bentuk dan tingkat partisipasi masyarakat serta faktor pendorong dan penghambat masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pengembangan Desa Wisata Gamplong. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian di Desa Wisata Gamplong, Desa Sumberrahayu, Kec. Moyudan, Kab. Sleman, DI. Yogyakarta dengan subjek masyarakat Desa Wisata Gamplong. Penelitian ini menggunakan instrumen pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil temuan lapangan menunjukkan bahwa masyarakat berparitisipasi secara nyata melalui tenaga dan harta benda serta tidak nyata melalui ide/gagasan. Selain itu, tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan dinilai kurang optimal sedangkan dalam pemanfaatan hasil dan evaluasi cukup optimal. Hasil temuan lapangan juga mengungkapkan faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat. Kesimpulan penelitian ini adalah partisipasi aktif masyarakat sudah terlihat namun belum mencakup keterlibatan masyarakat secara keseluruhan. Diharapkan masyarakat mendapat pelatihan secara konsisten dan dibagi tugaskan dengan jelas. Kata Kunci: Desa Wisata Gamplong, Partisipasi Masyarakat, Pemberdayaan Masyarakat 
PELAKSANAAN PELAYANAN PERPANJANGAN SURAT TANDA NOMOR KENDARAAN (STNK) BERMOTOR (Studi Pada Kantor Samsat Badan Pendapatan Daerah Provinsi Bengkulu) Zuliadi, Zuliadi
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v1i1.688

Abstract

Abstract: Mechanism of service implementation of the vehicle registration number (STNK) extension at the SAMSAT Office of Revenue Service Bureau of Bengkulu Province has not been in line with the expectations of the community. There are several problems in the service including the management takes a long time, complicated procedures, the attitude of collusion and nepotism, and the practice of brokers or extortion (extortion). The formulation of the problem in this study is: 1) how is the mechanism of service implementation of the vehicle registration number (STNK) extension at the SAMSAT Office of Revenue Service Bureau of Bengkulu Province?, and 2) what are the factors that hamper the mechanism of service implementation of the vehicle registration number (STNK) extension at the SAMSAT Office of Revenue Service Bureau of Bengkulu Province?. Therefore, this study aims to determine: 1) the mechanism of service implementation of the vehicle registration number (STNK) extension at the SAMSAT Office of Revenue Service Bureau of Bengkulu Province, and 2) the inhibiting factors in the mechanism of service implementation of the vehicle number registration (STNK) extension at the SAMSAT Office of Revenue Service Bureau of Bengkulu Province. This research uses qualitative research methods with descriptive research type. Data is collected through interview, observation and documentation techniques. The data analysis technique uses four steps namely: data collection, data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results of this study indicate that: 1) the implementation of the service extension of vehicle number (STNK) on aspects of reliability, responsiveness, assurance, and empathy is good except in aspects of tangibles (physical appearance) that have not been good, and 2) inhibiting factors in the implementation services for motorized vehicle registration (STNK) extension letters, inconvenience due to narrow spaces, limited number of taxpayers waiting seats, unexpectedly offline networks and some broken computers.
INTERNASIONALISASI KAMPUS SEBAGAI STRATEGI PERGURUAN TINGGI DALAM MENGHADAPI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 Mali, Matheus Gratiano
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v2i1.643

Abstract

Internationalization in the field of education is not something new in the era of globalization and then entered the era of the Industrial Revolution 4.0 and even has become a phase faced by universities both nationally and abroad in improving the quality of institutions and graduates. Collaboration and internationalization partnerships are one aspect of various educational accreditations and certifications at universities. Higher education as a scientific institution is expected to contribute significantly in efforts to help the Government to prepare human resources who have high competence, who can compete globally and that produce scientific work that is full of innovation and appropriate technology.
ANALISIS KEBIJAKAN PENGENTASAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BREBES MELALUI PENGEMBANGAN INDUSTRI Saputra, Umar Reza
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1570

