Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Bilancia : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Asmara Hendra Komara
STIE Pelita Indonesia
Economics, Econometrics & Finance

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH MASA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK KANTOR CABANG NANGKA PEKANBARU Asmara Hendra Komara; Elvison Elvison
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 2 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (248.88 KB)

Abstract

This study aimed to determine the effect of working period, work discipline and working environment tothe performance of employees. This analysis is based on 35 respondents who are all employees of PT Bank Central Asia Tbk Branch Nangka Pekanbaru. The hypothesis on this research were using multiple regression analysis. Simultaneously showed that the variables of employment, work discipline and work environment jointly affect the performance of employees. of partial results showed that the working period has significant effect on the performance of employees, work discipline has significant effect on the performance of employees and the work environment has significant influence on employee performance. We hope this research can be input for Integration in order to increase employment, labor and environmental disciplineso that employees in the company's performance can be improved. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh masa kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerjaterhadap kinerja karyawan. Analisis ini didasarkan pada 35 orang responden yang seluruhnya merupakan karyawan PT Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Nangka Pekanbaru. Hipotesis dalam penelitian ini di uji menggunakan analisi regresi linier berganda.Secara simultan menunjukkan bahwa variabel masa kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. dari hasil parsial menunjukkan bahwa masa kerja berpengaruhdan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruhdan signifikan terhadap kinerja karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Diharapkan hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi perushaan agar meningkatkan masa kerja, disiplin kerja dan lingkunganagar kinerja karyawan di perusahaan dapat meningkat.
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PENJUALAN PADA CV METROPOLITAN PEKANBARU Asmara Hendra Komara; Anton Anton
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 4 No 3 (2016): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (306.136 KB)

Abstract

The aim of the research is to analyze the influence of intrinsic motivation and extrinsic motivation on sales department employee’s performance. This research was done at the CV Metropolitan Pekanbaru. The populations number determined in this research are 33 respondents. As independent variables are intrinsic motivation and extrinsic motivation. While it’s dependent variable is employee’s performance. The results of the analysis using multiple linier regression are intrinsic motivation and extrinsic motivation variable are influencing to sales department employee’s performance. The result of the coefficient of determination could be known that 48,3 percent variation of employee’s performance could be explained by independent variable and 51,7 percent by the other factors outside the model. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan bagian penjualan. Penelitian ini dilakukan pada CV Metropolitan Pekanbaru. Jumlah populasi yang ditetapkan sebanyak 33 responden. Sebagai variabel independen yaitu, motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan. Hasil analisis menggunakan regresi linier berganda dapat diketahui bahwa variabel motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian penjualan. Hasil analisis menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa 48,3 persen variasi dari kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel bebas yang diteliti dalam penelitian ini dan 51,7 persen dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar model.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, BUDAYA ORGANISAI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (PUTR) KABUPATEN ROKAN HILIR Aliyas Mandri; Asmara Hendra Komara; David David
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 4 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (556.57 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Leadership, Commitment, Organizational Culture, and Motivation on Job Satisfaction and Employee Performance at the Office of Public Works and Spatial Planning (PUTR) of Rokan Hilir Regency. Questionnaires as data collectors from 126 respondents as employees who worked in the Department of Public Works and Spatial Planning of Rokan Hilir Regency were then analyzed with Structural Equation Modeling (SEM) with the help of SPSS 19.0 and Smart PLS 3.0. The results of the analysis prove (1). Leadership has a significant positive effect on maintaining job satisfaction (2). Commitment has a significant positive effect on job satisfaction, (3). Motivation has a significant positive effect on job satisfaction, (4). Commitment has a significant positive effect on employee performance (5). Leadership has a positive and not significant effect on employee performance (6). Organizational culture has no significant positive effect on employee performance, (7). Organizational culture has a negative and insignificant effect on job satisfaction, (8). Motivation has a significant negative effect on employee performance, (9). Job satisfaction has no significant negative effect on performance. The results of this study have implications for leadership, commitment and motivation that need to be improved in order to improve job satisfaction, then need to be improved to improve employee performance. Leadership, Commitment, Organizational Culture and Motivation as independent variables Job Satisfaction and Employee Performance as dependent variables. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Komitmen, Budaya Organisai, dan Motivasi terhadap Kepuasasn Kerja dan Kinerja Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUTR) Kabupaten Rokan Hilir. Kuisioner sebagai pengumpul data dari126 orang responden sebagai pegawai yang bekerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk kemudian dianalisa dengan Struktural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan SPSS 19.0 dan Smart PLS 3.0. Hasil analisis membuktikan (1). Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap keepuasan kerja (2). Komitmen berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, (3). Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, (4). Komitmen berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai(5). Kepemimpina berpengaruh positf tidak signifikan terhadap kinerja pegawai (6). Budaya organisasi berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (7). Budaya organisasi berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kepeuasan kerja, (8). Motivasi berpengaruh negative tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (9). Kepuasan kerja berpengaruh negative tidak signifikan terhadap kinerja Hasil penelitian ini berinflikasi terhadap kepemimpinan, komitmen dan motivasi yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kepuasan kerja, kemudian perlu ditingkatkan agar meningkatnya kinerja pegawai. Kepemimpinan, Komitmen, Budaya Organisasi dan Motivasi sebagai variabel indevendent Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai sebagai variabel dependent.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN ORGANISASI SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA GURU SEKOLAH DASAR DI KECAMATAN RIMBA MELINTANG Kuswoyo Kuswoyo; Asmara Hendra Komara; Achmad Tavip Junaedi
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 4 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (391.908 KB)

