Garuda - Garba Rujukan Digital

Kemandirian Anak Usia Dini ( Studi di Taman Kanak-kanak Tauladan Kecamatan Pare Kabupaten Kediri ) Veny Iswantiningtyas; Itot Bian Raharjo
SELING: Jurnal Program Studi PGRA Vol 2 No 1 (2016): Januari
Publisher : Program Studi PGRA

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kemandirian anak usia dini di TK. Tauladan Kecamatan Pare Kabupaten Kediri Tahun Pelajaran 2015/2016. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan observasi, wawancara, dokumentasi dan membuat cacatan lapangan. Untuk mengembangkan kemandirian pada anak kelompok B, guru menggunakan model pembelajaran sentra balok yang telah ditentukan oleh sekolahan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perkembangan kemandirian anak berkembang baik.

WORKSHOP LOOSE PARTSFOR CREATIVE LEARNING:CHILDHOOD EDUCATION IN INDUSTRIAL REVOLUTION ERA 4.0 anik lestariningrum; itot bian raharjo; kuntjojo kuntjojo; Ayu Titis Rukmana Sari
J-ADIMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol 8, No 1 (2020)
Publisher : (STKIP) PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/j-adimas.v8i1.1601

Pembelajaran anak usia dini terus berkembang dan mengikuti kemajuan pengetahuan dan teknologi. Sebagai pendidik PAUD diperlukan sebuah kegiatan dimana meningkatkan kompetensinya sehingga dapat menerapkan pada peserta didik sebuah konsep pembelajaran inovatif, kreatif dan juga mendukung stimulasi perkembangan anak. Konsep loose parts sebagai konsep pembelajaran kreatif menjadi salah satu focus dalam peningkatan yang ingin dicapai dalam kegiatan workshop ini. Dimana penerapan loose partsmerupakan sebuah pembelajaran menuju kerangkan abad 21 yaitu pada masa revolusi industri 4.0. Bagian mengembanlikan konsep guru kreatif menjadi sasaran dari workshop ini sehingga nantinya pendidik mengetahui potensi dilingkungan sekitarnya sebagai bahan dalam mencari sumber belajar yang lebih menarik bagi anak serta merangsang stimulasi kreativitas menjadi penemu bukan peniru. Rancangan workshop ini dilakukan dalam 4 hari dimana kegiatan dari observasi langsung di lembaga PAUD terkait pembelajaran, materi terkait konsep kreatif learning di PAUD serta praktek langsung mendesain pembelajaran dengan konsep loose parts membawa perubahan semangat pada penguasaan konsep mendalam sehingga para pendidik langsung dapat menerapkan ilmu yang diperolehnya di lembaganya masing-masing

Pelatihan Manajemen Pertunjukan Virtual Seni Anak Usia Dini Berbasis Budaya Lokal Intan Prastihastari Wijaya; Dema Yulianto; Linda Dwiyanti; Itot Bian Raharjo; Sita Aulia Rahma
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2022): MAY 2022
Publisher : Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Early childhood art performance management training is given to kindergarten teachers to make it easier for teachers to manage the need to organize virtual art performances for early childhood, and while still paying attention to the psychological aspects of early childhood. The participants of this local culture-based early childhood virtual art performance management training were representatives of the 12 people of Pokja 02 Kediri City Kindergarten teachers, and the implementation took place at Santo Yoseph II Kindergarten, Kediri City. The methods used in this training are lectures, question and answer discussions and demonstrations, and mentoring. The main resource persons for this training were the chairperson and members of the team proposing the application of science and technology for the community, namely 4 people, assisted by 1 student. The results of this local culture-based early childhood virtual art performance management training are very useful for teachers. It is felt that most teachers still lack the knowledge and skills to design virtual art performances for early childhood, and the training organized is very helpful for teachers in designing ideas for virtual art performances for early childhood.

