Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Penentuan harga obligasi dan teori tingkat bunga MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan
Siti Awaliyati Deliabilda
Universitas Pelita Bangsa
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Lingkungan Makro dan Implikasinya terhadap Financial Technology (FinTech) di Indonesia Siti Awaliyati Deliabilda; Hamzah Muhammad Mardi Putra; Eko Riwayadi
Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi) Vol 5, No 2 (2022): Jurnal SEKURITAS
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/skt.v5i2.15269

Abstract

Fintech memainkan peran penting dalam mendukung kegiatan ekonomi selama pandemi COVID-19, tetapi juga memengaruhi penyedia fintech karena meningkatnya risiko pasar, perubahan proses bisnis yang memengaruhi operasi, dan penundaan banyak ekspansi dan rencana investasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari faktor makro eksternal dan dampaknya terhadap perkembangan Fintech di Indonesia. Metode penelitian ini mengambil pendekatan kualitatif dengan penelitian kepustakaan dan menganalisisnya menggunakan analisis PESTLE. Hasilnya menunjukkan bahwa faktor politik, hukum, dan lingkungan menjadi pendorong perkembangan fintech di Indonesia. Namun, banyak faktor ekonomi, sosial, dan teknologi yang dapat menghambat pertumbuhan fintech di Indonesia.
Formulasi Strategi Bersaing Prodi Magister Manajemen Universitas Pelita Bangsa Menggunakan Analisis SWOT & Matriks BCG: Strategic Formulation for Master of Management Study Program Universitas Pelita Bangsa Using SWOT Analysis & BCG Matrix Siti Awaliyati Deliabilda; Muhammad Guntur; Roby Lasut; Hamzah Putra
MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan Vol. 1 No. 2 (2021): MASTER: Jul 2021
Publisher : LPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (654.065 KB) | DOI: 10.37366/master.v1i2.227

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui posisi strategi, tingkat pertumbuhan pasar, dan pangsa pasar Prodi Magister Manajemen Universitas Pelita Bangsa. Alat analisis strategi yang digunakan adalah analisis SWOT dan BCG. Data penelitian dikumpulkan dengan metode wawancara kepada pimpinan terkait di lingkungan Universitas Pelita Bangsa. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa Program Studi berada di kuadran agresif dan hasil matriks BCG berada di kuadran sapi perah. Strategi yang sesuai berdasarkan kedua hasil analisis tersebut adalah penetrasi pasar dan pengembangan pasar. Penetrasi pasar dilakukan dengan cara memperkuat posisi sebagai Program Studi berkualitas dengan biaya terjangkau dan peningkatan kegiatan promosi yang menonjolkan kelebihan Program Studi. Pengembangan pasar dengan cara memperluas target melalui website secara konsisten, informatif, dan userfriendly. The aim of this study was to determine the strategic position, market growth rate, and market share of the Master of Management Study Program Universitas Pelita Bangsa. Strategic analysis tools used are SWOT analysis and BCG matrix. Data was collected by interview method to relevant leaders in Universitas Pelita Bangsa. SWOT analysis result show that the Study Program is in aggressive quadrant and BCG matrix result show the Study Program is in cash cow quadrant. The appropriate strategies based on both analysis result are market penetration and market development. Market penetration is carried out by strengthening its position as a Prodi with good quality and affordable costs and increasing promotional activities by highlighting the strengthening of the Study Program. Market development is expanding the target and managing the website consistently, informatively, and user-friendly.
Co-Authors Eko Riwayadi Hamzah Muhammad Mardi Putra Hamzah Putra Muhammad Guntur Roby Lasut