Abstract

This research was conducted to know and analyze the influence of leadership style, organizational culture and motivation to job satisfaction and teacher performance at elementary school in Rimba Melintang Subdistrict. This study was chosen because of the phenomenon and problems associated with job satisfaction and performance of elementary school teachers in Rimba Melintang Subdistrict. This is of course related to many factors, but the authors have a conjecture while leadership style factors, organizational culture and good motivation will affect and improve job satisfaction and teacher performance. The method used in the data collection of this study is a questionnaire / questionnaire .. Of 219 questionnaires distributed, the number of questionnaires returned and feasible to be processed by 190 questionnaires. Data analysis techniques using descriptive analisiss and feasibility test questionnaire that has been tested first try with validity test, reliability test and structural equation analysis. The result of this research are: (1) Leadership style is not significant to job satisfaction, (2) Organizational culture have a significant effect on Job satisfaction, (3) Motivation is not significant to job satisfaction, (4) Leadership style is not significant to performance, (5) ) Organizational culture is not significant to performance, (6) Motivation is not significant to performance, (7) job satisfaction is not significant to performance. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja guru pada Sekolah Dasar di Kecamatan Rimba Melintang. Penelitian ini dipilih karena adanya fenomena dan masalah yang terkait dengan kepuasan kerja dan kinerja guru SD di Kecamatan Rimba Melintang. Hal ini tentu saja berhubungan dengan banyak faktor, akan tetapi penulis mempunyai dugaan sementara faktor gaya kepemimpinan , budaya organisasi dan motivasi yang baik akan mempengaruhi dan meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja guru. Metode yang digunakan dalam pengambilan data penelitian ini adalah kuesionar/angket.. Dari 219 kuesioner yang disebarkan, jumlah kuesioner yang kembali dan layak untuk diolah sebesar 190 kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisiss deskriptif dan uji kelayakan angket yang telah diuji cobakan terlebih dahulu dengan uji validitas, uji reliabilitas dan analisis persamaan struktural.Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Gaya Kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, (2) Budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan kerja, (3) Motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, (4) Gaya Kepemimpin berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja, (5) Budaya organisasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, (6) Motivasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, (7) kepuasan kerja tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGI PELITA INDONESIA PEKANBARU Intan Purnama; Nyoto Nyoto; Asmara Hendra Komara
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 7 No 2 (2019): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.74 KB)

Abstract

The purpose of this research is to find out the influence of leadership style, work motivation, work environment on job satisfaction and employee organizational commitmen in Pelita Indonesia Pekanbaru College. Data collection technique are interview, questionnaire, and employee data. The population in this research are the employees at Pelita Indonesia Pekanbaru College, the samples by using sampling saturated method, the number of 65 people.Analysis using Structural Equation Modeling (SEM).Results showedthe leadership style have not significantimpact onjob satisfaction,leadership style have not significant impact onemployee organizational commitmen, work motivationhave not significant impact on job satisfaction, work motivationhave not significant impact onemployee organizational commitmen,work environmenthave significant impact on job satisfaction,work environmenthave not significant impact onemployee organizational commitmen, job satisfactionhave not significant impact onemployee organizational commitment. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi karyawan di Perguruan Tinggi Pelita Indonesia Pekanbaru.Teknik mengumpulkan data adalah wawancara, penyebaran angket, dan data karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perguruan Tinggi Pelita Indonesia Pekanbaru, pemilihan sampel menggunakan metode sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 65 orang. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan, motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikanterhadap kepuasan kerja karyawan, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU SD SE-KECAMATAN RIMBA MELINTANG KABUPATEN ROKAN HILIR Edeng Mahyuddin; Asmara Hendra Komara; Sudarno Sudarno
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 4 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (398.817 KB)

