Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Efisiensi Pasar Modal Indonesia Septia Sakinah Rizki; Ayu Ashara Harahap; Maryam Batubara
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pasar yang efisien adalah pasar dimana semua harga sekuritas yang diperdagangkan telahmencerminkan semua informasi yang tersedia. Informasi tersebut dapat berupa laporan labaperusahaan, pembagian deviden, stock split, laporan dari para analis pasar modal. Konseppasar modal yang efisien tersebut menyiratkan adanya suatu proses penyesuaian hargasekuritas menuju keharga keseimbangan yang baru sebagai respon atas informasi baru yangsempurna. Pasar yang dikatakan efisien jika waktu menyesuaikan harga keseimbangan yangbaru dilakukan dengan sangat cepat. Seberapa cepat waktu untuk dapat menyerap semuainformasi tergantung dari jenis informasinya, jenis informasi ini misalnya adalahpengumuman laba oleh perusahaan emiten.
Analisis Peranan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi: Studi Kasus CV Bersama Portibi Jaya Menteng Septia Sakinah Rizki Utama; Ayu Ashara Harahap; Ahmad Habib Pinim; Zainarti Zainarti
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa keberhasilan pencapaian tujuan sebuah perusahaan diperlukan sebuah manajemen yang efektif, efisien serta memiliki daya saing dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui sistem manajemen kinerja yang baik, perusahaan dapat mengelola kinerja sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat bekerja secara optimal dan dapat tercapainya tujuan perusahaan. Upaya Kasus CV Bersama Portibi Jaya Menteng dalam rangka menciptakan manajemen kinerja yang efektif dan efisien, yang berdaya saing dan dapat menunjang produktivitasnya adalah dengan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di Kasus CV Bersama Portibi Jaya Menteng, serta menganalisis dan menjelaskan faktor pendukung dan penghambat penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di Kasus CV Bersama Portibi Jaya Menteng. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di Kasus CV Bersama Portibi Jaya Menteng termasuk dalam pola pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDMBK).