cover
Contact Name
Chitra Indah Sari
Contact Email
chitraindahsari@uinmybatusangkar.ac.id
Phone
+6282170992771
Journal Mail Official
mabis@uinmybatusangkar.ac.id
Editorial Address
Kampus II UIN Mahmud Yunus Batusangkar Jl. Raya Batusangkar Batusangkar KM Kecamatan Lima Kaum Lima Kaum Batusangkar Tanah Datar Sumatera Barat Indonesia
Location
Kab. tanah datar,
Sumatera barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
ISSN : -     EISSN : 27981002     DOI : http://dx.doi.org/10.31958/mabis
Mabis with ISSN 2798-1002 (Online) is a journal published by Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar and Managed by Faculty of Islamic Economics and Business. This is a pree-reviewed professional journal with an editorial board of scholars in the field of Economic education. This journal seeks to spread research to educators throughout the world. This journal warmly welcomes the contributions of scientists and experts in the fields of Islamic Economics, Sharia Business Management and Sharia Management. This publication was made as an interactive journal, not an electronic version of traditional print publications. The journal is published periodically twice a year, i.e., every March (first edition) and September (second edition).
Articles 7 Documents
Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH" : 7 Documents clear
IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGUMPULAN DAN PENYALURAN ZISWAF DAN DAMPAKNYA TERHADAP PEREKONOMIAN MASYARAKAT Ag Maulana; Julina Julina; Mahendra Romus
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4550

Abstract

Tekhnologi informasi di Indonesia berkembang sangat pesat seiring berkembangnya zaman yang semakin mendominasi saat ini. Tekhnologi juga memberikan dampak yang besar pada masyarakat, salah satunya di bidang lembaga social dan dakwah. Melihat kemiskinan di Indonesia yang tidak kunjung berkurang para penggiat bisnis lembaga kemanusiaan Islam mengambil peran sebagai membantu mengurangi kemiskinan di Indonesia seperti LAZ. Tekhnologi informasi LAZ juga tidak kalah dalam pemberdayaan system yang canggih ini, baik dari segi pengumpulan, maupun pendistribusian zakat. Meskipun pelayanan LAZ yang sudah memanjakan masyarakatnya, tetapi tidak semua masyarakat yang sadar akan kemudahan dalam berzakat, berinfak, bersedekah dan berwakaf uang dengan kemudahan yang berbasis IT yang di telah berikan. Rumusan masalah pada penelitian ini yaitu bagaimana implementasi tekhnologi informasi dalam mengumpulkan dan menyalurkan ZISWAF serta bagaimana dampaknya terhadap perekonomian masyarakat. Sedangkan tujuannya untuk mengetahui implementasi tekhnologi informasi dalam mengumpulkan dan menyalurkan ZISWAF serta dampaknya terhadap perekonomian masyarakat. Penelitian ini berupa kajian literatur yang berupa sumber bacaan mengenai pengelolaan ZISWAF. Semua tulisan yang didapatkan akan diringkas dan ditulis kembali dengan tujuan memberikan gambaran terhadap implementasi tekhnologi informasi pada LAZ dalam pengumpulan dan penyaluran ZISWAF serta dampaknya bagi perekonomian masyarakat. Hasil Penelitian ini adalah Implementasi tekhnologi informasi pada LAZ masa kini dalam mengumpulkan dan menyalurkan dana ZISWAF kepada masyarakat sangat berpotensi terhadap peningkatan jumlah dana dan perekonomian masyarakat. semakin berkembangnya teknologi informasi serta mudahannya fungsi pembayaran zakat, infak, sedekah dan wakaf yang ditawarkan di berbagai platform yang ada dari zaman kezaman maka diharapkan system informasi ini bisa menunjukkan kontribusi yang positif dan sangat besar terhadap pengumpulan dana zakat, infak, sedekah dan wakaf dan pendistribusiannya juga yang tepat pada sasarannya.Kata Kunci : Tekhnologi Informasi, ZISWAF, Ekonomi Masyarakat
PENERAPAN ETIKA BISNIS ISLAM PADA UMKM DISTRIBUSI JAGUNG DI MALAMPAH KECAMATAN TIGO NAGARI KABUPATEN PASAMAN Aulia Rahmi; Imelda Oktavia
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4570

