Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.533
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Suwanto Suwanto
Universitas Pamulang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Social Sciences

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Arastirma

 1 
Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Fast Food Indonesia (Kfc) Pondok Indah Plaza, Jakarta Selatan Suwanto Suwanto
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (789.451 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i1.10020

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Fastfood Indonesia (KFC) Pondok Indah Plaza Jakarta Selatan.Metode. Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode  asosiatif dan pengumpulan data dengan teknik kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Fastfood Indonesia (KFC) Pondok Indah Plaza Jakarta Selatan yang berjumlah 40 orang. Metode analisis yang digunakan dalam pengolahan data adalah uji validitas, uji realibilitas, korelasi product moment, koefisien determinasi dan uji regresi linear sederhana.Hasil. Berdasarkan hasil perhitungan, nilai korelasi (r) antara variabel motivasi (X) dengan variabel kinerja karyawan (Y) adalah 0,634 atau 63,4 %, artinya motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Fastfood Indonesia (KFC) Pondok Indah Plaza Jakarta Selatan. Sedangkan hasil koefisien determinasinya sebesar 0,366 atau 36,60 %. Hal ini berarti bahwa motivasi berpengaruh 36,60 % terhadap kinerja karyawan, dan setelah dilakukan uji signifikasi dengan menggunakan “uji t”, diperoleh bahwa thitung > ttabel atau 4,691 > 2,024, sedangkan 63,40% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti.Implikasi. Untuk meningkatkan motivasi dan kinerja perusahaan atau pimpinan perlu meningkatkan kebutuhan sosial untuk  karyawan seperti hubungan dengan karyawan lain, kebutuhan akan aktualisasi diri, kebutuhan perasaan ikut serta dengan perusahaan karena karyawan perlu diikut sertakan dalam apapun yang menyangkut tugasnya agar karyawan merasa diberikan kesempatan bersosialisasi dan mengaktualisasikan keberadaannya, karena apabila karyawan merasa diberikan kepercayaan dan diakui keberadaannya oleh perusahaan karyawan akan meningkatkan kinerjanya dalam melaksanakan pekerjaannya.
Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Produktivitas Karyawan pada Pt. Hadi Prima Teknik Alam Sutera – Kota Tangerang Muhammad Gandung; Suwanto Suwanto
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (927.18 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i1.10019

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi dan kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT Hadi Prima Teknik Alam Sutera Kota Tangerang.Metode. Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode  asosiatif dan pengumpulan data dengan teknik kuesioner. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan responden sebanyak 60. Metode analisis data dengan uji validitas, uji reliabilitas, persamaan regresi linier berganda, koefisien kolerasi, koefisien determinasi, dan uji signifikansi.Hasil. Hasil penelitian menunjukkan korelasi berganda = 0,844 artinya motivasi dan kompensasi mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat terhadap produktivitas karyawan. Dalam persamaan regresi linier berganda di dapat Y = 5,828 + 0,301X1 + 0,564X2 yang artinya apabila variabel X1dinaikan 1 satuan, maka variabel Y naik sebesar 0,301 satuan pada konstanta 5,828, dan apabila variabel X2 dinaikan 1 satuan, maka variabel Y naik sebesar 0,564 satuan pada konstanta 5,828. Nilai Koefisien determinasi sebesar 71,3 % menunjukan bahwa besarnya kontribusi dari variabel bebas (motivasi dan kompensasi) dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan, sedangkan sisanya 28,7 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Setelah dilakukan uji hipotesis, secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi dan kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT Hadi Prima Teknik, hal ini terlihat dari F hitung> Ftabel atau 70,680> 2,770.Implikasi. Perusahaan hendaknya selalu memperhatikan dan memberikan motivasi serta kompensasi untuk kesejahteraan yang seharusnya diberikan kepada karyawan. yaitu dengan cara memberikan pelatihan, pengembangan karier, apresiasi, rewards yang mampu menunjang agar setiap karyawan yang bekerja manjadi lebih bersemangat.
Pengaruh Kompetensi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Interni Asia Jakarta Selatan Suwanto Suwanto
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.32207

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompetensi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Interni Asia Jakarta Selatan.Metode. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 52 karyawan dengan teknik pengambilan data dan menyebarkan angket kusioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda.Hasil.   Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel kompetensi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial dan secara simultan dengan kontribusi pengaruh sebesar 70,2%.Implikasi.  Kompetensi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara memberikan pelatihan, pendidikan agar kompetensi karyawan meningkat serta peningkatan kompensasi baik secara finansial maupun non finansial agar para karyawan merasa puas dalam bekerja.
Co-Authors Angga Juanda Dede Solihin Denok Sunarsi Endang Puji Astutik Erlangga, Heri Hafis Laksmana Nur Aldy Kosasih Muhammad Gandung Noto Susanto Nurjaya Nurjaya Prasetyo Kurniawan Priehadi Dhasa Eka Randhy Agusentoso Rofiq Noorman Haryadi