Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.325
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Jurnal Tadbir Peradaban Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Bachtiar Arifudin Husain
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Tadbir Peradaban

 1 
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KLINIK PRATAMA KEMENTERIAN PERDAGANGAN JAKARTA PUSAT Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.736 KB) | DOI: 10.55182/jtp.v1i3.69

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap pegaawai pada Klinik Pratama Kementerian Perdagangan Jakarta Pusat baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 31 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 9,567 + 0,793X1, koefisien korelasi sebesar 0,706 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan persamaan regresi Y = 16,936 + 0,609X2, koefisien korelasi sebesar 0,677 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 4,686 + 0,541X1 + 0,377X2. Nlai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,789 artinya memiliki memiliki hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Klinik Pratama Kementerian Perdagangan Jakarta Pusat.
Analisis Kepatuhan Karyawan terhadap Pemberlakuan Prosedur Operasional Standar (SOP) pada Perusahaan Baru (Studi Kasus pada PT. Prina Duta Rekayasa) Kota Tangerang Selatan Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v2i2.154

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendapatkan informasi tentang kepatuhan karyawan serta sejauh mana implementasi karyawan terhadap prosedur operasional standar (SOP) pada perusahaan baru PT Prina Duta Rekayasa. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi langsung terhadap Human Resources Development (HRD) dan beberapa karyawan perusahaan. Dari hasil penelitian dan pengamatan tersebut ditemukan bahwa sebagai perusahaan baru atau rintisan, PT. Prina Duta Rekayasa telah menerapkan prosedur operasional standar (SOP) kepada karyawan. Dengan jumlah karyawan yang masih terbilang sedikit, SOP harus tetap diterapkan agar karyawan taat dan bekerja sesuai dengan aturan yang berlaku. Kepatuhan karyawan dilihat dari karyawan yang datang tepat waktu dan mengerjakan tugas sesuai tenggat waktu. Kepada karyawan yang patuh terhadap SOP yang berlaku maka perusahaan akan memberikan reward berupa fee performance tiap bulannya, dan untuk karyawan yang sering melanggar aturan akan ada teguran dan atau punishment hingga Surat Peringatan (SP). Menurut informan peranan SOP di perusahaan sangatlah penting, karyawan menjadi tau batasan antara hak dan kewajiban, karyawan bisa menghargai perusahaan tempatnya bekerja, dan membentuk karakter dan pribadi yang positif.
Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Perusahaan CV. Kirana Utama Bogor Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v2i3.187

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan CV Kirana Utama. Penellitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dan menggunakan analisis, proses dan makna (perspektif subjek) lebih ditonjolkan dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan observasi, studi pustaka, wawancara, dan dokumentasi. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa masalah disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan yang lainnya saling berhubungan. Dari SWOT anallisa yang digunakan, masalah disiplin kerja di Perusahaan CV Kirana Utama menunjukan pada kuadran ke satu yang artinya kuat dan berpeluang, taktik yang harus dilakukan yaitu progresif untuk meningkatkan kinerja, dari hasil Analisa disiplin kerja, ditemukan bahwa proses terbentuknya SDM yang unggul sangat ditentukan oleh berbagai komponen dn kompetensi. Dari perspektif penelitian meningkatkan kinerja tidak hanya dari karyawan saja, namun dari pihak pemimpin harus ikut serta memberikan motivasi agar karyawan mau disiplin dan meningkatkan kinerjanya.
Co-Authors Arief Budi Santoso Arif Budi Santoso Edy Krisyanto