Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kasus di Universitas Suryadarma) Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7, No 2 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.5 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i2.351

Abstract

Pendidikan sebagai sarana mencerdaskan kehidupan bangsa menjadi sektor penting dalam memberikan kontribusi pengembangan sumber daya manusia yang bermutu, berkualifikasi, ahli, terampil, kreatif dan inovatif. Perguruan tinggi menjadi salah satu lembaga pendidikan secara formal diserahi tugas dan tanggung jawab mempersiapkan sumber daya manusia tersebut. Komitmen seorang dosen menjadi penting dalam rangka mewujudkan Tri Dharma perguruan Tinggi yang berkualitas. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberpihakan atau komitmen seseorang terhadap organisasinya antara lain gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi yang diterima.Dalam penelitian ini terdapat empat variabel, yaitu komitmen organisasi (Y) sebagai variabel terikat, gaya kepemimpinan ( X1 ), lingkungan kerja (X2)  dan kompensasi (X3) masing-masing sebagai variabel bebas. Lokasi penelitian adalah  Universitas Suryadarma, Jakarta. Responden merupakan dosen tetap sebanyak 60 responden, dimana pengambilan sampel dengan pendekatan  simple random sampling. Pengumpulan data dengan melakukan penyebaran kuesioner. Metode analisis data dengan menggunakan alat statistik metode analisis regresi berganda, dengan bantuan SPSS dalam pengolahan datanya. Hasil penelitian ini adalah variabel - variabel bebas, yaitu gaya kepemimpinan (X1), lingkungan kerja (X2) dan kompensasi (X3) berpengaruh secara signifikan dan searah terhadap variabel terikat yaitu  komitmen organisasi (Y) di Universitas Suryadarma Jakarta, baik secara parsial maupun simultan. Sedangkan hasil hipotesis menunjukkan bahwa seluruh Ho di tolak dan H1 diterima, baik hipotesis secara parsial maupun hipotesis secara simultan. Sedangkan variabel bebas mampu menjelaskan variabel terikat sebesar 88,6 %, sedangkan sisanya sebesar 11,4 % dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DIVISI EKSPOR PT. DUA KUDA INDONESIA Satria Artha Pratama; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11, No 1 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v11i1.600

Abstract

PT Dua Kuda Indonesia is a company engaged in chemical manufacturing. The main problem is the stages of filling out the Export Declaration of Goods that are not in accordance with Standard Operating Procedures and the lack of employee background for marine transportation management graduates causing obstruction in filling out the Export Declaration of Goods so that productivity does not reach the target. This study aims to examine the effect of the application of standard operating procedures and competence on Work Productivity of PT Dua Kuda Indonesia Export Division Employees. This study uses a quantitative approach. The population in this study were all employees of the Export Division as many as 32 employees. The technique used is saturated sampling. Data collection techniques in this study used statistical tools similar to SPSS version 21. Based on the results of data processing, a regression equation was obtained which illustrates a positive effect between Standard Operating Procedures and Work Productivity, a positive effect between Competence and Work Productivity. Simultaneously, Standard Operating Procedures and Competencies have an effect on Employee Work Productivity. The coefficient of determination (R2) shows that the variant of the independent variable is able to explain the dependent variable by 62,8%, while the remaining 37,2% can be explained by other factors that are not discussed in this study.Keywords: standard operating procedure, competence, work productivity
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) STAF UMUM BAGIAN PERGUDANGAN PENERBANGAN ANGKATAN DARAT (PENERBAD) DI TANGERANG Sulistyo Wardani P; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12, No 1 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v12i1.862

Abstract

Penundaan kenaikan jabatan atau golongan serta ketidakdisiplinan kehadiran menjadi penilaian dari prestasi kerja PNS staf umum bagian pergudangan Penerbad sehingga penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) staf umum bagian pergudangan Penerbangan Angkatan Darat (Penerbad) di Tangerang. Metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi dan sampel dalam penelitian adalah sebanyak 55 orang. Rating scale dan teknik pengolahan data menggunakan aplikasi statistika SPSS versi 24.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengembangan Karier berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Prestasi Kerja. Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan secara simultan terhadap Prestasi Kerja. Hasil dari nilai koefisien determinasi R2 sebesar 0,693, menunjukkan bahwa Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja sebesar 69,3%, sisanya 30,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan sebagai pengukuran dalam penelitian ini. Kata Kunci: Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja
PENGARUH PENDIDIKAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DIVISI NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD) PADA PT. MAYORA INDAH Tbk. Putri Agustin; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10, No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.705 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v10i2.442

