cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lppmdarmaagung@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 20888325     EISSN : 27156001     DOI : 10.46930
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
ISSN Print : 2088-8325 Online ISSN 2715-6001 Journal of Management Study Program, Faculty of Economics, Darma Agung University.Contains scientific studies in the field of Human Resource Management, Marketing Management, Financial Management, General Management, International Economics, Management In formation Systems, Organizational Behavior and Business Ethics
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER" : 13 Documents clear
PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT ROYAL MATERNITY Sitisa Wau; Irman dakhi; Novia Ruth Silaen; Runggu B. Napitupulu
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2496

Abstract

Tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya terpenting yang harus dikelola secara efisien dan efektif oleh manajemen perusahaan atau organisasi. Dalam mengelola sumber daya manusia, manajer perlu memperhatikan tingkat stres kerja dan motivasi kerja sebagai salah satu unsur yang mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja staf di Rumah Sakit Bersalin Royal Medan. Populasi penelitian ini berjumlah 85 orang pegawai tetap pada tahun 2022, sedangkan sampel yang digunakan adalah sampel sasaran sebanyak 85 responden. Untuk menerapkan tujuan ini, metode statistik deskriptif menggunakan komputer (program komputer SPSS versi 22.00) menggunakan rumus analisis uji-t dan uji-f. Ternyata tidak ada pengaruh positif dan signifikan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan hasil (uji-t), nilai thitung variabel beban kerja adalah 1,432 dan nilai ttabel adalah 1,989, kemudian thitung < ttabel (-0,995 < 1,989) dan signifikan (0,342 > 0,05). Nilai thitung variabel motivasi kerja sebesar 3,356 dan nilai ttabel sebesar 1,989, sehingga thitung > ttabel (3,356 > 1,989) dan signifikan secara parsial (000 < 0,05) terhadap kinerja karyawan. Secara simultan (Uji F), jika nilai signifikansi F lebih kecil dari = 5%, dengan nilai fhitung < fttabel (126 < 3,107) dengan signifikansi (0,882 > 0,05). Dengan menggunakan analisis rumus kepastian (R2), dimana R = 0,719 berarti rasio antara variabel stres kerja (X1), motivasi kerja (X2) dan kinerja karyawan (Y) sebesar 71,9% yang berarti rasio sangat positif.
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MEDAN Adryan Yohanes Purba; Firdayanti Dakhi; Lamminar Hutabarat; Agam Sinaga
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2474

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh kompeinsasi dan disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. Metode pengumpulan sampel dengan teknik sensus atau sampling total. Jumlah populasi riset ini sebanyak 55 orang dan ini berarti subyeknya kurang dari 100, melihat ini maka yang dijadikan sampel dalam riset ini diambil dari jumlah keseluruhan populasi. Uji ataupun metode yang digunakan adalah regresi linear berganda. Setelah diuji maka dapat dilihat hasil akhir dimana Y = 4,223 + 0,221X1 + 0,668X2 + € dengan Uji F ( 46,248 > 3,18) (0,001 < 0,05) artinya semua variabel independen berpengaruh positif yang signifikan terhadap Kinerja pegawai. Kemudian dalam Uji T pada Kompensasi terhadap Kinerja pegawai diperoleh sebesar ( 3,051 > 2,006) (0,004 < 0,05), ini menunjukkan bahwa kompensasi berpeungaruh silgnifikan lisecara pliarsial terhadap kinerja pegawai. Dan pada Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai diperoleh sebesar ( 8,104 > 2,006) (0,000 < 0,05), yang menyatakan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAREFASTINDO MEDAN Darman Ndruru; Widarni Ndruru; Runggu Besmandala Napitupulu; Veramika Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2525