Abstract

The purpose of this research is to analyze the influence of leadership style, organizational culture and motivation to teacher commitment and performance. The research object chosen in this study is the Primary School in the District of Rimba Melintang. Data were collected through questionnaires method that was filled independently of 269 respondents by using census method / questionnaire. The result of this research proves and gives the conclusion that: (1) leadership style have positive and significant influence to teacher motivation, (2) commitment have positive and significant influence to motivation (3) organizational culture have positive and significant influence to motivation, (4) (5) commitment does not affect the performance of gurui (6) organizational culture has no effect on teacher performance (7) motivation has no effect on performance. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap komitmen dan kinerja guru. Adapun objek penelitian yang dipilih dalam studi ini adalah Sekolah Dasar yang ada di Kecamatan Rimba Melintang. Data dikumpulkan melalui metode kuesioner yang diisi secara mandiri terhadap 269 responden dengan menggunakan metode sensus/angket. Hasil dari penelitian ini membuktikan dan memberi kesimpulan bahwa: (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi guru,(2) komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi (3) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, (4) gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja (5) komitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja gurui (6) budaya organisasi tidak berpengaruh terhdap kinerja guru (7) motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja.
ANALISIS PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN BERDAYA SAING DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT PADA TOKO BITCOM COMPUTER HOUSE PEKANBARU Asmara Hendra Komara; Ace Windawati
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 5 No 3 (2017): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (626.355 KB)

Abstract

The high level of competition make the Company Need to develop competitive strategy development to review and evaluate Advantages And Disadvantages and implement the right marketingstrategy, the purpose of this research was to analyze and implement the right strategy at Bitcom Computer House Pekanbaru. This research was conducted with descriptive research method then conducted a survey (interviews and questionnaires) in people who have positions in the company. The results are then analyzed by the method which comprises SWOT analysis of internal factors evaluation matrix (IFE) and External factor evaluation matrix (EFE), Key Success Factors and SWOT diagram. The results showed that from the analysis of the data obtained, so it can be concluded that the competitive position of Bitcom Computer House Store Pekanbaru according SWOT diagram are in cell position 1 (one) is SO, which indicates the company has the opportunity and the many forces that encouraging the use of these opportunities. The strategy that can be use by Bitcom Computer House Store is optimizing the performance of exitsting employees to be a customer service and give the special present for every consumer who has made a purchase. Tingginya tingkat persaingan menjadikan perusahaan perlu mengembangkan strategi bersaing untuk mengevaluasi kekurangan dan kelebihan serta menerapkan strategi pemasaran yang tepat, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menerapkan strategi yang tepat pada Toko Bitcom Computer House Pekanbaru. Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kemudian melakukan survei (wawancara dan kuesioner) pada orang-orang yang memiliki jabatan diperusahaan. Hasilnya kemudian dianalisis dengan metode Analisis SWOT yang terdiri dari matriks evaluasi faktor Internal (IFE) dan Matriks Evaluasi faktor Eksternal (EFE), Faktor Kunci Keberhasilan dan Diagram SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari hasil analisis data yang diperoleh kesimpulan bahwa posisi persaingan Toko Bitcom Computer House Pekanbaru menurut diagram SWOT berada pada posisi sel 1 (satu) yaitu SO, yang menunjukan perusahaan ini memiliki peluang dan banyaknya kekuatan yang mendorong dimanfaatkannya peluang tersebut. Strategi yang dapat digunakan oleh Toko Bitcom Computer House pekanbaru adalah Mengoptimalkan kinerja karyawan yang ada menjadi customer service serta memberikan hadiah khusus bagi setiap konsumen yang sudah melakukan pembelian.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA CV. RODA LINTAS KATULISTIWA PEKANBARU Asmara Hendra Komara; Angela Luwis
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 4 No 1 (2016): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (227.308 KB)

