Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA UD. CERIA ABADI Galih Panjalu Pramono; Endah Winarti HS; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractHigh rates of turnover intention have become a serious problem for many companies today. This study aims to analyze the turnover intention which is influenced by vertical communication and the perception of organizational support and job satisfaction as a mediator.The study used a poll of all UD. Makmur Ceria Abadi, which numbered 121 people, located in three branches, namely Semarang, Surabaya and DIY. The sample took members of the population using the census method, with a questionnaire processed as many as 107 respondents. The data assessment method uses regression analysis and the sobel method for the assessment of mediation, while processing the data with the help of SPSS program.The results of hypothesis testing show that job satisfaction of UD. Makmur Ceria Abadi is influenced positively and significantly by the variable vertical communication and the perception of organizational support, this means that the better the communication and the higher the employee's perception of organizational support, the higher job satisfaction. Turnover intentionUD. Makmur Ceria Abadi is affected negatively and significantly by variables of job satisfaction, vertical communication and perceived organizational support, this means that the better the communication, the higher the employee's perception of organizational support, and the higher job satisfaction, the lower turnover intention. Testing the effect of mediation by the Sobel method, found that job satisfaction can mediate the effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention, which means that the higher job satisfaction will be the greater the indirect negative effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention. Keywords: Vertical communication, perceived organizational support, job satisfaction, turnover intention AbstrakTingkat turnover intentionyang tinggi telah menjadi masalah serius bagi banyak perusahaan saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisi turnover intention yang dipengaruhi oleh komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi serta kepuasan kerja sebagai pemediasi. Penelitian menggunakan polulasi semua karyawanUD. Ceria Abadi yang berjumlah 121 orang, yang terdapat pada tiga cabang, yaitu Semarang, Surabaya, dan DIY. Sampel mengambil anggota populasi menggunakan metode sensus, dengan kuesioner terolah sebanyak 107 responden. Metode pengkajian data menggunakan analisis regresi dan dan metode sobel untuk pengkajian mediasinya, sedangkan pengolahan data dengan bantuan program SPSS.Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa kepuasan kerja karyawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh variabel komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi dan semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, maka kepuasan kerja semakin tinggi.Turnover intentionkaryawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara negatif dan signifikan oleh variabel kepuasan kerja, komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi, semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, serta semakin tinggi kepuasan kerja, maka semakin menurun turnover intention. Pengujian pengaruh mediasi dengan metode Sobel, menemukan bahwa kepuasan kerja dapat sebagai pemediasi pengaruh komunikasi dan persepsi dukungan organisasivertikal terhadap turnover intention, yang berarti bahwa semakin tinggi kepuasn kerja akan semakin besar pengaruh negatif tidak langsung dari komunikasi dan persepsi dukungan organisasi vertikal terhadap turnover intention. Kata kunci: Komunikasi vertikal, persepsi dukungan organisasi, kepuasan kerja, turnover intention. 
DAMPAK KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIPENGARUHI VARIABEL KOMPENSASI MONETER DAN HUMAN RELATION PADA UD. CERIA ABADI Galih Panjalu Pramono; Endah Winarti HS
DHARMA EKONOMI Vol 29, No 55 (2022)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThe purpose of this study was to determine the effect of monetary compensation and human relations on job satisfaction and its implications for the performance of UD employees. Eternal Prosperity. The population studied was 55 people. With a sample of all members of the population with the census method. This research uses multiple regression analysis technique. The results of hypothesis testing show that monetary compensation has a positive and significant on job satisfaction, so hypothesis 1 (H1) is approved. The result hypothesis 2 (H2) is Human relations has a positive and significant on job satisfaction, so hypothesis 2 (H2) is approved. The result hypothesis 3 (H3) is Job satisfaction has a positive and significant on employee performance, so hypothesis 3 (H3) is approved. Based on the results of this study, UD. Ceria Abadi to pay more attention to monetary compensation and human relations in order to increase job satisfaction so that performance can be maximized. Keywords: monetary compensation, human relations, job satisfaction, employee performance. ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh kompensasi moneter dan human relation terhadap kepuasan kerja serta implikasinya terhadap kinerja karyawan UD. Ceria Abadi. Populasi yang diteliti sebanyak 55 orang. Dengan sampel seluruh anggota populasi dengan metode sensus. Penelitian ini menggunakan teknis analisis regresi berganda. Hasil pengujian hipotesis didapat bahwa kompensasi moneter berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga hipotesis 1 (H1) terbukti. Hasil pengujian hipotesis 2 (H2) menunjukkan Human relations berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga hipotesis 2 (H2) terbukti. Pengujian hipotesis 3 (H3) menunjukkan kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga hipotesis 3 (H3) terbukti. Berdasarkan hasil penelitian ini, UD. Ceria Abadi agar lebih memperhatikan kompensasi moneter dan human relation agar dapat meningkatkan kepuasan kerja sehingga kinerja bisa lebih optimal. Kata kunci: kompensasi moneter, human relation, kepuasan kerja, kinerja karyawan