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan. Adapaun yang menjadi batasan masalah dalam penelitian ini difokuskan pada “Disiplin dan Pelatihan terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Carefastindo Medan”. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah “Apakah Disiplin dan Pelatihan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan?”. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitan penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah karyawan PT. Carefastindo Medan.Sampel berjumlah 59 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (Quesioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai 16,093+0,341X+0,132X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Disiplin (X1)=3,603>2,002 dan Pelatihan (X2)=3,308>2,002 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Disiplin dan Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F) diperoleh nilai F-hitung>F-tabel(45,443>3.16), sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,619 (61,9%), Sedangkan sisanya sebesar 39,1 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti merek, harga, produk dan lain-lain. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Disiplin dan Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Carefatindo Medan. Disarankan agar perusahaan meningkatkan disiplin bagi karyawan serta pelatihan yang efektif agar tecapainya kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDOCARE PASIFIC Ronal Manik; Nota Dwilman Gea; Jonner Lumban Gaol; Veramika Br. Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2499

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja, (2) Budaya organisasi berpengaruh berpengaruh terhadap kinerja dan (3) Motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Indocare Pasific. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Populasi pada penelitian ini merupakan karyawan pada PT. Indocare Pasific sebanyak 119 orang. Sampel pada penelitian ini sebanyak 54 responden dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah Uji Instrument, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linear Berganda, Uji Hipotesis dan Uji Koefisien dengan menggunakan program SPSS Version 24 for Windows. Kesimpulan pengkajian ini adalah (1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 2,081 > ttabel 1,67528, (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja karyawan dimana thitung 2,062 > ttabel 1,67528, dan (3) Motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan diman Fhitung 13,090 > Ftabel 2,41. Saran yang diberikan bagi pihak PT. Indocare Pasific untuk menyediakan sarana dan prasarana untuk membantu staf dalam mengungkapkan pendapat yang bermanfaat dan positif kepada instansi pada pertemuan formal dan diskusi tentang pelaksanaan metode aktivitas serta untuk melakukan rapat atau kegiatan briefing (pengarahan) yang dilakukan oleh pimpinan sebelum memulai karyawan mulai bekerja terkait menaati peraturan dan profesionalisme.
ANALISIS PERANAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA MEDAN Salimawati Halawa; Lenawati Ndruru; Novia Ruth Silaen; Pandapotan N Siregar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2481

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh Pentingnya manajemen sumber daya manusia bermula dari faktor manusia sebagai pemain kunci dalam kegiatan operasional setiap perusahaan. Kemudian keterampilan yang dimiliki staf, semakin baik hasil yang dicapai. Sebaliknya, semakin rendah kualitas sumber daya manusia maka semakin rendah pula hasil yang ingin dicapai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peranan pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan Bank Syariah Indonesia Medan. Hasil penelitian menggunakan analisis deskriptif dan analisis komperatif. Bank Syariah Indonesia Medan menerapkan pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan berupa program diklat yang komprehensif, penerapan pengembangan sumber daya manusia yang diberikan baik itu training internal, lassical trainning, E-learning, agar berdampak positif serta meningkatkan kapabilitas pegawai (teknis/keahlian dan kepemimpinan). Berikut berdasarkan hasil analisis komparatif yaitu dengan membandingkan kondisi pada saat sebelum dan sesudah diterapkannya pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan, dimana sebelum dilaksanakannya pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan masih terdapat karyawan yang kurang handal dalam menerapkan SOP perusahaan, setalah diterapka proses pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan baik itu internal maupun kesternal, karyawan menjadi lebih aktif berinteraksi dengan lingkungan sekitar kantor, karyawan dapat memahami SOP dengan baik. Setelah melakukan penelitian penulis memberi saran kepda pimpinan Bank Syarian Indonesia Medan selalu memberikan evaluasi terhadap pengembangan sumber daya manusia per tiap periode yang nantinya akan berdampak terhadap peningkatan kinerja pegawai seperti yang diharapkan perusahaan.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. TRIKARYA CEMERLANG MEDAN Kahasa Ndruru; Murahati waruwu; Jenni Tarigan; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2545

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah sejimlah karyawan PT. Trikarya Cemerlang medan. Sampel berjumlah 67 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan daftar pertanyaan (Qusioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 9,401 + 0,461X1 + 0,328X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Komunikasi (X1) = 4,079>1,997 dan Motivasi (X2) = 3,305>1,997 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Hasil F hitung sebesar 21,017> nilai F-tabel 3.14, sedangkan nilai koefisien determinasi (R2)diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,728 (72,8%) dan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian, misalnya merek, harga, produk dan sebagainya, artinya komunikasidan motivasiberpengaruh terhadapproduktivitas kerja karyawan. Hasil dari penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian terdahulu yang dilakukan olehNurmaidah Ginting, Ita Andriani dan Junaidin. Berdasarkan hasil pembahasan dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja karyawan pada PT. Trikarya Cemerlang Medan.Disarankan agar PT.Trikarya Cemerlang Medan lebih meningkatkan sistem komunikasi yang baik bagi karyawan serta pengembangan SDM melalui motivasi kerja, agar tecapainya produktivitas kerja karyawan yang efektif dan maksimal
PENGARUH PENGALOKASIAN TENAGA KERJA TERHADAP PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. CAREFASTINDO CABANG MEDAN Ro Tulus Pakpahan; Yentina Banjar Nahor; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2460

Abstract

Pengalokasian tenaga kerja adalah cara yang dilakukan perusahaan dalam mengatur sedemikian rupa dan harus disesuaikan dengan kapasitas yang ada. Dengan menggabungkan kebutuhan strategis perusahaan dengan kebutuhan sumber daya manusianya, perencanaan sumber daya manusia menciptakan proses peramalan yang sistematis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana alokasi tenaga kerja mempengaruhi proses perencanaan sumber daya manusia di PT. Carefastindo Cabang Medan. Penelitian ini menggunakan 67 sampel dari karyawan PT. Carefastindo Cabang Medan menggunakan software statistic SPSS dapat disimpulkan hasil persamaan regresi sederhana yaitu: Y=6,612 + 0,848X. Dari persamaan regresi sederhana terlihat bahwa Pengalokasian tenaga kerja berpengaruh positif terhadap Perencanaan sumber daya manusia. Dan berdasarkan hasil uji t nilai thitung 8,333>ttabel 1,997, dengan tingkat nilai signifikan 0,00<0,05 artinya bahwa Pengalokaisan tenaga kerja berpengaruh secara parsial terhadap perencanaan sumber daya manusia. Dan nilai kolerasi sebesar 0,719 artinya tingkat hubungan antara variabel kuat, nilai R Square sebesar 0,517 menunjukkan bahwa pengalokasian tenaga kerja berpengaruh sebesar 51,7% terhadap perencanaan sumber daya dan sisanya 48,3% di pengaruhi oleh variabel lainnya. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, penulis memberikan saran yakni terus memperhatikan pengalokasian tenaga kerja karyawan untuk meningkatkan perencanaan sumber daya manusia pada PT. Carefastindo Cabang Medan dan dapat dijadikan acuan dalam mengambil kebijakan perusahaan untuk lebih baik lagi kedepan.
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.HORTI JAYA LESTARI DI DOKAN KABANJAHE Ricky Sinaga; Rijon Suharjo Simamora; Chainar Elly Ria Tobing; Lamminar Hutabarat
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2501

Abstract

Setiap orang memiliki keterampilan mereka sendiri, namun keterampilan ini mungkin tidak selalu sesuai dengan persyaratan yang dicari dan dibutuhkan oleh perusahaan. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk memberikan pelatihan sehingga karyawan memahami apa yang harus dilakukan dan bagaimana menjalankannya. Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh timbulnya pekerjaan monoton dan kelelahan, terutama pada mereka yang sering melakukan tugas yang sama. Untuk meningkatkan semangat kerja seorang karyawan, perusahaan harus memberikan dorongan atau inspirasi. Populasi untuk penelitian ini berjumlah 86 orang. Pengambilan data dilakukan menggunakan aplikasi SPSS. Berdasarkan analisis penelitian terhadap data dan pembahasan, maka dapat disimpulkan : Pelatihan dan motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Horti Jaya Lestari Dokan Kabanjahe. Menurut uji R2, variabel pelatihan dan motivasi mempengaruhi kinerja pekerja sebanyak 75,5%, dengan faktor-faktor lain yang tidak dicantumkan dalam penelitian ini mempengaruhi 24,5% sisanya.
PENGARUH PROMOSI DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN LAYANAN GRAB FOOD MEDAN Donita Gloria Manurung; Lilis Wantina Sinaga; R. B Napitupulu; Agam Sinaga
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2484

