Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Jurnal Akuntansi Bisnis
Wiyono Pontjoharyo
Universitas Surabaya
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINANTERHADAP PENERAPAN RESULT CONTROL PADA DIVISI PLYWOOD BADAN USAHA KELUARGA PT. X DI SURABAYA Karolin Mariyana; Wiyono Pontjoharyo
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (161.053 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat menganalisis gaya kepemimpinan terhadap penerapan sistem pengendalian manajemen. Penelitian ini merupakan applied research yang dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif. Objek penelitian ini adalah badan usaha keluarga PT. X di Surabaya. Informan untuk penelitian ini terdiri dari Presiden Komisaris, Direktur, Staff, dan Karyawan dari PT. X. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semi structured, dan observasi. Hasil dari analisis ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan pada badan usaha keluarga ini kurang mendukung tercapainya efektivitas dari sistem pengendalian manajemen.
APLIKASI BEYOND BUDGETING YANG DIDUKUNG “ARIMA” TIME SERIES MODELING DALAM MEMREDIKSI PENDAPATAN JASA UNTUK EFEKTIVITAS PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA KONSULTAN ”SMC” SURABAYA Wiyono Pontjoharyo
Jurnal Akuntansi Bisnis Vol 7, No 2 (2014): Jurnal Akuntansi Bisnis
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30813/jab.v7i2.777

Abstract

The rising pressure of competition put more demands to plan and control better as well as delivering the right quality of products and services. Therefore, the implementation of management control systems through budgeting should be one of the best solutions for business effectiveness, moreover for the long run, the business sustainability. The application of beyond budgeting by using the ARIMA time series modeling is the most appropriate and reliable result in revenue planning for the effectiveness of management control systems in SMC consulting firm, as the local business potential to exist in coming tougher competition. This study reveals that the right design of beyond budgeting will enhance the SMC to perform better from the traditional incremental budgeting. It is because the beyond budgeting provides the broader freedom to be creative in reaching the best effort of the human resources involved, under the appropriate support of information technology and the well implemented of result control in management control system. By having a better controlled performance through the developing of beyond budgeting process should preserve the business sustainability to be contributed into national competitive advantage. Key words: management control systems, beyond budgeting, ARIMA (Autoregressive Integrated Moving Average) time series modeling, business sustainability
Directing and Inspiring Creativity: Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Motivasi Intrinsik pada Industri Kreatif Evan Sutanto Putra; Wiyono Pontjoharyo
Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Vol 11, No 2 (2023): Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan. Agustus 2023 [DOAJ dan SINTA Indexed]
Publisher : Program Studi Akuntansi FPEB UPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/jrak.v11i2.47692

Abstract

 Abstrak. Sistem pengendalian manajemen memegang peranan penting untuk mengendalikan perusahaan agar bergerak sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan. Sumber daya manusia memegang peranan penting atas keberhasilan penerapan sistem pengendalian manajemen di perusahaan. Banyak perusahaan yang mulai mengalihkan aktivitas operasional yang bersifat alogaritmatik menjadi heuristic. Perusahaan mulai bergerak dari bentuk konvensional, ke bentuk yang lebih inovatif dan kreatif. Perusahaan yang menjadikan kreativitas sebagai faktor produksi utama harus dikontrol dengan sistem pengendalian manajemen yang dapat memfasilitasinya. Sistem pengendalian manajemen yang didukung motivasi intrinsik yang tinggi dalam diri setiap individu yang terlibat di dalamnya sangat dibutuhkan dalam industri ini. Tesis ini akan menjelaskan bagaimana Voice of Jogja, sebagai industri kreatif yang memperhatikan nilai-nilai dalam motivasi intrinsik dan menerapkannya dalam sistem pengendalian manajemen pada semua aktivitas yang ada dalam perusahaan tersebut, dapat bergerak ke tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Co-Authors Evan Sutanto Putra Karolin Mariyana