Abstract

This research aims to determine the Effect of Education and Compensation on the Performance of theNew Product Development (NPD) Division at PT. Mayora Indah Tbk partially and simultaneously. Thepopulation of this research is the employees of the New Product Development Division (NPD) with thesampling technique using saturated samples as many as 40 respondents. Quantitative associativequantitative data analysis techniques using multiple linear regression tests, partial and simultaneoushypothesis tests were processed using the SPSS program version 21.0The results of this study indicate that education has no partial effect on performance, compensation hasa partial effect on performance but education and compensation have a simultaneous effect on performance.The coefficient of determination (R2) obtained to determine the contribution of education and compensationvariables to performance was 11.1%, the rest 88.9% was influenced by other variables.Keywords: education, compensation, performance, mayora indah tbk.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DIVISI OPERASIONAL PT. PEGADAIAN GALERI 24, JAKARTA PUSAT Salsabrina Putri Lestari; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v13i1.1027

Abstract

Prestasi kerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan dalam mengerjakan tugasnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Divisi Operasional PT. Pegadaian Galeri 24 Jakarta Pusat dengan metode penelitian kuantitatif asosiatif menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah populasi adalah 41 orang dan sampel penelitian adalah 40 orang dengan teknik non probability sampling metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengalaman kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, pengalaman kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 50,8% sedangkan 49,2% dipengaruhi variabel lain diluar penelitian ini.  Kata Kunci: pengalaman kerja, disiplin kerja, prestasi kerja.
PENGARUH PENERAPAN WORK FROM HOME DAN KOMITMEN ORGANSIASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIT KERJA TICKETING STAFF PADA PT. ADYA TOURS JAKARTA Virlya Ivana Aurellie; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13, No 2 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v13i2.1070

Abstract

Penerapan Work From Home menggunakan konsep kerja secara online tetap membutuhkan Komitmen Organisasi untuk melaksanakan pekerjaannya agar target  pekerjaan tercapai walaupun karyawan tidak bekerja dari kantor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari Penerapan Work From Home dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode analisis regresi linear berganda serta diolah dengan SPSS. Penentuan sampel untuk penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling dan didapatkan 31 responden dari total 35 orang sebagai populasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan variabel Penerapan Work From Home memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara parsial. Variabel Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara parsial. Variabel Penerapan Work From Home dan Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara simultan sebesar 43,4 %.Kata Kunci: work from home, komitmen organisasi, kinerja karyawan
TINJAUAN PENELITIAN GAYA KEPEMIMPINAN Sumarsid Sumarsid; Eka Giovana Asti; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14, No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i1.1185

Abstract

Gaya Kepemimpinan, kedua istilah tersebut sering kali kita temui baik itu dalam literature ataupun dalam perbincangan sehari-hari di tengah-tengah kehidupan berorganisasi. Sementara itu diantara masyarakat itu sendiri banyak yang belum memahami artinya dengan benar. Penulis yakin apabila hal tersebut ditanyakan kepada orang-orang yang berada di sekitar kantor kita, satu dengan yang lainnya tentu mempunyai penafsiran yang berbeda-beda yang tidak sesuai dengan definisi sebagaimana yang kita temui dalam literature manajemen. Sedangkan arti dari Kepemimpinan itu sendiri dalam istilah umum khususnya di manajemen, kepemimpinan itu sering disebut dengan istilah Leader  antara lain: Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang lain ,  menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan, kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang,  Kepemimpinan adalah satu kata yaitu influence artinya mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.Ulasan dan analisis artikel ini terhadap 90 artikel tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan dalam 21 jurnal kepemimpinan antara 2016 dan 2022 menunjukkan kontribusi yang relevan dari akademisi dan institut individu untuk meneliti gaya kepemimpinan. Studi ini memberikan tinjauan terpadu dan komprehensif terhadap 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan selama lima tahun (2016-2022), artikel, kategori yang disebutkan serta metodologi yang digunakan dianalisis secara rinci memperluas topik dalam banyak cara. Pertama, penulis melakukan analisis konten pada artikel untuk menawarkan klasifikasi topik (utama dan subkategori). Kedua, penulis mencari publikasi berdasarkan tahun dan menganalisis metodologi, sektor, dan lokasi. Akhirnya, untuk menyoroti tren terbaru gaya kepemimpinan penelitian selama waktu yang disebutkan, penelitian ini mencakup fakta-fakta kunci tertentu seperti jumlah makalah yang diterbitkan di setiap jurnal dan tahun. Pada akhirnya, analisis ini menggambarkan di mana literatur telah berada dan ke mana ia harus pergi di masa depan.Kata kunci: gaya kepemimpinan