Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

PENGARUH ENTREPRENEURIAL PASSION TERHADAP KEINGINAN BERWIRAUSAHA DI INDONESIA Rizqi Anantia; Edy Yulianto Putra; Dessy Aliandrina
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 5, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v5i1.340

Abstract

Theory of planned behavior (TPB) consisting of personal attitude, subjective norms and perceived behaviour control are the model study about the relation of intention and behaviour. In order to expand TPB, entrepreneurial passion variabel is inserted, which is emotion effected to entrepreneur behaviour. In this research by adding predictor variabel in TPB, it is expected to enrich the explanation of entrepreneurial intention.The object of this research is entrepreneur in Indonesia. The sampling technique used is purposive sampling methode. This research uses primary data, the result of data collection using a questionnaire.  The collected data had been processed using SPSS software version 24.0. Hypothesis testing analysis uses linear regression and path analysis.The result of the research is entrepreneurial passion significantly and positevely affected entrepreneurial intention. In TPB, each construc effects entrepreneurial intention differently. Personal attitude and perceived behavioral control effect entrepreneurial intention significantly and positevely, while subjective norm affect significantly and negatively. Regarding intervening variable, personal attitude and perceived behavioral control has succesfully became intervenig variable between entrepreneurial passion and entrepreneurial intention.
Pengaruh Penerapan Manajemen Operasional Saat Pandemi di PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Rizqi Anantia; Ricko Marthin; Alexander; Nico Hadi; Vivi Sonata
Jurnal Minfo Polgan Vol. 12 No. 1 (2023): Artikel Penelitian Juni 2023
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v12i1.12499

Abstract

In this era of globalization which is full of competition, fast and practical technological developments have helped increase efficiency in completing work. The positive impact of this development is also felt in the company's operations. By implementing good operational management, companies can improve efficiency, production effectiveness, and meet consumer needs. This study aims to analyze the effect of implementing operational management before and after the COVID-19 pandemic at PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. This type of research is qualitative with a document study research method with data collection in the form of documents and archives. With the arrival of the COVID-19 pandemic, it is possible that it will affect the performance of operational management. From the results of research on all management projects that have been implemented, such as project management that predicts a decrease or increase in the impact of a pandemic, by continuing to improve and adjust in terms of service, product quality, designing the right strategy, and using technology systems properly such as MRP and ERP . The results of this research are expected to provide an understanding of how paper companies face the challenges of the COVID-19 pandemic and to what extent their operational management can adapt. As for suggestions for further research such as reviewing operational management strategies in other companies with different approaches but still in the same field to provide more insight for paper companies in improving their operational management performance.
Operasional PT Astra Agro Lestari Tbk Sebelum, Saat, dan Sesudah Masa Pandemi COVID-19 Delfina Delfina; Rizqi Anantia; Irvin Ng; Fionna Quinn; Alexander Janio Wijaya; Hardy Winata Lie
YUME : Journal of Management Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v6i2.4579

Abstract

Dalam era globalisasi yang kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola operasi bisnisnya dengan baik. Ditambah lagi dengan kondisi pasar yang berubah-ubah akibat masa pandemi Covid-19, maka perusahaan harus adaptif dalam mengelola operasionalnya agar dapat menyesuaikan permintaan serta tantangan-tantangan yang muncul. Dengan begitu, dilakukan analisis terhadap manajemen operasional PT. Astra Agro Lestari Tbk sebelum, saat, dan sesudah masa pandemi Covid-19 mengenai permasalahan dan aktivitas operasional perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kualitatif, dengan metode studi pustaka dalam mengumpulkan data yang diperoleh dari laporan tahunan perusahaan AALI. Hasil analisis membuktikan bahwa perusahaan AALI sangat stabil dalam menjalankan operasionalnya baik sebelum, saat, maupun sesudah masa pandemi Covid-19. AALI konsisten dalam melakukan manajemen untuk menjaga kualitas bahan baku serta produk yang dihasilkan, mampu menentukan lokasi yang tepat untuk memaksimalkan pertumbuhan tanaman dan efisiensi operasional, serta melakukan integrasi vertikal dalam manajemen rantai pasokannya. Selain itu, AALI juga ikut berkomitmen dalam program-program keberlanjutan.
Analisis Penerapan Manajemen Operasional pada PT. Batam Plastik Rizqi Anantia; Vira; Verren Calystania; Jessica Novia; Veni Sisca; Stephanie
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.528

Abstract

Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis manajemen operasional pada PT Batam Plastik, seperti sistem pengelolaan, produksi, perencanaan, sumber daya, dan proses pengiriman produk. Adapun metode yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk menggali permasalahan pada PT Batam Plastik. Data yang digunakan berupa data primer yang diperoleh melalui wawancara terhadap karyawan perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa proses operasional yang diterapkan oleh PT Batam Plastik masih belum maksimal, terlebih pada proses produksinya. Oleh karena itu, pengendalian dan pengelolaan produksi masih diperlukan untuk menjaga aktivitas operasional PT Batam Plastik.
Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal PT Nestle IndonesiaA Eva Awaliya; Nindi Suhendri; Goharwin; Tiara Plorist Sibarani; Lilian Nurul Wildani; Feby Safa Zabrina; Rizqi Anantia
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfokomtek)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.1097

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia. Nestlé adalah sebuah perusahaan multinasional F&B terbesar di dunia dengan memusatkan perhatiannya pada nutrisi dan kesehatan bagi kebutuhan konsumen yang berkualitas. Analisis lingkungan bisnis eksternal meliputi faktor-faktor seperti lingkungan politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi sementara analisis lingkungan bisnis internal mencakup faktor-faktor seperti sumber daya manusia, sumber daya keuangan, pemasaran dan penjualan. Hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti peraturan pemerintah, kebijakan perdagangan, persaingan pasar, kualitas SDM, sistem pemasaran, dan perubahan tren konsumen. Dalam keseluruhan, analisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia menjadi penting untuk membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merumuskan strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kompleks.
ANALISA MANAJEMEN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Rizqi Anantia; Cindy Valentina; Michelle Angel Lim; Celine Kho; Jenny Jenny; Angeline Aurellia
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i4.2023.1922-1928

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perusahaan PT. Tjiwi Kimia Tbk melakukan managing quality pada perusahaan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dimana mengamati dan menganalisa berbagai keadaan dan disusun dengan menggunakan teknik kajian normatif dengan berstandar pada data kepustakaan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa PT. Tjiwi Kimia Tbk melakukan perbaikan yang sesuai dengan spesifikasi dari pelanggan, hal ini dapat dilakukan dengan rancangan Quality Plan, Quality Improvement, Quality Assurance, dan Quality Control yang diharapkan dapat meningkatkan keefektivan perusahaan dalam sistem manajemen mutunya.