Articles
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) ]]>
<![CDATA[Nazmah, Nazmah]]>;
<![CDATA[Mariatin, Emmy]]>;
<![CDATA[Supriyantini, Sri]]>
<![CDATA[ ANALITIKA Vol 6, No 2 (2014): ANALITIKA DESEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (384.616 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) ]]>
<![CDATA[Nazmah, Nazmah]]>;
<![CDATA[Mariatin, Emmy]]>;
<![CDATA[Supriyantini, Sri]]>
<![CDATA[ ANALITIKA Vol 5, No 1 (2013): ANALITIKA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (378.063 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) ]]>
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>;
<![CDATA[Emmy Mariatin]]>;
<![CDATA[Sri Supriyantini]]>
<![CDATA[ Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 5, No 1 (2013): ANALITIKA JUNI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31289/analitika.v5i1.827
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) ]]>
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>;
<![CDATA[Emmy Mariatin]]>;
<![CDATA[Sri Supriyantini]]>
<![CDATA[ Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 6, No 2 (2014): ANALITIKA DESEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31289/analitika.v6i2.852
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.]]>
<![CDATA[Pengolahan Sayur dan Buah untuk Pembuatan Halua ]]>
<![CDATA[Yenny Obsi Satra]]>;
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi Vol. 1 No. 1 (2022): Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (202.176 KB)
<![CDATA[Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemasaran produk manisan khas Melayu Medan dari buah dan sayur yang dihasilkan oleh industri berskala kecil yakni Pondok Halua Delima yang bertempat di Kelurahan Tanjung Selamat Medan Tuntungan Sumatera Utara. Strategi yang digunakan guna mencapai tujuan tersebut adalah dengan melalui beberapa kegiatan diantaranya kegiatan pendampingan dalam penyediaan bahan baku dan pendampingan kegiatan pemasaran. Kegiatan yang dicapai adalah peningkatan keterampilan dalam membuat manisan serta kualitas produk yang sesuai dengan standar mutu SNI manisan berupa warna produk yang terang, teksturnya renyah dan berbau khas buah/sayur. Pendampingan kegiatan pengemasan juga dilakukan dengan memperhatikan kelayakan usaha. Kegiatan pemasaran dilakukan dengan mengiklankan produk di media social dengan tampilan yang menarik. Perlu dilakukan pendampingan lebih lanjut khususnya pada UKM pembuatan manisan Pondok Halua Delima]]>
<![CDATA[Pengaruh Perubahan Kebijakan Organisasi Terhadap Sikap Resistensi Pada Karyawan ]]>
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>
<![CDATA[ Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Vol. 3 No. 05 (2022): Jurnal Indonesia Sosial Teknologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (4218.41 KB)
|
DOI: 10.59141/jist.v3i05.413
<![CDATA[Change is an important thing for the company or organization as well as the employees themselves to be able to advance the organization. However, resistance in the change process can be a barrier in advancing the organization itself through several factors. This study aims to examine whether there is an effect of changing organizational policies on employee resistance attitudes. In research using quantitative methods and using questionnaire as a measuring tool. The scale used in questionnaire and changes in company policy uses a Likert scale with 4 choices of statements. Data processing is carried out using a computer system with the SPSS program. Data were collected from 105 scales distributed to permanent employees. Based on the results of the study, it is known that there is a significant influence between employee resistance attitudes to changes in organizational (F count = 80.278, p <0.05). From this research, it is also known that changes in organizational policies have contributed to the attitude of resistance in employees of PT. SEPCO&M Medan is 43.8% and 56.2% is influenced by other factors.]]>
<![CDATA[Pengaruh Perubahan Kebijakan Organisasi Terhadap Sikap Resistensi pada Karyawan ]]>
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>
<![CDATA[ Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 3 No. 06 (2022): Jurnal Indonesia Sosial Sains ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Publikasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (329.091 KB)
|
DOI: 10.59141/jiss.v3i06.603
<![CDATA[For companies with COVID-19 experiencing a very significant change where the capacity of workers in the room is also limited, the organization modifies the work system from face to face to face to face, the absent system is also modified. This study aims to examine whether there is an effect of changing organizational policies on employee resistance attitudes. In this study using quantitative methods and using a questionnaire as a measuring tool. The scale used in the questionnaire of employee resistance attitudes and changes in company policy uses a Likert scale with 4 choices of statements. Data processing is carried out using a computer system with the SPSS program. Data were collected from 105 scales distributed to permanent employees. Based on the results of the study, it is known that there is a significant effect between employee resistance attitudes to organizational policy changes (F count = 80.278, p <0.05). From this research, it is also known that changes in organizational policies have contributed to the attitude of resistance in employees of PT. SEPC O&M Medan is 43.8% and 56.2% is influenced by other factors. The conclusion of this study the relationship between perceived effectiveness of organizational change and job satisfaction is positive and important. SEPC O & M where employees will react to policy changes made, especially during the current pandemic where there are policy changes that the company cannot predict. These changes make employees demand an attitude of resistance.]]>
<![CDATA[STRATEGI MEMBANGUN KARAKTER MELALUI KEGIATAN KREATIFITAS PADA ANAK SEKOLAH DASAR ]]>
<![CDATA[Nazmah Nazmah]]>;
<![CDATA[Edi Winata]]>;
<![CDATA[Desy Irana Dewi Lubis]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol 1 No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Komunitas Manajemen Kompetitif ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Masa anak-anak adalah masa yang menyenangkan. Bermain adalah hal yang lumrah untuk anak-anak. Pengabdian masyarakat yang dilakukan pada SD Negeri 060929 Medan dengan metode belajar sambil bermain. Dengan metode ini Setelah dilakukan pendekatan dan pengelompokan siswa dalam permainan ini, hasil yang diperoleh yaitu siswa menjadi lebih aktif ketika diajak belajar sambil bermain dan mereka lebih kompak dalam sebuah kelompok dan menjaga kerjasama kelompok masing-masing. Kerjasama dan tanggung jawab setiap siswa semakin terlihat ketika diberi tantangan dan dijanjikan hadiah. Anak-anak lebih ekpresif dan bertanggung jawab atas tugas yang diberikan.]]>
