p-Index From 2017 - 2022
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Keperawatan
Nilasari, Putri
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS SWOT ASUHAN KEPERAWATAN YANG TERLEWATKAN Nilasari, Putri; Hariyati, Rr. Tutik Sri; Anisah, Siti
Jurnal Keperawatan Vol 12 No 1 (2020): Maret
Publisher : LPPM STIKES KENDAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (106.243 KB) | DOI: 10.32583/keperawatan.v12i1.709

Abstract

Asuhan keperawatan yang terlewatkan merupakan permasalahan besar yang dapat menurunkan kualitas kepuasan pasien, meningkatkan readmission hingga meningkatkan angka mortalitas. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan asuhan keperawatan yang terlewatkan di Rumah Sakit X Jakarta. Metode yang digunakan yaitu dengan studi kasus dengan analisis SWOT serta observasi dan wawancara pada pasien dan keluarga. Hasil yang didapatkan yaitu posisi rumah sakit berada pada sel V dengan strategi hold and maintain makanya rumah sakit dapat menggunakan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Penetrasi pasar dengan mempertahakan dan meningkatkan kualitas pelaksanaan asuhan keperawatan melalui penguatan peran dari ketua tim dan kepala ruangan serta pengembangan produk dengan menyusun SPO pelaksanaan asuhan keperawatan serta panduan observasi pelaksanaan asuhan keperawatan yang dilakukan oleh manajer keperawatan. Rekomendasi studi ini dapat menjadi strategi dalam melakukan mengimplementasian asuhan keperawatan agar lebih optimal dan mengurangi bahkan mengeliminasi asuhan keperawatan yang terlewatkan oleh perawat.
Analisis SWOT Asuhan Keperawatan yang Terlewatkan Nilasari, Putri; Hariyati, Rr. Tutik Sri; Anisah, Siti
Jurnal Keperawatan Vol 12 No 1 (2020): Maret
Publisher : LPPM STIKES KENDAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32583/keperawatan.v12i1.709

Abstract

Asuhan keperawatan yang terlewatkan merupakan permasalahan besar yang dapat menurunkan kualitas kepuasan pasien, meningkatkan readmission hingga meningkatkan angka mortalitas. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan asuhan keperawatan yang terlewatkan di Rumah Sakit X Jakarta. Metode yang digunakan yaitu studi kasus dengan observasi, klarifikasi dengan wawancara dan telaah dokumen (rekam medis pasien), sampel yang digunakan yaitu 76 rekam medis yang didapatkan dari 10 ruangan rawat inap dari rekam medis tersebut dilakukan klarifikasi dengan wawancara kepada pasien dan keluarga menggunakan alat pengumpulan data yaitu lembar observasi dan wawancara dengan pasien dan keluarga sesuai dengan 11 rencana tindakan yang telah dimiliki rumah sakit, kemudian dilakukan analisis SWOT. Hasil yang didapatkan yaitu posisi rumah sakit berada pada sel V dengan strategi hold and maintain makanya rumah sakit dapat menggunakan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Penetrasi pasar dengan mempertahakan dan meningkatkan kualitas pelaksanaan asuhan keperawatan melalui penguatan peran dari ketua tim dan kepala ruangan serta pengembangan produk dengan menyusun SPO pelaksanaan asuhan keperawatan serta panduan observasi pelaksanaan asuhan keperawatan yang dilakukan oleh manajer keperawatan. Kata kunci : asuhan keperawatan, analisis SWOT, kualitas asuhan keperawatan, SPO SWOT ANALYSIS OF MISSED NUSING CARE ABSTRACT Missed nursing care is a major problem that can reduce the quality of patient satisfaction, increase readmission and increase mortality. This study aims to analyze the implementation of nursing care that was missed at X Jakarta Hospital. The method used is a case study with observation, clarification by interview and document review (patient medical record), the sample used is 76 medical records obtained from 10 inpatient rooms from the medical record is clarified by interviewing patients and families using collection tools the data are observation sheets and interviews with patients and families in accordance with the 11 action plans the hospital has, then SWOT analysis. The results obtained are the position of the hospital in cell V with a hold and maintain strategy so hospitals can use market penetration strategies and product development. Market penetration by maintaining and improving the quality of implementation of nursing care through strengthening the roles of team leaders and room heads and developing products by developing SPOs for implementation of nursing care and guidelines for observing the implementation of nursing care performed by nursing managers. Keywords: nursing care, SWOT analysis, SPO, quality of nursing care