Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL NOKEN : Ilmu-Ilmu Sosial Sosio e-kons Jurnal Faksi : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Karsiman Karsiman
Universitas Muhammadiyah Sorong
Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Leadership Bupati dalam Pembangunan di Kabupaten Tambrauw (Studi Kepemimpinan Bupati Tambrauw) edyanto edyanto; Karsiman Karsiman
Sosio e-Kons Vol 10, No 2 (2018): Sosio e-Kons
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (37.235 KB) | DOI: 10.30998/sosioekons.v10i2.2693

Abstract

Penelitian ini untuk mendeskripsikan mengenai kepemimpinan bupati dalam pembangunan  di Kabupaten Tambrauw. Pendekatan penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini teknik analisis taksonomis (taxonomis analysis), Analisis taksonomi ini digunakan untuk menjabarkan secara rinci mengenai Leadership Bupati Dalam Pembangunan Di Kabupaten Tambrauw. Hasil penelitian menunjukan bahwa  sejak kepemimpinan Bapak Bupati Gabriel Asem tejadi perkembangan pembangunan yang cukup signifikan, indikatornya bukan hanya dilihat dari angka-angka statistik yang bersifat kuantitatif, hal tersebut dibuktikan penghargaan satya lencana yang telah diperoleh Bapak Gabriel Asem. Bupati Gabriel Asem adalah Bupati yang senantiasa memiliki ide-ide kreatif untuk membangun di segala bidang. Bapak Gabriel Asem adalah bupati yang komitmen membangun Tambrauw. Bapak Bupati Gabriel Asem senantiasa melakukan koordinasi dengan bawahannya, senantiasa menjelaskan visi misi yang hendak dicapai, serta dalam memimpin Kabupaten Tambrauw adalah pemimpin yang tegas dan hal tersebut dibuktikan bahwa beliau tidak terpengaruh dengan kepentingan politik.
GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS GABRIEL ASEM (STUDI KEPEMIMPINAN BUPATI TAMBRAUW PAPUA BARAT) Karsiman Karsiman
Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2018): Jurnal Noken
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/jn.v3i2.112

