Articles
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komiten Afektif Karyawan ]]>
<![CDATA[Gilang Ananda Mikola]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian IPTEKS Vol 5, No 1 (2020): JURNAL PENELITIAN IPTEKS ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32528/ipteks.v5i1.3004
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap komitmen afektif karyawan yang ada di Industri Genteng Jatiwangi. Kuisioner yang disebarkan sebanyak 200 dan yang dikembalikan sebanyak 200 juga. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data berupa analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian membuktikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja memiliki pengaruh parsial dan simultan terhadap peningkatan komitmen afektif karyawan. Organisasi perlu mengaplikasikan gaya kepemimpinan transformasional serta mengembangkan program sumberdaya manusia yang bisa meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan mengoptimalkan kedua unsur ini, organisasi diharapkan mampu meningkatkan komitmen afektif karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi, Stres Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Afektif Karyawan Perusahaan Produsen Air Kemasan Cam Di Bandung ]]>
<![CDATA[Tieka Trikartika Gustyana]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>;
<![CDATA[Alya Rysda Ramadhanty]]>;
<![CDATA[Nabila Azahra]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Sosial Politik dan Humaniora (Jisora) Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Sosial Politik dan Humaniora ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (255.47 KB)
|
DOI: 10.36624/jisora.v1i1.22
<![CDATA[Employees become an important factor in the success of the organization. They have impact on almost every business activity. Therefore company needs to manage their human resources in order to get highest performance. Many human resources practices implemented to achieve such result. One thing that indicate a positive result is the level of employee commitment toward the organization. Committed employees will contribute more. Affective commitment is the highest level of commitment because this emerge from within the employee's feelings. This study discusses the effect of perceived organizational support (POS), stress, and job satisfaction on employee’s affective commitment. The research was conducted in the drinking water company in Bandung using 85 participants. The analysis technique used is partial correlation analysis to identify the relationship between variables and also identify control variables that affect each relationship. Furthermore, mediation analysis is used to determine whether stress and job satisfaction have a mediating role in the relationship of POS influence to affective commitment. The results showed that POS had no significant effect on affective commitment. Furthermore, stress does not have the role of mediation either partially or simultaneously with job satisfaction. While job satisfaction has a partial mediation role in the relationship of influence between POS and affective commitment.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi pada Hotel Delonix Karawang) ]]>
<![CDATA[Suci Tresno Putri]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Study and Management Research Vol 14 No 3 (2017): SMART (Study Management Research) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (189.762 KB)
|
DOI: 10.55916/smart.v14i3.16
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention pada Hotel Delonix Karawang yang merupakan salah satu perusahaan di bidang hospitality. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada seluruh karyawan yang ada di Hotel Delonix Karawang. Sampel terpilih adalah sebanyak 100 orang dari total keseluruhan karyawan sebanyak 129 orang dengan convenience sampling. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah skala likert lima titik. Item yang digunakan pada variabel independent (X) yaitu kepuasan kerja sebanyak 20 item pernyataan dan variabel dependent yaitu turnover intention (Y) sebanyak 7 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Sementara untuk menguji untuk menguji data dengan menggunakan uji normalitas one sample Kolmogrov-Smirnov, uji heteroskedastisitas Spearman’s rho dan uji koe isien determinasi. Berdasarkan hasil yang telah diperoleh berdasarkan analisis regresi linier sederhana nilai signiikansi sebesar 0,001 < 0,05 maka penelitian ini mendukung hipotesis H1 yaitu kepuasan kerja berpengaruh signi ikan negatif terhadap turnover intention Hotel Delonix Karawang. Perusahaan hendaknya dapat mempertahankan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan agar dapat menurunkan tingkat turnover yang tinggi pada Hotel Delonix Karawang, dengan memperhatikan kebutuhan-kebutuhan karyawannya serta fasilitas sehingga dapat membuat karyawan merasa betah bekerja diperusahaan untuk mengurangi tingkat turnover intention tersebut. Kata Kunci: Kepuasan kerja, turnover intention.]]>
