Garuda - Garba Rujukan Digital

Penggunaan Digital Untuk Meningkatkan Pemasaran Produk Dimasa Pandemi Pada Karang Taruna Kelurahan Paku Jaya RT. 004 RW. 022 Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso; Wiyanto Wiyanto
Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol 4, No 2 (2022): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.pdl.v4i2.18250

Karang Taruna merupakan wadah pengembangan generasi muda nonpartisan, yang tumbuh atas dasar kesadaran dan rasa tanggung jawab social dari, oleh dan untuk masyarakat khususnya generasi muda di Karang Taruna, Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) untuk menumbuhkan sifat yang percaya diri serta untuk mempelajari penggunaan media Digital untuk meningkatkan pemasaran produk. Konsep digital marketing bagi para pelaku usaha yaitu dapat memasarkan produknya di mana saja dan kapan saja melalui internet. Fokus masalah yang diangkat, yaitu : (1) bagaimana strategi komunikasi pemasaran melalui digital marketing yang dilakukan oleh pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) Di lingkungan Paku Jaya, dalam memasarkan produknya (2) bagaimana kendala dan manfaat penerapan digital marketing bagi pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) Di lingkungan kelurahan Paku Jaya.

KNOWLEDGE SHARING MELALUI MOTIVASI BELAJAR DAN PELATIHAN BAHASA INGGRIS PADA YAYASAN DOMYADHU PAMULANG Arief Budi Santoso; Bachtiar Arifudin Husain; Gojali Supiandi; Aden Prawiro Sudarso; Irfan Rizka Akbar
Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol 3, No 2 (2021): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.pdl.v3i2.8796

ABSTRAK Pengabdian Kepada Masyarakat adalah salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi di Universitas Pamulang. Program ini bertujuan untuk mengembangkan potensi dosen dalam segi akademik dan Sosial terhadap masyarakat sekitar serta peran dan kontribusinya terhadap masyarakat. Knowledge Sharing sangat dibutuhkan oleh semua manusia dalam menggali informasi dan berbagi ilmu. Knowledge Sharing yang dilakukan adalah motivasi belajar dan juga pelatihan bahasa inggris secara online. Kegiatan di laksanakan pada Yayasan Domyadhu Pamulang dengan metode eksperimental studi dengan peserta 10 anak yatim beserta pengurusnya.. Kata Kunci : Motivasi, Bahasa Inggris

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Pada PT. Bank Danamon Tbk Cabang Bintaro) BACHTIAR ARIFUDIN HUSAIN
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 1 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v1i1.1650

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui disiplin kerja. Untuk mengetahui kinerja karyawan dan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dan instansi yang menjadi obyek dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Bank Danamon Tbk Cabang Bintaro.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan tehnik pengambilan sampel proporsional random sampling. Metode analisis data menggunakan deskriptif dan verifikatif dengan analisis regresi, determinasi, serta pengujian hipotesis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 60,8% sedangkan sisanya sebesar 39,2% dipengaruhi faktor lain. Pengujian hipotesis diperoleh t hitung > t tabel(12,329 > 1,984) hal itu konsisten dengan nilai probability signification < 0,05 dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja Karyawan Kata Kunci : Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.

PENGARUH PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( PT BANK NEGARA INDONESIA TBK KANTOR CABANG BUMI SERPONG DAMAI) Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v1i2.2104

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengalaman Kerja yang ada maupun yang diterapkan dan mengetahui Kinerja Pegawai PT Bank Negara Indonesia Cab BSD. Dalam penelitian ini peneliti mengambil lokasi penelitian pada PT Bank Negara Indonesia kantor Cabang Bumi Serpong Damai.Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian analisis deskriptif/kuantitatif, yang artinya penelitian ini hanya sebatas pengungkapan suatu permasalahan yang ada dan mencoba menemukan solusi atau pemecahan masalah yang ada. Pengambilan sampel mengunakan slovin. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan mengunakan teknik observasi, wawancara serta kuesioner. Data yang diperoleh dari kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 189 orang. Dianalisis mengunakan bantuan program Microsoft Excel 2013 dan program SPSS 21 untuk melakukan Uji Validitas, Relibilitas, Normalitas, Parsial (t), dan koefesien determinasi.Hasil penelitian sebagai berikut : Hasil uji regresi sederhana menunjukan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan koefisien korelasi sebesar 0,224 dan nilai koefisien determinasi 0,072, serta diperoleh persamaan regresi Y = 42,489 + 0,224 X. Nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel sebesar 3,943 > 1,653 dan taraf signifikansi t lebih kecil sebesar 0.000< 0.05. dengan ini Pengalaman Kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja PT Bank Negara Indonesia kantor Cabang Bumi Serpong Damai. Kata Kunci : Pengalaman Kerja, Kinerja.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM INDONESIA PERSERO. Tbk Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i1.7312

