Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis
Reni Maralis
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri (STIE-I) Rengat
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PERPUSTAKAAN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDRAGIRI (STIE-I) RENGAT KABUPATEN INDRAGIRI HULU Meilya Karya Putri; Reni Maralis
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 8 No 1 (2019): Jurnal Manajemen dan Bisnis (Terbit Juni 2019)
Publisher : LPPM Press STIE Indragiri Rengat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34006/jmbi.v8i1.55

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan STIE-I Rengat Kabupaten Indragiri Hulu. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memahami manajemen sumber daya manusia (SDM) yang meliputi penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Penggerakan atau Pelaksanaan), dan Controlling (Pengawasan) di perpustakaan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri Rengat Kabupaten Indragiri Hulu. Metode Penelitian yang diigunakan adalah deskriptif kualitatif dengan penelitian studi kasus. Teknik pemilihan informan menggunakan Purposive Sampling, berjumlah 3 orang yang terdiri dari Kepala Perpustakaan, Sekretaris Perpustakaan, dan Staf Perpustakaan. Jenis dan sumber data penelitian adalah menggunakan data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi, adapun data sekunder melalui buku, jurnal, artikel, dan bahan pustaka lainnya. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Miles dan Huberman. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Perpustakaan STIE-I Rengat Kabupaten Indragiri Hulu menerapkan manajemen perpustakaan yang terdiri atas Perencanaan Perpustakaan dengan memperhatikan tujuan perpustakaan sesuai dengan visi dan misi Perpustakaan STIE-I Rengat Kabupaten Indragiri Hulu. Manajemen sumber daya manusia di Perpustakaan STIE-I Rengat Kabupaten Indragiri Hulu telah dilakukan secara konsisten. Hal ini terlihat dari perencanaan yang selalu dibuat di dalam program kerja tahunan perpustakaan. Dalam mengelola sumber daya manusia yang ada, perpustakaan telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengggerakan, dan pengawasan. Hanya saja fungsi-fungsi manajemen tersebut tidak berdasarkan kebutuhan dan pengalaman yang ada di perpustakaan.
HUBUNGAN DISIPLIN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTA INDRA RENGAT KABUPATEN INDRAGIRI HULU Meilya Karya Putri; Reni Maralis
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 8 No 2 (2019): Jurnal Manajemen dan Bisnis (Terbit Desember 2019)
Publisher : LPPM Press STIE Indragiri Rengat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34006/jmbi.v8i2.102

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan disiplin, pendidikan dan pelatihan dengan kinerja karyawan PDAM Tirta Indra Rengat Kabupaten Indragiri Hulu. Jenis Penelitian ini adalah Penelitian Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data primer melalui kuesioner. Jumlah responden dalam penelitian ini berjumlah 53 karyawan. Teknik Pengambilan Sampel yaitu Proportionate Stratified Random Sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji Instrumen, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, dan Uji Hipotesis. dengan bantuan SPSS versi 21. Hasil Penelitian menunjukkan adanya hubungan disiplin dengan kinerja yang signifikan dan bersifat positif serta berada pada kategori Sedang. Hubungan yang kuat, positif dan signifikan antara pendidikan dan pelatihan dengan kinerja. Disiplin, Pendidikan dan Pelatihan berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan.
THE INFLUENCE OF TOTAL DEBT AND OPERATIONAL COSTS ON REMAINING OPERATING RESULTS IN KARTIKA COOPERATIVE PRIMARY 0302/INHU Reni Maralis; Risanty Marisca; Yulindri Febrianthy Putri
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 11 No 1 (2022): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS (TERBIT JUNI 2022)
Publisher : LPPM Press STIE Indragiri Rengat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34006/jmbi.v11i1.466

Abstract

Every cooperative to carry out its operational activities, of course, cooperatives need funds, both funds sourced from internal parties of the cooperative itself and external parties such as investors or in the form of loans from financial institutions, namely banks. Funding and investment are one of the factors that will greatly affect the company's profit. If the company has an increasing debt burden, the investment financed by the debt provides greater income than the cost of debt. This research was conducted at the Kartika Cooperative Primary 0302/Inhu. The purpose of the study was to determine the effect of Total Debt and Operating Costs on the Remaining Operating Results at the Kartika Cooperative Primary 0302/Inhu, either simultaneously or partially. The method used in this study is a method that uses multiple regression equations. By taking the document of the balance sheet of the Kartika Cooperative primary 0302/Inhu. The analytical technique used in this study is quantitative, namely multiple regression analysis with the help of the SPSS program. The results showed that the Simultaneous Test (F test) obtained the hypothesis that Ho was accepted and Ha was rejected, meaning that Total Debt and Operating Costs simultaneously had no significant effect on the Remaining Operating Results. Partial Test (t-test) the effect of Total Debt on Remaining Operating Results, the hypothesis is that Ho is accepted, Ha is rejected, meaning that Total Debt partially has no significant effect on the remaining operating results. Partial Test (t-test) the effect of Operating Costs on Remaining Operating Results, the hypothesis is that Ho is accepted, Ha is rejected, meaning that Operational Costs partially have no significant effect on the remaining operating results.
Co-Authors Meilya Karya Putri Risanty Marisca Yulindri Febrianthy Putri