<![CDATA[Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Divisi Food & Beverage Hotel Indonesia Kempinski Jakarta) ]]>
<![CDATA[Muhammad Hafid]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Study and Management Research Vol 14 No 3 (2017): SMART (Study Management Research) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (186.084 KB)
|
DOI: 10.55916/smart.v14i3.17
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan sumber yang berperan penting dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan berdampak positif bagi perusahaan yang bersangkutan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh work-life balance terhadap turnover intention karyawan pada Divisi Food & Beverage Hotel Indonesia Kempinski Jakarta. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 120 karyawan dan data sekunder seperti dokumen perusahaan dan wawancara. Skala yang digunakan adalah skala likert lima titik. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil yang didapat pada penelitian ini adalah work-life balance memberikan pengaruh signi ikan negatif terhadap turnover intention karyawan. Melalui hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak perusahaan untuk mencegah munculnya turnover intention karyawan, dengan cara memberikan kompensasi kerja berupa bonus uang pada tiap pekerjaan tambahan diluar deskripsi pekerjaan asli karyawan yang dikerjakan. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat mengembangkan kembali penelitian ini, dengan objek dan metode penelitian yang berbeda, atau melibatkan variabel lain seperti Kompensasi atau Kesempatan Pengembangan Karir, sehingga hasil temuan penelitian cakupannya dapat lebih luas tidak hanya terbatas pada satu variabel bebas. Kata kunci: Work-Life Balance, Turnover Intention]]>
<![CDATA[Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan CV. Sukahati Pratama ]]>
<![CDATA[Ikbar Naufal Z.]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Study and Management Research Vol 14 No 3 (2017): SMART (Study Management Research) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (187.04 KB)
|
DOI: 10.55916/smart.v14i3.18
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan. Penelitian ini dilakukan di perusahaan CV. Sukahati Pratama yang berlokasi di Kota Tasikmalaya, dengan total responden sejumlah 120 orang dari seluruh departemen yang pada perusahaan CV. Sukahati Pratama. Metode sampling yang digunakan yaitu nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebar kepada karyawan CV. Sukahati Pratama dengan item pernyataan berjumlah 29 butir. Skala pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala likert lima titik. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear sederhana dalam menjelaskan hasil penelitian. Hasil yang didapat pada penelitian ini menunjukkan bahwa stres berpengaruh signifikan positif terhadap turnover intention pada karyawan CV. Sukahati Pratama, artinya ketika stres kerja meningkat maka turnover intention akan meningkat. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan dalam mengelola kebijakan dan program kerja untuk mengurangi tingkat stres kerja yang dapat berpengaruh terhadap turnover intention. Kata Kunci : Stres Kerja, Turnover Intention]]>
<![CDATA[Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan Harian Umum Fajar Cirebon ]]>
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>;
<![CDATA[Haibati Hayuningrat]]>
<![CDATA[ Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Trunojoyo University of Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21107/jsmb.v4i1.3224
<![CDATA[Kondisi persaingan bisnis sangat dinamis sehingga organisasi harus berusaha untuk menjadikan organisasinya lebih unggul dari pesaingnya. Untuk itu dibutuhkan sumberdaya manusia yang memiliki Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang tinggi. Kepuasan kerja merupakan salah satu penentu dari perilaku OCB karyawan. Penelitian ini membahas pengaruh kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior pada karyawan Harian Umum Fajar Cirebon. Responden yang digunakan sebanyak 60 orang yang merupakan keseluruhan jumlah karyawan. Untuk menjelaskan tingkat kepuasan kerja dan OCB karyawan digunakan teknik analisis deskriptif.Sedangkan analisis regresi linier sederhana digunakan untuk mengukur pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan 39 pertanyaan. Hasil penelitian menemukan adanya pengaruh signifikan dan positif antara kepuasan kerja terhadap OCB. Karyawan yang merasa puas cenderung mengembangkan perilaku OCB yang tinggi dan pada akhirnya berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. TRI MANUNGGAL KARYA ]]>
<![CDATA[Dwima Nur Shabrina]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 2 No 4 (2018): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (325.932 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v2i4.99
