Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam

Kontribusi Strategi Marketing Dalam Mengembangkan Pesantren Darussalam Putri Blokagung Tegalsari Banyuwangi Siti Aimah
Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam Vol 6 No 2 (2015): April 2015
Publisher : IAI Darussalam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (503.452 KB)

Abstract

Penelitian ini difokuskan pada strategi marketingdalam mengembangkanpesantren Darussalam Putri Blokagung Tegalsari Banyuwangi, terkait hal tersebut penulis berusaha menjawab 4 pertanyaan pokok, yaitu : (1) Apa saja kontribusi strategi marketing dalam meningkatkan kuantitas santri pesantren Darussalam putri Blokagung Tegalsari Banyuwangi tahun 2015? (2) Bagaimana Follow Up (tindak lanjut) implementasi strategi marketing dalam pengembangan kualitas pesantren Darussalam putri ? (3) Bagaimana peran pimpinan pada implementasi marketing pesantren Darussalam putri? (4) Bagaimana pengembangan strategi yang tepat diterapkan untuk marketing pesantren Darussalam putri tahun 2015?. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan teknik analisis Matrik General Electrik dan analisis SWOT. Dengan informan kunci ketua pondok dan informan pendukung: guru, pengurus, santri, alumni. Untuk mendapatkan informasi peneliti menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi.Dari data yang diperoleh dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa (1) kontirbusi strategi marketing dalam meningkatkan pangsa pasar dan daya saing. (2)Follow Updalampengembangan kualitas adalah dengan mengadakan berbagai kegiatan ekstrakuler, peningkatan Sumber Daya Insani, perbaikan sistem pengajaran dan penambahan fasilitas. (3) Peran pimpinan adalah sebagai perencana, pengoganisasi, supervisor, komunikator dan evaluator.(4) Strategi yang tepat diterapkan bagi markleting pesantren Darussalam putri Blokagung Tegalsari Banyuwangi adalah penggunaan manajemen marketing.
Tipe Kepemimpinan Ny. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam Dalam Memimpin Asrama Roudlotul Qur’an Pesantren Darussalam Putri Blokagung Siti Aimah; Lely Ana Ferawati Ekaningsih
Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam Vol 8 No 2 (2017): April 2017
Publisher : IAI Darussalam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (407.913 KB) | DOI: 10.30739/darussalam.v8i2.105

Abstract

The purpose of this study are: (1) To know Nyai leadership type. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam in leading the roudlotul Qur’an boarding school of Darussalam daughters of Blokagung; (2) To know the efforts made Nyai. Hj. Mahmudah Hisyam in improving the success of the recitation santri tahfidzul Qur’an; (3) To know Nyai's leadership technique. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam in leading santri tahfidzul Qur’an.Dengan using qualitative research methods and three techniques of data collection that is observation partisispan, in-depth interviews and documentation obtained the results of research indicating that: (1) In leading dormitory Roudlotul Qur`an Pondok Pesantren Darussalam Ny. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam uses the Laissez Faire type but is still under observation of kyai, democratic and charismatic but the most dominant among the three types is the type of charismatic. (2) Efforts made by Ny. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam in leading boarding Roudlotul Qur'an Pondok Pesantren Darussalam North Princess is: (a) Good example; (b) Religious leaders; (c) Protector; (d) Communicators; (e) Advisers; (f) Person in charge; (g) Teachers and educators. (3) Technique performed by Ny. Hj. Dra. Mahmudah Hisyam in leading santri tahfidzul Qur`an is to provide supervision or supervision that coordinate directly with related stakeholders, namely the chairman of boarding Roudlotul Qur`an, head of Darussalam Putri pesantren, wali santri and boarding board of tahfidzul Qur'an as Banyuwangi district which is incorporated in the Jam'iyah Hifdzul Qur'an (JHQ) organization.