Abstract

Tujuan pembahasan ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan etika bisnis Islam pada UMKM distribusi jagung di Malampah Kecamatan Tigo Nagari Kabupaten Pasaman, serta bagaimana penentuan harga yang dilakukan di UMKM Distribusi Jagung di Malampah Kecamatan Tigo Nagari Kabupaten Pasaman. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (Field Research), dengan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan teknis analisi data yang digunakan yaitu dengan cara reduksi data (Data Reduction), penyajian data (Data Display), dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan dilapangan dapat disimpulkan bahwa UMKM Distribusi Jagung di Malampah Kecamatan Tigo Nagari Kabupaten Pasaman telah menerapkan etika bisnis Islam dalam usahanya.
MANAJEMEN RISIKO PADA USAHA PETERNAKAN AYAM BROILER HAZMI KECAMATAN GUNUNG TALANG KABUPATEN SOLOK Belina Yosila Putri; Fitri Suryani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4571

Abstract

Tujuan pembahasan ini adalah untuk mengetahui sumber-sumber risiko apa saja yang terjadi pada peternakan ayam broiler dan untuk mengetahui manajemen risiko yang digunakan pada peternakan ayam broiler terhadap risiko tersebut. Jenis Penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (Field Research), dengan mengunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data adalah dengan cara reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka sumber-sumber risiko peternakan ayam broiler adalah. (1) Kondisi cuaca yang ekstrem, (2) Adanya hewan predator, (3) Pencurian, (4) Bibit ayam yang tidak bagus, (5) bahaya badai angin, (6) Listrik Padam, (7) Obat-obatan berkualitas rendah, (8) Kaki ayam luka dan patah, (9) Mesin cuci kandang yang tidak berfungsi dengan baik, (10) Terlambat membersihkan sekam ayam. Manajemen risiko yang dilakukan menggunakan Manajemen Risiko ISO 31000:2018 dengan hasil bahwa peternakan ayam broiler Hazmi menerapkan tiga perlakuan risiko yaitu (a) Mitigasi risiko, (b) Menerima risiko, dan (c) Berbagi risiko. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah pemilik peternakan ayam sudah menerapkan manajemen risiko dengan baik walaupun tetap masih kekurangan dan kemungkinan terjadinya risiko lain yang akan terjadi.
UPAYA PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DALAM MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA PADANG LUAR NGARI III KOTO KECAMATAN RAMBATAN Hilman Azka Fikri; Aini Hidayah
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4572

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui upaya apa saja yang telah PNPM Mandiri lakukan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Desa Padang Luar. Jenis penelitian yang dilakukan peneliti yaitu field research atau penelitian lapangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif atau pengambila data yang dilakukan pada suatu lokasi. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan mengumpulkan data melalui wawancara, peneliti akan merangkum, diklasifikasi sesuai aspek masalah yang telah disusun, kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis data kualitatif. Dari penelitian yang peniliti lakukan di lapangan dapat disimpulkan upaya yang telah PNPM Mandiri Kecamatan Rambatan dalam peningkatan ekonomi masyarakat Desa Padang Luar terdiri dari: 1). Upaya peningkatan pembangunan sarana/prasarana desa yaitunya dengan membangun pasar Bungo Ladan. 2). Upaya peningkatan layanan kesehatan dan pendidikan. 3). Upaya peningkatan keterampilan kelo mpok usaha dalam meningkatkan perekonomin. 4). Upaya penyaluran dana bergulir untuk masyarakat yang penyaluran nya melalui SPP (Simpan Pinjam Perempuan) Desa Padang Luar.
STRATEGI MANAJEMEN MENGHADAPI RISIKO OPERASIONAL PADA PT BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) HAJI MISKIN PANDAI SIKEK Alfi Yandra; Dina Maidani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4573