Abstract

Promosi dan kualitas pelayanan adalah strategi bauran yang berperanan sangat penting yang memberi dampak kepada keputusan pembeli . Tujuan penelitian adalah untuk melihat apakah promosi dan kualitas pelayanan berdampak terhadap keputusan pembelian. Ini adalah jenis penelitian kuantitatif, menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data yang diberikan untuk 42 orang responden. Hasil penelitian pada regresi linear berganda yaitu 22,410+0.239X1+0.357X2, yang mana jika promosi dan kualitas pelayanan mengalami kenaikan satu satuan, maka akan memberi dampak kenaikan kepada keputusan pembelian, dan pada pengujian parsial promosi dengan (2,745>1,681) 0.009 < 0.05, maka dapat disimpukan bahwa promosi berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, berikut kualitas pelayanan dengan nilai t hitung > t tabel (4,572>1,681 ) 0.000 < 0.05, maka dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian selanjutnya uji simultan dengan nilai F hitung > F tabel (21,999 > 4,07) pada signifikansi 0.000. maka dapat disimpulkan variabel bebas berpengaruh secara simultan terhadap variabel terikat. Nilai R square yaitu sebesar 0.506 atau 50.6% yang artinya promosi dan kualitas pelayanan memberikan informasi varian variasi terhadap keputusan pembelian yaitu sebesar 50.6%, dan sisanya 49,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Setelah peneliti melakukan penelitian maka peneliti memberikan saran kepada pihak Grab untuk memberikan promo-promo menarik kepada konsumen, agar konsumen tertarik untuk melakukan pembelian ulang menggunkan aplikasi Grab dan kepada driver Grab untuk lebih meningkatkan kinerja melalui kualitas pelayanannya yang mana selain ini berdampak terhadap keputusan konsumen untuk meakukan pembelian ulang melalui aplikasi grab, ini juga kan berdampak terhadap driver, yang nantinya akan mendapatkan ulasan atau respon berupa bintang dari konsumen kepada driver melalui akun Grab.
PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA WITEL MEDAN Jodi Kristovel Hutabarat; Ishak Nico Silalahi; Veramika Sembiring; Runggu B. Napitupulu
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2546

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja kompetensi dan kompensasi karyawan mempengaruhi pekerjaannya di PT Telekomunikasi Indonesia Witel Medan. Jenis data analisis yang digunakan adalah data analisis kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan mengirimkan kuesioner kepada responden. Skala Likert adalah skala penilaian yang digunakan dalam penelitian ini. Sekitar 69 responden dari PT. Telekomunikasi Indonesia Witel Medan menggunakan alat survei. Dalam metode analisis data penelitian ini, yang dikenal dengan UJI T dan UJI F, kami menggunakan asumsi klasik, validasi, reliabilitas, regresi linier berganda, dan hipotesis. Hasil analisis regresi sepanjang garis berganda Y = 6,157 + 0,019 X1 + 0,845 X2 menunjukkan bahwa variabel kompetensi tidak berpengaruh signifikan terhadap sifat kepegawaian karyawan dengan nilai thitung (0,160) ttabel ( 1,995 ) dan signifikansi 0,101 > 0,05. Kompensasi variabel yang sifatnya adil

Page 1 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12 No 1 (2023): JUNI Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER Vol 11 No 1 (2022): JUNI Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER Vol 10 No 1 (2021): JUNI Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER Vol 9 No 1 (2020): JUNI Vol 8 No 1 (2019): JUNI