Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analysis of Supplier Ability in Providing Raw Materials Cassava and Planning the Amount and Time of Arrival Raw Materials at PT. ABC Yudi Daeng Polewangi
Budapest International Research in Exact Sciences (BirEx) Journal Vol 2, No 3 (2020): Budapest International Research in Exact Sciences, July
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birex.v2i3.1078

Abstract

PT. ABC is a company engaged in the processing of cassava that produces tapioca flour. The smooth production of the company depends on the ability of suppliers to provide cassava raw materials. Problems that arise in the company are the frequent vacancies caused by the unavailability of raw materials and on other days there are high working hours due to the amount of raw materials received by the company exceeding production capacity per day by also considering the economic age of raw materials. Based on the research it was found that the ability of cassava processing companies based on production capacity amounted to 3,796 tons / month. In April 2019, total shipments of raw materials from suppliers amounted to 3,987 tons, which means it exceeded the company's capacity. But still visible emptiness of raw materials on certain days, this is due to lack of planning the arrival time of raw materials. Based on the analysis using forecasting methods, it is found that the amount of raw material provided is able to meet the production capacity each month but has not been able to meet customer demand. The steps that must be taken are determining the amount of raw materials that can be provided by the supplier, determining the amount of raw material usage, determining the amount and time of delivery of raw materials. Delivery of raw materials can be done 2 or 3 times per week with the amount of raw materials sent adjusted to the needs of the day the company.
Penggunaan Metode American Productivity Center (APC) Untuk Pengukuran Produktivitas Pada UMKM XYZ Yudi Daeng Polewangi; Hery Andrian; Marali Banjarnahor; Sirmas Munte; Ninny Siregar
JOURNAL OF INDUSTRIAL AND MANUFACTURE ENGINEERING Vol. 7 No. 1 (2023): EDISI MEI
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/jime.v7i1.8252

Abstract

Produktivitas sangat penting bagi perusahaan dalam persaingan bisnis yang sangat ketat. Produktivitas berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya (input) dalam memproduksi output. Berdasarkan data yang diperoleh peneliti dari perusahaan, produksi yang dihasilkan pada produksi pada bulan Januari, Maret, Juni, Juli dan Oktober mengalami fluktuatif berdasarkan target produksi yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah American Productivity Center (APC). Untuk mengetahui tingkat produktivitas, profitabilitas dan faktor perbaikan harga UMKM XYZ dengan optimalisasi penggunaan sumber daya tenaga kerja, bahan baku, energi dan modal. Tujuan penelitian untuk mengetahui tingkat produktivitas, profitabilitas dan faktor perbaikan harga UMKM XYZ dan Memberikan usulan perbaikan untuk meningkatkan produktivitas. Hasil dari pengukuran produktivitas pada UMKM XYZ memperlihatkan adanya penurunan produktivitas pada tahun 2020 Sebesar 14,87% dan pada tahun 2022 turun sebesar 11,79%. Pada tingkat profitabilitas juga mengalami penurunan, berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan bahwa penurunan produktivitas dikuti oleh penurunan profitabilitas. Hal ini dapat dilihat dari tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 15%, dan tahun 2022 juga mengalami penurunan sebesar 15,02%. Indeks perbaikan harga mengalami kenaikan setiap tahunnya yaitu pada tahun 2020 1%, dan pada tahun 2022 sebesar 0.96%. Sehingga diberi usulan perbaikan dari kelima faktor tersebut dengan Analysis 5W+ IH dimana penyebab penurunannya didapatkan dari Fishbone Diagram yang dijelaskan secara detail.