Pelatihan Manajemen Pertunjukan Virtual Seni Anak Usia Dini Berbasis Budaya Lokal Intan Prastihastari Wijaya; Dema Yulianto; Linda Dwiyanti; Itot Bian Raharjo; Sita Aulia Rahma
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2022): MAY 2022
Publisher : Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/ajad.v2i1.38

Early childhood art performance management training is given to kindergarten teachers to make it easier for teachers to manage the need to organize virtual art performances for early childhood, and while still paying attention to the psychological aspects of early childhood. The participants of this local culture-based early childhood virtual art performance management training were representatives of the 12 people of Pokja 02 Kediri City Kindergarten teachers, and the implementation took place at Santo Yoseph II Kindergarten, Kediri City. The methods used in this training are lectures, question and answer discussions and demonstrations, and mentoring. The main resource persons for this training were the chairperson and members of the team proposing the application of science and technology for the community, namely 4 people, assisted by 1 student. The results of this local culture-based early childhood virtual art performance management training are very useful for teachers. It is felt that most teachers still lack the knowledge and skills to design virtual art performances for early childhood, and the training organized is very helpful for teachers in designing ideas for virtual art performances for early childhood.

Analisis Faktor Determinan Capital Structure Perusahaan LQ45 Periode 2015-2020 Benediktus Yoseph Bhae; Harnavela Sofyan; Ade Risna Sari; Bayu Prabowo Sutjiatmo; Itot Bian Raharjo; Septiana Na'afi; Arnold Sultantio Hutabarat; Magdalena Magdalena
Jurnal Kewarganegaraan Vol 6 No 2 (2022): September 2022
Publisher : UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, kepemilikan terkonsentrasi, boardsize, dan profitabilitas terhadap struktur modal perusahaan indeks LQ45 yang terdaftar di BEI periode 2015-2020. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari IDX. Sampel diambil dengan metode purposive sampling dan didapatkan 23 perusahaan yang memenuhi kriteria dari 45 perusahaan yang terdaftar di BEI. Data dianalisis menggunakan metode analisis regresi panel yang kemudian diolah menggunakan Eviews 9. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemilikan institusional, kepemilikan terkonsentrasi, kepemilikan managerial, board size, dan NPM tidak berpengaruh terhadap struktur modal. ROE dan ukuran perusahaan berpengaruh terhadap struktur modal perusahaan indeks LQ45.Kata Kunci: Kepemilikan Manajerial, Kepemilikan Institusional, Kepemilikan Terkonsentrasi, Boardsize, Profitabilitas Dan Struktur Modal

Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Fintech Melalui Disiplin Dan Motivasi Kerja Hendy Tannady; Syeh Assery; Jefri Putri Nugraha; Deddy Novie Citra Arta; Itot Bian Raharjo
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1125

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian inimenggunakan pendekatan kuantitatif melalui skala likert. Metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif denganmenyebarkan kuesioner/angket untuk dapat diketahui valid dan reliabel permasalahan yang sedang dikaji. Pengumpulan datadilakukan dengan observasi terlebih dahulu, lalu wawancara, lalu penyebaran angket dan terakhir dokumentasi. Data yangdidapatkan kemudian dianalisa dengan pre-test dan main-test, berupa perhitungan data-data yang didapat dari lapangan denganmenggunakan aplikasi SPSS. Kesimpulan dari penelitian adalah variabel independen yaitu disiplin kerja dan motivasi kerja,variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Kata kunci : Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

OPTIMALISASI STRATEGI PEMASARAN UNTUK PENGUATAN KELOMPOK UMKM DESA KARANGTALUN KABUPATEN KEDIRI restin meilina; Ema Nurzainul Hakimah; Gesty Ernestivita; Itot Bian Raharjo; Alif Okky Fadilah
Jurnal Abdimas Akademika Vol 3 No 02 (2022): Edisi Desember 2022
Publisher : Akademi Kesejahteraan Sosial AKK Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk dapat mencapai keberhasilan suatu usaha baik usaha besar maupun usaha kecil. Sebaik apapun produk yang dihasilkan jika tidak disertai strategi pemasaran yang baik, maka tidak akan mendapatkan hasil yang optimal. Salah satu penyebab lambatnya perkembangan UMKM di Indonesia adalah kurangnya kemampuan atas pemasaran dan promosi. Oleh karena itu, pengabdian kepada masyarakat (PkM) ini dilakukan untuk memberikan pelatihan dan pendampingan pada kelompok UMKM desa Karangtalun tentang manajemen pemasaran dan strategi pemasaran agar usaha yang dimiliki semakin kuat dan berkembang sehingga mampu memajukan perekonomian di Indonesia. Pelatihan disertai dengan praktik dan penugasan untuk perumusan strategi pemasaran usaha tiap peserta. Hasil pelatihan dan penugasan menunjukkan peserta mampu memahami materi yang diberikan sehingga memiliki kompetensi meliputi pengetahuan, ketrampilan, dan sikap dalam perumusan strategi pemasaran.