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Lingkungan Kerja (x1) terhadap Kinerja Karyawan (y), pengaruh Pengembangan Karyawan (x2) terhadap Kinerja Karyawan (y) dan pengaruh Lingkungan Kerja (x1) dan Pengembangan Karyawan (x2) secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan (y) PT. Telkom Indonesia persero.Tbk , dimana variabel independen yang diteliti adalah Lingkungan Kerja (x1) dan Pengembangan Karyawan (x2), sedangkan variabel dependennya adalah Kinerja Karyawan (y)Metode yang digunakan untuk penelitian ini adalah metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang diambil yaitu karyawan PT. Telkom Indonesia persero. Tbk di Jakarta Selatan yang be rjumlah 73 orang dan teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh yang seluruh populasi merupakan sampel dalam penelitian ini. Teknik Pengujian yang digunakan meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik (Normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, Autokolerasi), Analisis Regresi Linear Berganda, Koefisien Korelasi Product Moment, Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis (Uji T, Uji F).Hasil penelitian data menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja (x1) dan Pengembangan Karyawan (x2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap Kinerja Karyawan (y) pada pada PT. Telkom Indonesia persero.Tbk Dari hasil uji t menunjukan nilai hasil uji t (parsial) pada variabel Lingkungan Kerja (x1) menujukkan thitung (3.231 ) > ttabel (1.994) dengan nilai sig 0.037< 0.05 dan variabel Pengembangan Karyawan (x2) menunjukkan thitung (3.441) > ttabel (1.994) dengan nilai sig 0.000< 0.05 serta dari hasil uji f secara simultan antara menujukkan bahwa nilai fhitung (17.363) > ftabel (3.13) dan nilai sig (0.000) < 0.005 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima artinya baik secara parsial maupun simultan Lingkungan Kerja (x1) dan Pengembangan Karir Karyawan (x2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (y) pada PT. Telkom Indonesia persero.Tbk dan Melalui pengujian koefisien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0.332 sama dengan 33.2% sedangkan sisanya 66.8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Pengembangan Karier Karyawan dan Kinerja Karyawan.

Manfaat Teknologi Selama Masa Pandemi Aries Yusril Ihza Mahendra; Esa Bagus Pratama; Erik Rudianto; Fatah Yasin; Syalabi Abdillah; Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Vol 1, No 4 (2021): PADMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jpdm.v1i4.13492

Banyak dari masyarakat menerima begitu saja teknologi informasi dan komunikasi modern yang bahkan tidak dapat diakses beberapa dekade lalu. Inovasi-inovasi teknologi informasi dan komunikasi ini, telah lama dianggap sebagai hal sepele, tidak penting, selama masa tenang kini menjadi sangat diperlukan dalam menghadapi pandemi COVID-19. Sekarang telah ada berbagai teknologi digital yang dapat digunakan untuk menambah dan meningkatkan strategi pekerjaan, pembelajaraan dan kesehatan masyarakat. Selama pandemi COVID-19, teknologi memainkan peran penting dalam menjaga kegiatan masyarakat tetap berfungsi pada saat Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Disimpulkan bahwa masyarakat memanfaatkan saja teknologi informasi dan komunikasiuntuk tetap melaksanakan kegiatan karena fasilitas dan fitur dari saja teknologi informasi dan komunikasi yang memiliki keunggulan dan kemudahan untuk dipergunakan oleh berbagai kalangan masyarakat.Kata Kunci: Teknologi Informasi, Komunikasi, Pandemi, Covid-19Many of the public take for granted modern information and communication technology that was not even accessible decades ago. These information and communication technology innovations, have long been regarded as trivial, unimportant, as long as calm is now indispensable in the face of the COVID-19 pandemic. There are now a variety of digital technologies that can be used to augment and enhance job, learning and public health strategies. During the COVID-19 pandemic, technology played an important role in keeping community activities functioning during large-scale social restrictions (PSBB). It was concluded that the public only utilizes information and communication technology to continue to carry out activities because of the facilities and features of information and communication technology that has advantages and conveniences to be used by various groups.Keywords: Information Technology, Communication, Pandemic, Covid-19

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pada SMA Adzkia Islamic School Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja guru serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru pada SMA Adzkia Islamic School. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 50 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji realibilitas, korelasi product moment, koefisien determinasi, uji regresi linier sederhana, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepmimpinan kepala sekolah pada SMA Adzkia Islamic School sudah dinilai baik. Hal ini dilihat dari total rata-rata variabel sebesar 3,94 yang berada pada skala interval 4,15. Begitupun degan Kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School sudah dinilai tinggi. Hal ini dilihat dengan total rata-rata variabel sebesar 4,04 yang berada pada skala interval 4,19. Dengan menggunakan regresi linier sederhana Y= a + bx, dengan nilai Y=24.82 dan X=0.40, korelasi product moment didapat nilai sebesar 0.466, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara gaya kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja Guru Pada SMA Adzkia Islamic School adalah baik. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung lebih besar dari ttabel (3,225>2,010), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan Kepala Sekolah dan kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School. Dan dari perhitungan koefisien determinasi diatas diperoleh dari nilai 17.80%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School yakni sebesar 17.80%, sedangkan sisanya 82.20% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru

Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Strategic Pestcontrol Tebet Jakarta Selatan Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i3.4865

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kompensasi dan disiplin kerja karyawan Pada PT. Strategic Pestcontrol Tebet Jakarta Selatan, serta untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap disiplin kerja karyawan Pada PT. Strategic Pestcontrol Tebet Jakarta Selatan.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Deskriptif Asosiatif dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan mendeskripsikan keadaan responden serta deskripsi variabel penelitian dalam tabel frekuensi dan presentase dari hasil penyebaran kuesioner tersebut dengan melalui prosedur analisis data. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 57 orang dan jumlah sampel sebanyak 57 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji signifikansi (uji t).Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi dan disiplin kerja karyawan saat ini sudah baik. Nilai koefisien regresi variabel kompensasi terhadap disiplin kerja adalah sebesar 0,896. Hal ini berarti jika kompensasi naik 1 satuan maka akan meningkatkan disiplin kerja sebesar 0,896. Korelasi Product Moment didapat nilai rxy sebesar 0,915 yang artinya terdapat hubungan positif yang sangat kuat antara kompensasi dengan disiplin kerja karyawan pada PT. Strategic Pestcontrol. Hasil dari koefisien determinasi sebesar 0,837. Hal ini menunjukan bahwa sebesar 83,7% kompensasi memiliki kontibusi pengaruh terhadap disiplin kerja, sedangkan sisanya sebesar 16,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dan besarnya nilai thitung > ttabel, yaitu 16,830 > 2,004, nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.050 dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel kompensasi terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Strategic Pestcontrol. Kata kunci : Kompensasi dan Disiplin Kerja

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BIMA BANGUN SENTANA BACHTIAR ARIFUDIN HUSAIN
JURNAL SeMaRaK Vol 2, No 3 (2019): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT. Bima Bangun Sentana, untuk mengetahui kinerja karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana, dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana.Penelitian ini menggunakan metode asosiatif kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner.Sumber data pada PT. Bima Bangun Sentana sebanyak 60 orang.Melihat besarnya populasi kurang dari 100, maka menggunakan sampel jenuh.Pengumpulan data dengan kuesioner dan observasi.Uji analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis (Uji t).Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan mendapat respon sangat baik, hal ini dilihat berdasarkan hasil kuesioner menjawab sangat baik sebesar 278 dengan rata-rata skor skala interval 4,48 masuk pada interval (4,20 – 5,00) atau dengan interpretasi sangat baik dan kinerja karyawan pun sama mendapatkan respon sangat tinggi dilihat dari kuesioner yang menjawab sangat tinggi sebanyak 264 dengan rata-rata skor skala interval 4,51 dengan interpretasi sangat tinggi. Dilihat dari hasil perhitungan regresi linier sederhana di peroleh Y = 1,897 + 0,944X, artinya apabila variable gaya kepemimpinan naik 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,944. Hasil koefisien korelasi diperoleh R Square sebesar 0,724, koefisien determinasi yaitu sebesar 0,524, ini menunjukan bahwa adanya hubungan yang kuat dan pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 52,4% sedangkan sisanya 47,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Dari perhitungan uji hipotesis (uji t) dapat diketahui bahwa thitung>t tabel (7,983 > 2,542), yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana. Kata Kunci :Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan

Efektifitas Manajemen Waktu Dalam ‘’RAMA’’ Bachtiar Arifudin Husain; Yulianti Ratnasari; Doni Gunawan; Marturia Ms; Denok Sunarsi
Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Vol 2, No 4 (2022): PADMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jpdm.v2i4.24521

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) untuk mengajarkan bagaimana cara dalam manajemen waktu di bulan ramadahan. Manajemen waktu didalam bulan ramdhan ini berguna dalam efisiensi kegiatan yang dilakukan agar lebih teratur. Fokus masalah yang diangkat, yaitu : (1) bagaimana manejemen waktu dalam beribadah di bulan ramadhan (2) bagaimana kendala dan manfaat ketika kita bisa menerapkan manajemen waktu beribadah di bulan ramadhan. Dimana di bulan ramadhan adalah bulan yang sangat berharga bagi umat islam di dunia karna setiap beribadah akan berkali-kali lipat pahala yang akan didapt, maka dari itu penting sekali untuk menerapkan manajemen waktu beribadah di bulan ramadhan.Kata Kunci: Manajemen Waktu, Ramadhan Community Service Activities (PKM) to teach how to manage time in the month of Ramadan. Time management in the month of Ramadan is useful in making efficiency activities more organized. The focus of the issues raised, namely: (1) how to manage time in worship in the month of Ramadan (2) what are the obstacles and benefits when we apply time management to worship in the month of Ramadan. Where in the month of Ramadan is a very valuable month for Muslims in the world because every worship will be rewarded many times over, therefore it is very important to implement worship time management in the month of Ramadan.Keywords: Time Management, Ramadhan

Title

Found 13 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 13 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 13 Documents
Search