Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penamas Adi Buana Akuntansi: Jurnal Riset Ilmu Akuntansi MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin
mohammad afrizal miradji
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PELATIHAN PEMBUATAN BATIK JUMPUT mohammad afrizal miradji; Much. Dyan Febriawan
Jurnal Penamas Adi Buana Vol 2 No 2 (2019): Jurnal Penamas Adi Buana
Publisher : LPPM Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (402.295 KB)

Abstract

Kesenian batik adalah kesenian gambar di atas kain untuk pakaian yang menjadi salah satu kebudayaan keluarga raja-raja Indonesia zaman dahulu. batik yang tadinya hanya pakaian keluarga istana, kemudian menjadi pakaian rakyat yang digemari, baik wanita maupun pria, Keanekaragaman motif batik di selu-ruh Nusantara, dimana salah satu ciri khas Indonesia dikenal karena batiknya. Batik Jumputan adalah batik yang dikerjakan dengan cara ikat celup, di ikat dengan tali di celup dengan warna. batik ini tidak menggunakan malam tetapi kainnya diikat atau dijahit dan dikerut dengan menggunakan tali. Dalam proses pewarnaan batik jumputan, pada zaman dahulu zat pewarna yang digunakan berasal dari alam. Zat pewarna alam yang susah didapatkan tersedianya sintestisatau disebut bahan kimia untuk tekstil. Teknik ikat ini dilakukan dengan memegang permukaan kain dengan ujung jari. Lalu permukaan kain itu diikat dengan jelas baik ikatan tunggal maupun jamak hasil pembuatan kain batik jumput sangat memuaskan dan dapat digunakan sebagai pakaian wanita, lenan rumah tangga, aksesoris wanita dan yang lainnya sesuai kreatifitas dan dapat miningkatkan nilai ekonomi bagi masyarakat terutama para pengrajin.
ARTIKEL STUDI KELAYAKAN BISNIS “Analisis Studi Kelayakan Bisnis Mafia Sushi” Mohammad Afrizal Miradji; Achmad Riyan Efendi; Afidah Sal Sabila; Asyifa Berlianasari Tamara; Hana Amiratul Laili; Muhammad Farhan Adiyatma Putra; Yohanes Yanto Lung; Yustisia Hima Nayola
Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2023): September : Jurnal Riset Ilmu Akuntansi
Publisher : Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/akuntansi.v2i3.314

Abstract

Current business opportunities are very helpful to the community's economy, one of which is the food business, because all people need food to meet their food needs. At present there are many beginners who are trying to innovate food to be different and hopefully attract consumers. Mafia Sushi is one of our innovations in the food sector so that consumers are interested in buying our products. Currently, the most commonly encountered sushi is ordinary sushi wrapped in nori, but our product is different. Our product is Fried Sushi which we coat with panir flour with our own sauce. Our products have affordable prices that can be enjoyed by all groups of people
STRATEGI KEPEMIMPINAN MILENIAL DALAM MENGOPTIMALKAN POTENSI TIM KERJA DI ERA KOMUNIKASI DIGITAL Mohammad Afrizal Miradji; Indah Sri Wahyuni; Nabila Maulidya Putri; Binti Wulandari; Ananda Isnia Fa’ur Fadilla; Aisyah Devi Irawati; Rahmad Fardiamsyah
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 2 (2023): Desember
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i2.592

Abstract

Kepemimpinan milenial telah menjadi fokus utama dalam strategi organisasi modern untuk mencapai tujuan dan mengoptimalkan produktivitas. Tujuan utama strategi ini adalah meningkatkan keterlibatan, produktivitas, retensi karyawan, dan kualitas pekerjaan. Strategi ini juga mengidentifikasi peran penting kepemimpinan milenial dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian bisnis. Dengan menerapkan strategi seperti memberdayakan anggota tim, berkomunikasi terbuka, dan mendorong inovasi, pemimpin milenial dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk perkembangan tim. Selain itu, karakteristik unik generasi milenial, seperti preferensi teknologi dan pendekatan kerja dalam tim, dianalisis untuk memahami bagaimana kepribadian milenial mempengaruhi gaya kepemimpinan mereka. Strategi ini juga menekankan pentingnya pengembangan potensi tim kerja melalui teknologi dan feedback, serta keterampilan yang diperlukan oleh pemimpin milenial untuk memimpin tim dengan efektif.
Co-Authors Achmad Riyan Efendi Afidah Sal Sabila Aisyah Devi Irawati Ananda Isnia Fa’ur Fadilla Asyifa Berlianasari Tamara Binti Wulandari Hana Amiratul Laili Indah Sri Wahyuni Much. Dyan Febriawan Muhammad Farhan Adiyatma Putra Nabila Maulidya Putri Rahmad Fardiamsyah Yohanes Yanto Lung Yustisia Hima Nayola