Abstract

The aim of the research is to analyze the infuence of training and job experience on employee’s productivity. This research was done at the CV. Roda Lintas Katulistiwa Pekanbaru. The populations number determined in this research are 20 respondents. As independent variables are training and job experience. While it’s dependent variable is employee’s productivity. The results of the analysis using multiple linier regression are the training and job experience variable are influencing to employee’s productivity. The result of the coefficient of determination could be known that 90,4 percent variation of employee’s productivity could be explained by independent variable and 9,6 percent by the other factors outside the model. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini dilakukan pada CV. Roda Lintas Katulistiwa Pekanbaru. Jumlah populasi yang ditetapkan sebanyak 20 responden. Sebagai variabel independen yaitu, pelatihan dan pengalaman kerja, sedangkan variabel dependennya adalah produktivitas karyawan. Hasil analisis menggunakan regresi linier berganda dapat diketahui bahwa variabel pelatihan dan pengalaman kerja berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Hasil analisis menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa 90,4 persen variasi dari produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh variabel bebas yang diteliti dalam penelitian ini dan 9,6 persen dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar model.
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL (EQ), KECERDASAN INTELEKTUAL (IQ), DAN KECERDASAN SPIRITUAL (SQ) TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI RIAU Asmara Hendra Komara; Ridya Ghassani
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 1 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (410.648 KB)

Abstract

This study aims to analyze the influence of emotional intelligence, intellectual and spiritual intelligence on the performance of employees at the Parliament Secretariat Riau Province. This analysis is based on 70 respondentswithmethodprobability sampling in the form of simple random sampling and collected through a questionnaire. The results of this study indicate that emotional intelligence has no effect and no significant effect on employee performance, intelligence and significant effect on the performance of employees, spiritual intelligence and significant influence on employee performance Riau Provincial Parliament Secretariat. In the test the coefficient of determination (R2)indicates that the value of Adjusted R square on the variables of emotional intelligence, intellectual and spiritual intelligence on employee performance is influenced by other variables. This study suggests for the organization in order to maintain and improve emotional intelligence, intellectual and spiritual intelligence so that employee performance can be maintained. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional, kecerdasan intelektual dan kecerdasan spiritual terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Riau.Analisis ini didasarkan pada 70 responden dengan metode probability sampling dalam bentuk simple random sampling dan dikumpulkan melalui kuesioner.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kecerdasan emosional tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, kecerdasan intelektual berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kecerdasan spiritual berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Riau. Pada uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa nilai Adjusted R square pada variabel kecerdasan emosional, kecerdasan intelektual dan kecerdasan spiritual terhadap kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya. Penelitian ini menyarankan bagi organisasi agar bisa mempertahankan dan meningkatkan kecerdasan emosional, kecerdasan intelektual dan kecerdasan spiritual sehingga kinerja pegawai dapat dipertahankan.
PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. AKASINDO KARYA GEMILANG DI PEKANBARU Asmara Hendra Komara; Titin Dewi Anisah
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 4 No 4 (2016): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (314.294 KB)

Abstract

This study aims to determine the effect of Job Descriptions and discipline against employees performance in PT. Akasindo Karya Gemilang in Pekanbaru. This analysis is based on 35 respondents, this research was taken by nonprobability sampling method in the form of simple random sampling and collected through a questionnaire.And the results showed that the performance of employees on job description and Discipline in the process and in tests using test validity and reliability, and classical assumption that there are significant yield on employee performance. The study recommends and suggests to the company in order to maintain and improve the Job Description and discipline so that the employee's performance can be maintained. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Kedisiplinan terhadap Kinerja karyawan pada PT. Akasindo Karya Gemilang di Pekanbaru. analisis ini didasarkan pada 35 orang responden, penelitian ini diambil dengan metode nonprobability sampling dalam bentuk simple random sampling dan dikumpulkan melalui kuesioner. Dan hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan atas Deskripsi Pekerjaan dan Kedisiplinan yang di proses dan di tes menggunakan uji validitas dan realibilitas, dan uji asumsi klasik yang menghasilkan terdapat pengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan dan menyarankan bagi perusahaan agar bisa mempertahankan dan meningkatkan Deskripsi Pekerjaan dan Kedisiplinan sehingga kinerja karyawan dapat dipertahankan.
Co-Authors Ace Windawati Achmad Tavip Junaedi Aliyas Mandri Angela Luwis Anton Anton David David Edeng Mahyuddin Edi Suwarno Elvison Elvison Erianawati Erianawati Etri Yuliana Intan Purnama Kuswoyo Kuswoyo Maksum Mustaqim Novi Erika Nyoto Paulus Andi Nugroho Ridya Ghassani Sari Eva Sinar Bulan Sudarno Surbendi Surbendi Teddy Chandra Titin Dewi Anisah