Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS STRATEGI BISNIS USAHA KULINER CATERING (STUDI KASUS PADA SHINTA CATERING DEPOK) Choerul Hidayatulloh; Helena Louise Panggabean; Evi Noviaty
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 10, No 01 (2021): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2021
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56486/kompleksitas.vol10no01.229

Abstract

The more advanced the times and changes in the pattern of human life, the human needs also change especially primary needs, one of which is food and drink. One of the businesses providing fast food is the catering business. Shinta Catering is a catering business that is classified as superior and has good potential to continue to grow rapidly. But on the other hand, Shinta Catering experienced a decline in sales. Therefore, the purpose of this study is to analyze the problems of the culinary business strategy applied by Shinta Catering. The analysis used is descriptive analysis to get an overview of the company's environment related to the Opportunities, Threats, Strengths, and Weaknesses of Shinta Catering and formulating strategies using the SWOT matrix. Quantitative descriptive analysis using EFE, IFE, and IF. And the data that has been collected is then analyzed using a descriptive approach, namely the approach used to analyze the questionnaire data by describing the questionnaire data that has been collected as it is. The results of the research from a SWOT analysis combine two factors in a company. The results of the SWOT analysis on the Shinta Catering Depok business from both IFAS and EFAS matrices show that the SO strategy has the highest value among the ST, WO, WT, and SW strategies and it can be seen that the position of the Catering business in Depok is in quadrant 1 by implementing an aggressive strategy. from a marketing point of view. This position is a very favorable situation for Shinta Catering, where the business has opportunities and strengths so that it can take advantage of opportunities in the catering business.Semakin maju perkembangan jaman dan perubahan pola hidup manusia menyebabkan kebutuhan manusia juga berubah, terutama dalam kebutuhan primer yang salah satunya adalah makanan dan minuman.Semakin meningkatnya kebutuhan pangan tersebut, tentunya akan mendatangkan peluang-peluang bisnis yang dapat dilakukan oleh masyarakat. Salah satu usaha penyediaan makanan cepat saji adalah usaha catering. Shinta Catering merupakan salah satu usaha catering yang tergolong unggul dan memiliki potensi yang cukup baik untuk terus berkembang pesat. Namun disisi lain, Shinta Catering mengalami penurunan jumlah penjualan. Oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis permasalahan strategi bisnis usaha kuliner yang diterapkan oleh Shinta Catering.Analisis yang digunakan adalah analisis deskiptif untuk mendapatkan gambaran mengenai lingkungan perusahaan terkait dengan Peluang, Ancaman, Kekuatan dan Kelemahan yang dimiliki oleh Shinta Catering serta perumusan strategi dengan mengunakan matriks SWOT. Analisis deskipsif kuantatif menggunakan matriks EFE, IFE, dan IF. Dan data yang sudah terkumpul, selanjutnya dianalisis dengan menggunakan pendekatan deskriptif yaitu pendekatan yang digunakan untuk menganalisis data kuesioner dengan cara mendeskripsikan data kuesioner yang telah terkumpul sebagaimana adanya. Hasil penelitian dari analisis SWOT yang menggabungkan dua faktor dalam suatu perusahaan. Hasil dari analisis SWOT pada usaha Shinta Catering Depok dari kedua matrik IFAS dan EFAS menunjukkan bahwa strategi SO memiliki nilai yang paling tinggi diantara strategi ST, WO, WT dan SW serta dapat diketahui bahwa posisi usaha Catering di Depok berada pada kuadran 1 dengan menerapkan strategi agresif dari segi pemasaran. Pada posisi ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan bagi Shinta Catering yang dimana usaha tersebut memiliki peluang (opportunities) dan kekuatan (Strength) sehingga dapat memanfaatkan peluang (opportunities) pada usaha Katering.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV. Herang Hanjuang Bogor Ahmad Rojikun; Helena Louise Panggabean
Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Universitas Mohammad Husni Thamrin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (447.746 KB) | DOI: 10.37012/ileka.v2i1.564

Abstract

Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan iklim organisasi  terhadap kinerja karyawan CV. Herang Hanjuang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner secara langsung kepada 30 karyawan CV Herang Hanjuang Bogor. Kemudian dilakukan analisis terhadap data-data yang diperoleh berupa Uji Instrumen yaitu Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, dan Metode analisis yang digunakan adalah model regresi linier bergand, sedangkan pengujian hipotesis yang digunakan yaitu: Uji Statistik t, Uji Statistik, dan Uji R2. Hasil penelitian   menghasilkan persamaan regresi Y = 6.386 + 0.522 X1 + 0.728 X2.Berdasarkan Uji T menunjukkan diketahui nilai sig untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah sebesar 0.004 0.05 dan nilai thitung sebesar 3.111 nilai ttabel sebesar 0.052. sehingga dapat disimpulkan bahwa H00 ditolak dan Ha0 diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 terhadap Y.serta Diketahui nilai sig untuk pengaruh X2 terhadap Y adalah sebesar 0.001 0.05 dan nilai thitung sebesar 3.832  nilai ttabel sebesar 0.052. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H01 ditolak dan Ha1 diterima yang berarti terdapat pengaruh X2 terhadap Y. Uji F menunjukkan  nilai signifikasi untuk pengaruh X1 dan X2 secara simultan terhadap Y adalah sebesar 0.000 0.05 dan nilai Fhitung sebesar 13.277 Ftabel 3.34 sehingga dapat disimpulkan bahwa H02 ditolak dan Ha2 diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 dan X2 secara simultan terhadap Y.Nilai R square sebesar 0.496 hal ini menggandung arti bahwa pengaruh variabel independent yaitu Motivasi Kerja (X1) dan Iklim Organisasi (X2)  secara simultan terhadap variabel dependent yaitu Kinerja Karyawan (Y) adalah sebesar 49.6%.Kata Kunci: Motivasi dan Kinerja.
PENGARUH PENERAPAN PERENCANAAN PAJAK (TAX PLANNING) PAJAK PENGHASILAN PASAL 21 TERHADAP PPH BADAN (STUDI KASUS PT. TIARA INSANI PERSADA) Selvy Irwanti Ramadhani; Parso Parso; Helena Louise Panggabean
REMITTANCE: JURNAL AKUNTANSI KEUANGAN DAN PERBANKAN Vol 3, No 1 (2022): REMITTANCE JUNI 2022
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56486/remittance.vol3no1.225

Abstract

The purpose of this study is to determine the application of tax planning PPh Article 21 at PT Tiara Insani Persada and its impact on the paid Corporate Income Tax. This research is qualitatively carried out by analyzing the calculation of employee taxes using three methods and adjusting to the current regulations. The data is processed by a descriptive analysis test, namely by collecting and clarifying existing data. Then analyze the data to provide an accurate picture of the state of the company. The research results are that PT Tiara Insani Persada has not implemented tax planning according to applicable regulations so the corporate income tax rate that must be paid becomes very large. After-tax planning following applicable regulations, PT Tiara Insani Persada managed to save the tax burden it owed