Kusmaryati Dwi Rahayu
Fakultas Ekonomi Universitas Janabadra Yogyakarta

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERSPEKTIF KEBERLANJUTAN DAN PEMBERDAYAAN DALAM PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA SEBAGAI KENDALI RETENSI KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN BANK SWASTA DI PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA) Kusmaryati Dwi Rahayu; Wika Harisa Putri
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 2 No 2 (2018): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v2i2.3149

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perspektif Keberlanjutan, Kepemimpinan dalam Pemberdayaan dan Pemberdayaan Struktural terhadap Motivasi para karyawan Bank Swasta di Daerah Istimewa Yogyakarta untuk bertahan di Perusahaan. Sampel diambil sebanyak 200 orang karyawan yang telah bekerja lebih dari 2 tahun. Hasil uji Regresi Berganda menunjukkan bahwa ketiga variabel bebas tersebut berpengaruh positif signifikan terhadap Motivasi karyawan bertahan di perusahaan. Kata kunci: Keberlanjutan, Kepemimpinan dalam Pemberdayaan, Pemberdayaan Struktural, Motivasi karyawan untuk bertahan
Kultur, Komitmen, Keterlibatan karyawan Dalam Keberlanjutan Manajemen SDM (Studi pada Karyawan Swasta di DiY) Kusmaryati Dwi Rahayu; Nining Widiyanti
UPAJIWA DEWANTARA : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 4 No 2 (2020): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v4i2.8337

Abstract

Tujuan penelitian ini, mengetahui pengaruh kultur organisasi yang mendasarkan pada empat dimensi Hofstede, yakni: jarak kekuasaan, maskulinitas, menghindari ketidak pastian dimasa yang akan datang, dan kolektivitas terhadap keberlanjutan Manajemen SDM. Juga bagaimana komitmen organisasi berpengaruh terhadap Keberlanjutan Manajemen SDM. Variabel lain adalah keterlibatan karyawan (employee engagement). Tiga variabel tersebut di atas merupakan variabel utama dalam Keberlanjutan Manajemen SDM. Populasi penelitian adalah semua karyawan swasta yang bekerja di Yogyakarta. Sampel diambil sejumlah 152 orang dengan cara purposive, yakni responden sudah bekerja selama 2 tahun di perusahaannya. Metode analisis data adalah Regresi linier Berganda. Dari hasil penelitian, kultur organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan, sedangkan komitmen maupun keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan. Koefisien Determinasi sebesar 0.58. Kata kunci: Kultur, Komitmen Organisasi, Keterlibatan Karyawan, Keberlanjutan MSD