Abstract

Kepemimpinan adalah sebuah topik yang masih sangat menarik untuk diteliti Kepemimpinan itu esensinya adalah pertanggungjawaban. Jenis penelitian yang dipilih dan dianggap tepat dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan secara kualitatif, pengumpulan data penelitian ini dilakukan dengan berpedoman pada observasi, interview, dan dokumen, yaitu pengumpulan data yang dilakukan melalui bahan-bahan tertulis yang ada hubungannya dengan permasalahan yang diteliti. Dalam penelitian ini pihak yang dijadikan informan adalah Pihak Pemerintah Kabupaten Tambrauw yaitu, Bupati Kabupaten Tambrauw, Wakil Ketua DPRD Kabupaten Tambrauw,Sekda Kabupaten Tambrauw, Pihak dinas pendidikan Kabupaten Tambrauw, Pihak Dinas PU, Pihak BAPPEDA, dan Tokoh Masyarakat Kabupaten Tambrauw. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini teknik analisis taksonomis (taxonomis analysis), yaitu membentuk analisis yang lebih rinci dan mendalam dalam membahas suatu tema atau pokok permasalahan.Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan bupati Gabriel Asem adalah gaya kepemimpinan demokratis, dengan indikator setiap pengambilan keputusan mengutamakan musyawarah untuk mufakat dan mengutamakan kepentingan rakyat.
FUNGSI DAN PERANAN PEMERINTAH KABUPATEN RAJA AMPAT DALAM PROSES PEMBANGUNAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Manuel Marion Yappen; Karsiman Karsiman; Arie Purnomo
Jurnal Faksi : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 2 No. 2 (2017): March 2017
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.457 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui fungsi dan peranan pemerintah Kabupaten Raja Ampat dalam proses pembangunan, mendata kendala-kendala yang dihadapi masyarakat dan kemudian ditampung dan diberikan suatu solusi alternative pemecahan.dan bagaimana proses kehidupan masyarakat,.Metode Pengumpulan data dalam penelitian ini terbagi menjadi dua bagian, pertama menggunakan Teknik penelitian pustaka (riset pustaka dan studi dokumentasi) dan yang kedua penelitian lapangan (observasi, Kuisioner, wawancara). Dari hasil analisis yang dilakukan maka diperoleh data sebegai berikut: Fungsi dan peranan pemerintah Kabupaten Raja Ampat sangat penting bagi masyarakat, guna tercapainya tujuan pemerintah disegala bidang maka kesejahtraan masyarakat dapat tercapai, maka pemerintah perlu meningkatkan fungsinya semaksimal mungkin, dan memainkan peranannya dan melakukan terobosan-terobosan guna mensejahterakan masyarakat Kabupaten Raja Ampat yang mandiri. Masyarakat dan pemerintah bersama-sama dituntut untuk berperan dan bersama-sama memandang kedepan tentang proses pembangunan di Kabupaten Raja Ampat sehingga hubungan antara pemerintah dan masyarakat dapat menciptakan suasana kebersaman kearah yang lebih baik. Didalam rangka menyesuaikan kepentingan masyarakat, maka pengaswasan dan partisipasi tidak cukup dilakukan oleh lembaga-lembaga formil, tetapi oleh organisasi-organisasi masyarakat, golongan-golongan kepentingan (termasuk golongan cendekiawan, mahasiswa, buruh, wanita) kelompok profesi, bahkan anggota masyarakat atau seorang warga Negara bisa dapat turut mengawasi, sehingga pelaksanaan pemerintahan lebih dapat dipertanggung jawabkan.
Analisis Pengelolaan Pendapatan Daerah Dalam Peningkatan Pembangunan Di Kota Sorong Nikolas Kaliele; Karsiman Karsiman; Arie Purnomo
Jurnal Faksi : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 2 No. 3 (2017): June 2017
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (314.304 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui proses penentuan target Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Sorong dan untuk mengetahui upaya pemerintah daerah dalam merealisasikan target Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Sorong. Metode dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk menjelaskan kenyataan atau temuan-temuan empiris dalam pengelolaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Sorong. Dari hasil analisis yang dilakukan bahwa Kontribusi sumber-sumber PAD terhadap total PAD menggambarkan besar/kecilnya peran atau sumbangsih yang diberikan oleh sumber-sumber PAD tersebut terhadap total PAD.  Selama periode analisis dari tahun anggaran 2001/2002 sampai dengan tahun anggaran 2011, pajak dan retribusi daerah sangat mendominasi perolehan PAD.  Rata-rata kontribusi yang disumbangkan adalah masing-masing sebesar 53,02 %,dan 36,58 %.  Artinya dari kedua sumber PAD tersebut diperoleh sebesar 89,60 %. Berdasarkan ketentuan yang disusun Depdagri – Fisipol UGM, maka Derajat Otonomi Fiskal Kota Sorong yang menggambarkan kemampuan daerah tersebut  berada pada kategori “cukup”.  Artinya adalah bahwa Pemerintah Kota Sorong dinilai cukup mampu menyelenggarakan pemerintahan dan pembangunan daerah secara otonom. Kemampuan rutin daerah Kota Sorong rata-rata sebesar 119,15 %.  Artinya adalah bahwa setiap Rp100,- pengeluaran rutin yang harus ditanggung daerah dapat ditanggulangi dengan PAD yang dimiliki, yaitu sebesar Rp119,15,-, atau dengan kata lain PAD yang dimiliki masih lebih besar dari belanja rutin yang harus dikeluarkan.
Implementasi Kebijakan Pengelolah Sampah Oleh Bank Sampah Yayasan Misool Baseftin Dalam Menanggulangi Sampah Dan Kebersihan Lingkungan Kota Sorong Aco Rustam Rusdi; Karsiman Karsiman; Nur Hidaya
Jurnal Faksi : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 3 No. 2 (2018): March 2018
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.044 KB)