Analisis Peran Motivasi Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pelaku Industri Kuliner Di Provinsi DKI Jakarta Itot Bian Raharjo; Hendy Tannady; Iwan Adinugroho; Kraugusteeliana Kraugusteeliana; Eva Solina Gultom
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1433

Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui tentang pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pelaku industri kreatifdi industri kuliner di Jakarta Timur, ingin mengetahui betapa pengaruhnya pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pelakuindustry untuk meningkatkan usaha merka terutama di industri kuliner. Pada penelitian ini, melakukan survei terhadap 104 respondenyang merupakan karyawan kinerja pelaku indsutri kuliner di dearah Jakarta timur. Menunjukkan bahwa berpengaruh positif pelatihan kerja dengan nilai uji t sebesar 2,027 dan motivasi kerja dengan nilai uji t sebesar 6,259. Dengan demikian, penelitianmelihat bahwa pelatihan kerja dan motivasi kerja di industry kreatif sangat berpengaruh dengan kinerja pelaku industri kuliner. Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja, Indusri Kreatif,Industri Kuliner, Jakata Timur

Analysing the Relationship between Entrepreneurship Education, Self-Efficacy, and Entrepreneurial Performance Itot Bian Raharjo; Abu Muna Almaududi Ausat; Andriya Risdwiyanto; Sivy Sondari Gadzali; Hizbul Khootimah Azzaakiyyah
Journal on Education Vol 5 No 4 (2023): Journal on Education: Volume 5 Nomor 4 Mei-Agustus 2023
Publisher : Departement of Mathematics Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joe.v5i4.2106

Entrepreneurship education has been proven to improve knowledge, competencies, attitudes, and most importantly, self-efficacy. An entrepreneur's self-efficacy is allegedly able to create superior entrepreneurial performance. This study is designed to examine the relationship between entrepreneurship education in terms of entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial performance. This research is qualitative in nature. Data analysis entails listening to and documenting relevant information, then summarizing and drawing conclusions based on the results. The relationship between entrepreneurship education and self-efficacy is interrelated. These two dimensions are important capital in creating good entrepreneurial performance, which is certainly the performance expected by many parties, especially those who do it. Entrepreneurship education is indeed a knowledge base that individuals must have before stepping into a real entrepreneurial career. Without business knowledge, individuals will be overwhelmed when faced with various business problems as entrepreneurs. It is hoped that the findings of this research will serve as a point of reference for future conversations on related subjects. In addition, it can be a formal discussion material in higher education, especially entrepreneurship, management, and business administration study programmes.

THE ROLE OF MSMEs IN IMPROVING THE ECONOMY IN RAMADAN Muhammad Ade Kurnia Harahap; Sutrisno Sutrisno; Itot Bian Raharjo; Rini Novianti; Abu Muna Almaududi Ausat
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i2.13794

Ramadan is a very important month for Muslims around the world. It is considered a holy month, where Muslims fast, worship, and give good deeds. In addition, the month of Ramadan is also an important moment for most businesses, especially MSMEs. This study aims to analyse the role of MSMEs in improving the economy in the month of Ramadan and what factors influence their success in taking advantage of this moment. This research is qualitative in nature. Data collection techniques include listening and recording important information to conduct data analysis through data reduction, data display, and conclusion drawing. The results of this study concluded that MSMEs have an important role in improving the economy during Ramadan. MSMEs can increase community consumption and income, create jobs, and encourage economic growth. To increase the role of MSMEs in improving the economy during Ramadan, MSMEs need to carry out several strategies such as improving product and service quality, optimising marketing, improving operational efficiency, innovating and adapting to changes in trends and demand, as well as expanding networks and collaborating with other parties.

Title

Found 18 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 18 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 18 Documents
Search