Abstract

penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Field Research (penelitian lapangan), dengan mengunakan metode kuantitatif dengan pendekatan diskriptif.Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan wawancara dan dokumentasi.Sedangkan teknik analisis data mengunakan analisis intekraktif dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen risiko operasional di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek sudah menerapkan manajemen risiko sesuai dengan peraturanPOJK No.23/POJK.03/2018tentang penerapan manajemen risiko bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. Jenis risiko yang terjadi di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek yang yaitu risiko operasional yang disebabkan risiko internal, risiko SDM, Risiko Teknologi dan Sistem, Risiko Hukum dan risiko eksternal. Hal ini dapat dilihat dari stategi penanganan dalam proses manajemen risiko yang dilakukan mulai dari aktifitas identifikasi, pengukuran risiko, pemantauan risiko dan pengendalian risiko yang terjadi di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek. Strategi lain dalam menghadapi risiko operasional yang disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal di BPPS Haji Miskin Pandai Sikeksesuai dengan aturan SOP, POJK dan Undang-Undang perbankan.Dan didalam pengawasan juga diperketat dan juga ada pihak internal auditnya.Manajemennya pun ada seperti manajemen risiko, manajemen kepatuhan, dan manajemen keuangan.
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK NAGARI (BUMNAG) DI NAGARI JAHO KECAMATAN X KOTO MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT Febria Rahim; Nurul Hayatun Nufus
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4619

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah BUMNag di Nagari Jaho sudah terbentuk danpemerintah pusat memberikan dana awal sebesar Rp.200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) pada tahun 2017 yang disetorkan langsung ke rekening pengurus BUMNag untuk dikelola berdasarkan potensi yang dimiliki nagari.Nagari Jaho sendiri memiliki potensi usaha yang dapat dikembangkan dalam berbagai sektor seperti sektor pertanian, peternakan, jasa, dan produksi, saat ini BUMNag di Nagari Jaho sudah memiliki usaha dalam bidang peternakan yaitu pengemukan sapi pedaging, ternak kerbau dan ternak ikan serta dalam bidang jasa yaitu sewa tenda dan sound system, namun usaha tersebut belum berjalan sesuai target dari BUMNag.Oleh karena itu bagaimana strategi yang dilakukan Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Jaho untuk mengembangkan usahanya dalam meningkatkan pengelolaan potensi nagari dan meningkatkan perekonomian nagari. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan usahamenggunakan analisis SWOT dengan strategi SO (Strengths dan Opportunities), strategi WO (Weaknesses dan Opportunities), strategi ST (Strenghts dan Threats) dan strategi WT (Weaknesses dan Threats)pada Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Jaho. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Selanjutnya untuk pengolahan data yang terkumpul penulis melakukan klasifikasi terhadap aspek permasalahan dan kemudian memaparkan melalui kalimat yang efektif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan untuk mengembangkan usaha pada Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Talago Kumbang Nagari Jaho adalah strategi SO (Strength dan Opportunities) mengelola Sumber Daya Alam (SDA) yang berlimpah dengan memberdayakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai, pengelolaan dana secara efektif dan efesien dengan memanfaatkan profesi masyarakat yang sebagian besar adalah  petani dan peternak, pengurus BUMNag mengelola usaha sesuai prinsip syariah dilatarbelakangi dengan masyarakat nagari yang 100% muslim dan BUMNag membuat program usaha yang tidak dijalankan pihak lain/minim persaingan dan sesuai dengan potensi desa.
STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM SANGKAR BURUNG DI NAGARI BARULAK KECAMATAN TANJUNG BARU Dini Nurmita Sari; Fadila Rahmadani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4616

Abstract

Masalah pokok dalampenelitian ini adalah penurunan jumlah pengrajin Sangkar Burung di Nagari Barulak dan menurunya para peminat burung di kalangan masyarakat serta banyak para pekerja mencari burung yang berhenti hal ini membuat jumlah pengrajin sangkar burung menurun drastis dari tahun ke tahun, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan UMKM Sangkar Burung di Nagari Barulak dengan pendekatan analisis SWOT. Jenis Penelitian dilakukan dengan penelitian lapangan (Field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Pengelolaan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif.Hasil penelitian yang penulis lakukan, maka dapat disimpulkan bahwa alternatif strategi yang tepat di terapkan dalam mengembangkan usaha kerajinan ini adalah perbaikan Sumber Daya Manusia, penanaman modal dari swasta dengan adanya dukungan dari pihak pemerintahan, menjadikan Nagari Barulak sebagai tempat wisata, mendirikan koperasi khusus pengelolaan tentang sangkar burung yang di kelola oleh pihak pemerintahan.

Page 1 of 1 | Total Record : 7