Abstract

Permasalahan sampah perkotaan telah menjadi permasalahan nasional teramasuk Kota Sorong. Selain itu, penataan kota masih minim pun terjadi permasalahan dalam isu lingkungan. Hal tersebut di tambah dengan keterbatasan luas Tempat Pembuangan Sementara (TPS). Keterbatasan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan juga menambah deret permasalahan isu lingkungan yang di hadapi pemerintah. Selain itu, minimnya kesadaran masyarakat tentang pengelolahan sampah yang di lakukan oleh pemerintah dan bank sampah Yayasan Misool Baseftin. Berdasarkan permasalahan yang hadir tentang lingkungan maka pemerintah Kota Sorong melakukan kerja sama dengan bank sampah Yayasan Misool Baseftin, dan pemerintah memasukan bank sampah kesalah satu programnya, tujuan di adakannya kerja sama ini adalah untuk menjadikan Kota Sorong sebagai kota yang terbersih di tanah Papua. Dimana kebijakan tersebut sesuai dengan Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 tentang pengelolaan sampah menjelaskan tentang perlunya perubahan pola pengelolaan sampah konvensional menjadi pengelolaan sampah yang bertumpu pada pengurangan dan penanganan sampah dan Peraturan Daerah No. 15 Tahun 2013 Tentang Pengelolaan Sampah di Kota Sorong. Penelitian menggunakan metode kualitatif, dan pendekatan studi kasus dengan metode teknik pengumpulan data seperti obsevasi, wawancara, dan dokumentasi partisipasi bertujuan untuk mengetahui “Implementasi Kebijakan Bank Sampah”. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam pengelolahan bank sampah berdampak pada masyarakat diantaranya lingkungan bersih sehingga kesehatan masyarakat terjaga, pendapatan bertambah, dan kebanggaan masyarakat menjadi meningkat. Pelajaran yang dapat diambil dari program tersebut adalah untuk upaya peningkatan ekonomi masyarakat, mendayagunakan sampah manjadi barang yang memiliki nilai ekonomis.
Pengaruh Pengawasan Kerja Pegawai Terhadap Efektifitas Pelayanan Di Dinas Pendidikan Kota Sorong Muhammad Abdul Rahman; Karsiman Karsiman; Sattu Sattu
Jurnal Faksi : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 4 No. 1 (2018): December 2018
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (313.303 KB)

Abstract

Tujuan penelitian dari penelitian ini adalah : 1) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengawasan kerja pegawai terhadap efektifitas pelayanan di Dinas Pendidikan Kota Sorong. 2) Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi upaya mewujudkan pengawasan kerja pegawai terhadap efektifitas pelayanan di Dinas Pendidikan Kota Sorong. Adapun teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Identifikasi, Interview, Observasi, Studi kepustakaan. Populasi penelitian adalah Dinas Pendidikan Kota Sorong. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) Peran dan tanggung jawab  kepala  dinas  untuk  mencapai  tujuan organisasi  yang  pertama dan  utama harus diarahkan kepada pembinaan profesionalisme pegawai, hal ini  didasarkan  pada pemikiran bahwa reformasi apapun yang dilakukan dibidang pekerjaan bermuara pada kinerja pegawai, sehingga peningkatan kualitas  kerja pegawai  melalui pembinaan profesinya merupakan keniscayaan. 2) Strategi yang  digunakan  kepala  dinas  untuk membina dan meningkatkan kinerja pegawai diantaranya:  a ) Bertindak dan  bijaksana, b) Menyugesti untuk menghilangkan kejenuhan,  c) Menyediakan  fasilitas  dan kebutuhannya,  d) Menggerakkan semangat, e) Menciptakan rasa aman,  dan f) Memberi penghargaan terhadap prestasi pegawai baik berupa materi, fasilitas maupun social reward. 2) Peran  dan  strategi  yang  diterapkan  kepala dinas dibarengi dengan keteladanan dan  adanya  iklim  kerja  yang harmonis dan kondusif, mampu memotivasi pegawai bekerja giat, penuh  semangat  dan berdedikasi serta memenuhi kualifikasi pekerjaan  yang  simultan  yaitu  terampil mengerjakan, mempunyai integritas dan mampu melakukan social adjustments dalam masyarakat.
Co-Authors Aco Rustam Rusdi Arie Purnomo Edyanto Edyanto Manuel Marion Yappen Muhammad Abdul Rahman Nikolas Kaliele Nur Hidaya Sattu Sattu