Abstract

Abstrak: Kemiskinan menjadi fokus pembangunan tersendiri dari beberapa wilayah untuk menurunkan angka kemiskinannya. Keberhasilan maupun kegagalan pembangunan disuatu daerah salah satunya dilihat berdasarkan tingkat kemiskinan wilayahnya. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk memberikan alternatif kebijakan sehingga dapat menyusutkan angka kemiskinan sesuai dengan yang tertuang pada PERDA Kabupaten Brebes No. 2 Tahun 2018. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Brebes, Jawa Tengah dikarenakan Data BPS menunjukkan bahwa Kabupaten Brebes memiliki jumlah penduduk miskin terbanyak di Jawa Tengah dengan presentase penduduk miskin sebesar 16,22%. Berdasarkan presentase penduduk miskin tersebut Kabupaten Brebes menduduki peringkat ketiga setelah Kabupaten Kebumen dan Kabupaten Wonosobo. Rekomendasi yang diberikan untuk kebijakan ini berdasarkan atas penilaian alternatif kebijakan adalah memaksimalkan Program One Village One Product (OVOP) sangat disarankan untuk diterapkan sebagai rekomendasi kebijakan. Dengan adanya program OVOP ini menjadikan pemerintah daerah dapat menggiatkan masyarakat dalam hal menciptakan suatu produk dan membuka lapangan pekerjaan terhadap penduduk miskin yang dapat membantu mencukupi kebutuhan sehari-harinya. Kata kunci: Pengentasan Kemiskinan, Analisis Kebijakan Publik, Naskah Kebijakan
INOVASI PELAYANAN PUBLIK BERBASIS ANDROID ‘PAGA NAGARI’ DI POLRES SOLOK KOTA Eriza, Aranzi; Yoserizal, Yoserizal; Putera, Roni Ekha
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1229

Abstract

The police institution has the duty and responsibility to provide services to the community relating to security and other services to citizens. One way to improve service quality is to innovate services. So the focus of this research is on the implementation of Android-based public service innovation through an application feature called 'Paga Nagari' on the Solok City Police Station. Based on the identification results obtained by researchers, 'Paga Nagari' is the latest innovation from Solok City Regional Police that utilizes internet technology. Solok City Police Station is the only Polres in West Sumatra that utilizes internet technology to provide complete services to the public such as the existence of Panic Button, complaints, making online SIM, online SKCK, Certificate of Loss, Notification of Progress of Investigation (SP2HP) ), Crowd Permit, Security Assistance and Escort Request. Then an in-depth study is needed on how the Solok City District Police will carry out the ‘Paga Nagari’. The research method chosen was a descriptive qualitative approach. This research uses Rogers' theory in Suwarno (2008: 17), which measures the innovation attribute variable with five things, namely relative advantages, compatibility, complexity (complexity); the possibility of being tried (liability; and observability. Based on the results of the study, the service at the Solok City Police Station through the innovation based on the android application 'Paga Nagari' is already excellent. However, these efforts have not yet run optimally, obstacles are still often faced by Solok Kota Police and the community as users, especially in terms of networks and non-intensive socialization.
PERAN PENGELOLA KELEMBAGAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SAAT PANDEMI COVID-19 STUDI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UKM KABUPATEN MUKOMUKO Anggraini, Nine Septya
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1682

Abstract

Abstract: This study aimed to determine the role of institutional manager of micro, small and medium business during the Covid-19 Pandemic, study on the Departement of Industry Trade, Cooperatives and UKM, Mukomuko district. This research used a qualitative approach with data collection techniques by conducting observation, interview and documentation. The data was analyzed by combining it into categories, breaking down into units to choose which ones are important to answer the existing problems. The results of the research show that the the role of institutional manager of micro, small and medium business during the Covid-19 Pandemic on the Departement of Industry Trade, Cooperatives and UMKM, Mukomuko district is necessary to develop human resources which is an important factor for UKM players. Human Resource Development can be done with monitoring and traning. Insfrastructure development is an important factor for the empowerment of UMKM in production and marketing infrastructure with market development to support the growth of UMKM in Mukomuko District and monitoring of market management. Work programs are an important factor for the success of UMKM with the ability to develop business from the work programs made, business development is carried out with coaching during the Covid-19 Pandemic, UMKM experienced decreased income, decreased purchases, and were constrained in marketing and distribution of raw materials. late. Keywords: Institutional Manager of Micro, Small and Medium Business, Covid-19.
MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DALAM MENCAPAI PENCAPAIAN KINERJA YANG SUKSES (Studi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPSDM Provinsi Lampung, 2019) Adhitya, Muhammad Aviv
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1675

Abstract

Manajemen pengembangan kompetensi aparatur adalah proses perencanaan untuk mendidik, melatih, dan mengelola personel atau karyawan untuk mencapai hasil terbaik. Pengembangan merupakan investasi aparatur yang berorientasi masa depan dan menekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan tugas baru di masa depan. Keberhasilan manajemen dapat dilihat dengan optimalnya peran unsur manajemen seperti man, money, method, material and machine (6M). Terdapat dua pendekatan pengembangan kompetensi aparatur yaitu dengan metode off the job dan on the job training. Pada tahun 2019 jumlah aparatur yang memiliki sertifikat diklat sebanyak 2.048 orang dari 16.381 orang aparatur, sehingga indikator kinerja utama/sasaran strategis tercapai sebesar 12,50%. Nilai tersebut kurang dari target yang ditetapkan yaitu 12,54% atau baru tercapai 99,68%.
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PEMBAGIAN SEMBAKO BAGI MASYARAKAT YANG TERDAMPAK COVID 19 DI KOTA BENGKULU Hardayani, Yorry
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1404