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT.Tri Manunggal Karya yang menrupakan salah satu perusahaan jasa di bidang konstruksi dan supplier. Metode penelitian menggunakan pendekatan metode kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan yang ada di PT. Tri Manunggal Karya. Sampel terpilih adalah sebanyak 110 orang dari total keseluruhan karyawan sebanyak 150 orang melalui convenience sampling. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah skala likert. Item yang digunakan pada variabel independent (X) yaitu kepuasan kerja sebanyak 20 item pernyataan dan variabel dependet (Y) yaitu turnover intention sebanyak 6 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear sederhana dan analisis deskriptif. Sementara untuk menguji data dengan menggunakan uji normalitas one sample Kolmograv-Smirnov, uji heteroskedastisitas Glejser dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui analisis regresi linear sederhana nilai signifikansi sbesar 0,031 < 0,05 maka penelitian ini mendukung hipotesis H1 yaitu kepuasan kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap turnover intention PT. Tri Manunggal Karya.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI BIZNET NETWORKS ]]>
<![CDATA[Jericho Haganta Sembiring]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 2 No 4 (2018): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (442.231 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v2i4.100
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di perusahaan Biznet Networks yang berlokasi di Jakarta Pusat, total responden dalam penelitian ini berjumlah 171 responden dari seluruh karyawan yang ada di perusahaan Biznet Networks. Teknik pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini dengan cara melakukan penyebaran kuesioner kepada 171 responden. Kuesioner yang digunakan memiliki 43 butir pernyataan dengan skala likert 6 titik. Metode sampling yang digunakan pada penelitian ini yaitu nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, sedangkan teknik analisis regresi linier sederhana digunakan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel yaitu kompensasi dan motivasi. Hasil yang didapat menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh signifikan positif terhadap motivasi kerja karyawan pada perusahaan Biznet Networks, hasil tersebut diharapkan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam mengelola sistem pemberian kompensasi secara lebih baik lagi agar dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN INDOGROSIR SAMARINDA ]]>
<![CDATA[Citha Agathanisa]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 2 No 4 (2018): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (429.267 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v2i4.113
<![CDATA[Pada penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja pada karyawan Indogrosir Samarinda. Penelitian ini menggunakan penyebaran kuesioner untuk memperoleh data yang telah disebar kepada 107 karyawan Indogrosir Samarinda. Kuesioner yang telah tersebar terdiri dari 45 butir pernyataan dengan menggunakan enam (6) skala Likert. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini ialah analisis deskriptif yang digunakan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja pada karyawan Indogrosir Samarida. Dalam penelitian ini analisis regresi linear sederhana juga digunakan dalam mengolah data kuesioner dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan positif antara kompensasi dengan kepuasan kerja pada karyawan Indogrosir Samarinda.. Nilai koefisien determinasi yang didapat pada nilai ini ialah 0,620 yang menunjukkan bahwa tingkat kompensasi yang diberikan terhadap kepuasan kerja sebesar 62%. Penelitian ini dapat dijadikan sebagai masukan untuk perusahaan untuk meningkatkatkan pengelolaan pemberian kompensasi terhadap kepuasan karja demi menjaga tingkat kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Kota Jati Furindo Jepara ]]>
<![CDATA[Aisyah Intan Harisha]]>;
<![CDATA[Arif Partono Prasetio]]>
<![CDATA[ RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Mandala Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31967/relasi.v19i1.664
<![CDATA[Organization need to increase their employee performance. Employee performance in company has an important role to improve and advance company’s business. In order to increase their employee performance, organization need to know factors that influence employee performance. Work Dsicipline is one of the important factor that can predict employee performance. This study is aimed to identify the impact of work discipline on employee performance in PT Kota Jati Furindo Jepara. Hypothesis for this research is work discipline has significant effect on employee performance. This research use quantitatve approach. The questionnaire was distributed to 350 employee PT Kota Jati Furindo Jepara and gets 313 useable responses. Using simple regression and decriptive methode, we found that work discipline has significant positive effect on employee performance (0,551). This finding is in line with previous research that work discipline has positive and significant effect on employee performance.]]>
