Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Asma Liza
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Beban Pajak, Tunneling Incentive, Exchange Rate, Ukuran Perusahaan, dan Profitabilitas terhadap Transfer Pricing Perusahaan Manufaktur Asma Liza
Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 5 No. 2 (2020): Mei 2020
Publisher : Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.551 KB) | DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v5i2.110

Abstract

Banyak perusahaan rugi ketika menggunakan tunneling incentive akibat meningkatnya harga transfer terhadap perusahaan induk atau pemegang saham pengendali Perbedaan tarif beban pajak antar berbagai negara membuaat perusahaan multinasional cenderong mendorong untuk melakukan manipulasi harga transfer pricing, dan masih banyak perusahaan menggunakan exchange rate dalam melakukan keputusan transfer pricing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh beban pajak, tunneling incentive, exchange rate, ukuran perusahaan dan profitabilitas terhadap transfer pricing. Metode pengumpulan sampel dengan menggunakan purpose sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 35 perusahaan pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2016-2020. Data pada penelitian ini di analisis dengan teknik analisis regresi data panel dengan menggunakan Eviews 10. Hasil penelitian yang didapatkan adalah: (a) variabel beban pajak tidak berpengaruh signifikan terhadap transfer pricing (b) variabel tunneling incentive tidak berpengaruh signifikan terhadap transfer pricing (c) variabel exchange rate tidak berpengruh signifikan terhadap transfer pricing (d) ukuran perusahaan pengaruh positif dan signifikan terhadap transfer prcing dan (e) profitabilitas tidak berpengaruh signifikan terhadap transfer pricing.
STRATEGI UMKM YANG BERJUANG PADA MASA PANDEMI COVID-19 Asma Liza; Intan Suci Andiny; Salsabilla Rahmadina; Tika Novita Sari; Viora Rahma Dewita; Ramdani Bayu Putra
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2023): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i2.145

Abstract

This research was conducted to find out the strategies implemented by micro, small and medium enterprises (MSMEs) in facing the Covid-19 pandemic. The object of this research is the UMKM Buai Cafe Jl. Sutan Syahrir No, 155, Mata Air, Padang Selatan. The method used in this research is a qualitative method with a descriptive approach. Based on the research results, it was found that the business strategy used was to focus on selling food or drinks and start using the internet and social media to market the products, which was very appropriate and useful. Thus, the conclusion of this research is that to maintain the continuity of small businesses (MSMEs), using the internet and social media is a very appropriate strategy in the midst of the Covid-19 pandemic. ABSTRAKPenelitian ini dilakukan untuk untuk mengetahui strategi yang di terapkan salah satu pelaku usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dalam menghadapi masa pandemi covid-19. Objek penelitian ini adalah UMKM Buai Cafe Jl.Sutan Syahrir No,155, Mata Air, Padang Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian, didapati bahwa strategi bisnis yang digunakan adalah dengan fokus menjual makanan atau minumanan dan mulai menggunakan internet dan media sosial untuk memasarkan hasil produksinya sangat tepat dan bermanfaat. Dengan demikian kesimpulan dari penelitian ini adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha kecil (UMKM) pemanfaatan internet dan media sosial merupakan strategi yang sangat tepat di tengah pandemi covid-19 ini. 
Co-Authors Intan Suci Andiny Ramdani Bayu Putra Salsabilla Rahmadina Tika Novita Sari Viora Rahma Dewita