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas Pelaksanaan Program Pembagian Sembako bagi Masyarakat Terdampak Covid-19 Di Kota Bengkulu. Jenis penelitian deskriptif dengan tehnik analisis kualitatif. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis Interaktif yaitu : model penelitian yang terdiri dari 4 komponen analisis : Pengumpulan data, Reduksi data, Sajian Data, Penarikan Kesimpulan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Proses Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  (1) Tepat Kebijakan yaitu dalam menjalankan agenda tersebut, Pemerintah Kota Bengkulu melaksanakan beberapa program penanganan dampak Covid 19 kepada masyarakat yang terdampak yaitu pembagian sembako dalam bentuk beras dan mie instant. (2) Tepat Pelaksanaan yaitu diwujudkan oleh Pemerintah Kota Bengkulu Melalui Dinas Sosial Kota Bengkulu dengan melaksanakan kerja sama dalam rangka pelaksanaan program Pembagian Sembako bagi Masyarakat terdampak Covid 19 dengan beberapa OPD yang ada di Kota Bengkulu. Akhir dari proses tersebut menghasilkan output berupa kegiatan atau program yang dirasakan oleh masyarakat. (3) Tepat Target yaitu target dari program ini tentunya masyarakat yang terdampak covid 19. Program ini dilakukan untuk dapat meringankan beban masyarakat yang terdampak covid 19 yang ada di Kota Bengkulu. Dengan adanya dampak covid 19 ini memberikan dampak secara langsung bagi medis maupun perekonomian. (4) Tepat Lingkungan yaitu dalam menjaga interaksi kerjasama antar dinas terkait, pemerintah Kota Bengkulu melalui Dinas Sosial melaksanakan pertemuan rutin untuk saling bertukar pikiran menyangkut program  yang telah atau akan dilaksanakan. Komunikasi yang dijalin baik akan memudahkan para aktor kebijakan publik dalam melaksanakan program yang telah di rencanakan sejak awal. (5) Tepat Proses yaitu program bantuan sembako bagi masyarakat terdampak covid 19 menurut ketepatan prosesnya dilihat dari  yang  pertama,  policy acceptance yang berarti proses pemehaman kebijakan, melalui media massa baik cetak maupun elektronik Pemerintah Kota Bengkulu  memberikan sosialisasi program tersebut. Kedua, policy adoption atau penerimaan kebijakan, publik mulai mengerti dan memahami   kemudian merespon kebijakan atau program yang dilaksanakan pemerintah. Namun masih ada masyarakat yang belum mengetahui program tersebut, Pemerintah Kota Bengkulu terus menggalakkan sosialisasi dari berbagai lapisan masyarakat. Ketiga, strategic readiness atau strategi pelaksanaan, dalam pelaksanaannya pegawai selingkungan Kota Bengkulu juga menjadi  pelopor bagi dirinya sendiri untuk dapat memberikan contoh kepada masyarakat.
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA KOTA PAGAR ALAM Hariani, Wita
Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jmpkp.v3i2.1735

Abstract

Kota Pagar Alam merupakan salah satu tujuan  wisata di Sumatera Selatan. Objek wisata baik  obyek wisata alam,  obyek wisata  religi  pada umumnya masih perlu perbaikan dan pengembangan lebih. Strategi Pengembangan pariwisata di Pagar Alam pelu dikelola dan diperhatikan lebih baik yaitu dengan memaksimalkan kebutuhan akan perkembangan yang dialami wisatawan dan fasilitas sarana dan prasarana yang sesuai. Mekanisme yang akan menentukan bagai mana produk pelayanan yang diberikan pemerintah kepada wisatawan dalam pemberian pelayanan public terbaik karenan peran pemerintah dituntut kualitas dan mempunyai kemampuan untuk memuaskan wisatawan. Tujuan dari penelitian ini antara lain  Mengengetahui  Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Pagar Alam. Dalam penelitian ini menggunakan tife deskriftif. Penelitian deskriftif adalah langkah-langakah melakukan re-interprestasi objek tentang keadaan fenomena sosial yang terdapat pada permasalahan yang diteliti. Langkah – langkah Pemerintah dalam Strategi Pengembangan Pariwisata kota Pagar Alam adalah: (1) Strategi Pengembangan Sarana dan Prasarana Objek Wisata, (2) Strategi Pengembangan Pasar,dan (3) Starategi Pengembangan Sumber Daya Manusia.  

Page 3 of 14 | Total Record : 131

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2019 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajemen Publik dan kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 2 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) More Issue