Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL RELASI STIE MANDALA JEMBER Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia Relasi : Jurnal Ekonomi
Sudaryanto Sudaryanto
Dosen Fakultas Ekonomi, Universitas Jember
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia

 1 
Agent of Change Strategy Menggunakan ICT: Aplikasi Sociopreneurship Menuju UKM Indonesia yang Kompetitif Menyongsong ACFTA Sudaryanto Sudaryanto
Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia Vol 41, No 2 (2012): Jurnal Manajemen Usahawan Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha kecil dan menengah memiliki peran strategis dalam menopang perekonomiannasional. Berbagai pihak, baik pemerintah dan swasta maupun NGO, telah melakukanberbagai program pengembangan usaha kecil dan menengah. UKM perlu mendapatkaninformasi dengan mudah dan cepat, baik informasi mengenai pasar produksi maupunpasar faktor produksi untuk meningkatkan daya saing dengan cara memperluasjaringan sumber daya yang efisien serta meningkatkan wilayah pemasaran. Tulisan inimerupakan analisis konseptual dengan pengembangan model dari strategi transformasibagi Usaha Kecil Menengah di Indonesia. Penguatan lembaga pendamping UKM dapatdilakukan melalui pembentukan agency of change dalam bentuk pelatihan dankegiatan penelitian yang menunjang pemberian kredit kepada UKM. Aplikasi ICT padaUKM dapat mempermudah perluas pasar baik di dalam negeri maupun pasar luarnegeri dengan waktu dan biaya yang efisien. Pembentukan Pusat PengembanganUKM berbasis ICT dianggap mampu mendorong pertumbuhan dan perkembanganusaha kecil, dan menengah di era ICT global sekarang ini. Menggunakan agensisebagai mediator dalam mengadopsi ICT bertujuan untuk meningkatkan keunggulankompetitif dalam menghadapi globalisasi. Konsep ini juga memberikan solusi denganmenghitung opportunity cost dan uji perbedaan sebelum dan sesudah mengadopsiICT. Model ini juga menyiratkan implikasi manajerial terhadap UKM, pemerintah danjuga lembaga pendidikan. Perkembangan potensi (UKM) di Indonesia dalam melakukanstrategy transformasi ICT tidak terlepas dari dukungan internal perusahaan daneksternal seperti lembaga perbankan dan pemerintah, dunia pendidikan sertamasyarakat.
Co-Authors Dian Nasrullah Febri Yudistian Putra I Gede Putu Widia Dharma Mohammad Dimyati