Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.683
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI GANEC SWARA Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmiah Satyagraha Nusantara Hasana Journal Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Ni Luh Laksmi Rahmantari
Universitas Tabanan
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI

 1 
Strategi Pengembangan UMKM dengan Metode SWOT dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) pada UMKM Freshy Salad Ni Luh Laksmi Rahmantari; Ni Komang Mela Tri Utari; I Putu Dharmawan Suryagita Susila Putra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM merupakan faktor penting dalam pembangunan ekonomi Bali karena dapat membantu meningkatkan pemerataan pembangunan melalui kemitraan dengan masyarakat lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Freshy Salad menggunakan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Data yang digunakan dalam penelitian meliputi data primer dan data sekunder. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan 10 orang pemilik dan pelanggan Freshy Salad. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode IFAS dan EFAS, SWOT, dan QSPM. Setelah menganalisis QSPM, langkah selanjutnya dalam pengambilan keputusan adalah menerapkan alternatif strategi yang baik. Untuk mencapai hal tersebut, Freshy Salad harus menerapkan strategi yang selaras dengan strategi pengambilan keputusan terbaik. Strategi tersebut meliputi pengembangan produk, diferensiasi produk, dan inovasi produk. Evaluasi dan implementasi strategi ini juga harus dilakukan untuk memastikan daya saing perusahaan dan mempertahankan legalitasnya. Perencanaan legalitas sangat penting bagi perusahaan untuk bertindak secara bertanggung jawab dan tidak hanya mengandalkan komunikasi online. Mempromosikan produk melalui media sosial dapat membantu mencapai hasil yang lebih baik dan meningkatkan peluang pencapaian KUR (Kredit Usaha Rakyat).
Co-Authors Agus Putra Mardika Ahmad Johan I Gede Bayu Wirayudha I Putu Dharmawan Suryagita Susila Putra Ida Bagus Agung Dharmanegara Intan Ayu Aisyiah Made Putri Ariasih MADE PUTRI ARIASIH Ni Kadek Dwi Maharani Ni Komang Mela Tri Utari Ni Komang Mela Tri Utari Ni Putu Lina Mustika Dewi Ni Wayan Sitiari