Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU)
Eneng Iviq Hairo Rahayu
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Informatika
Decision Sciences, Operations Research & Management

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENGELOLAAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI GARMEN MELALUI LOYALITAS KERJA, STRES KERJA DAN SUPERVISOR SUPPORT Suhardoyo Suhardoyo; Sinta Rukiastiandari; Eneng Iviq Hairo Rahayu
Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Vol 7, No 1 (2022): MARET
Publisher : MAGISTER MANAJEMEN UNISMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jimmu.v7i1.14740

Abstract

AbstrakSetiap organisasi dan perushaan pengelolaan karyawan perlu dilakukan secara baik terutama dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan sehingga keberlangsungan hidup perusahaan dapat dipertahankan. Namun tidak sedikit  perusahaan mengabaikan hal ini, akibatnya  produktivitas kerja karyawan  turun  yang  mengakibatkan kerugian perusahan. Berdasarkan hasil penelitian pada industri garmen PT.Jinny Young Indonesia di Jakarta dengan sampel 66 karyawan . Berdasarkan hasil  olah data dengan program SPSS 23 untuk melihat pengaruh variabel loyalitas kerja stres kerja dan supervisor support   terhadap produktivitas kerja  karyawan yang peroleh persamaan Y = 82,201 + 0,575X1 – 0,416X2+ 0,432X3 Hal ini menunjukkan koefisien produktivitas karyawan besarnya adalah 82,201.Variabel loyalitas kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan nilai  0,575.Stress kerja memiliki pengaruh yang negatif dan signifikan dengan nilai - 0,416.Supervisor support  memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai 0,432. Sedangkan pengaruh secara simultan diperoleh nilai untuk  variabel  loyalitas kerja   (X1) , stress kerja (X2 ) dan  supervisor support (X3) adalah 20.345 dengan tingkat signifikansi 0,002. Untuk nilai R square sebesar 0.722 atau sebesar 72,2%..Pengelolan yang baik terhadap loyalitas kerja, stress kerja dan supervisor support  maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Kata Kunci : Loyalitas kerja, Stres kerja, Supervisor support, Produktivitas kerja AbstractEvery organization and company employee management needs to be done well. especially in increasing employee productivity so that the company's survival can be maintained. However, not a few companies ignore this, as a result employee work productivity decreases which results in company losses. Based on the results of research on the garment industry PT. Jinny Young Indonesia in Jakarta with a sample of 66 employees. Based on the results of data processing with the SPSS 23 program to see the effect of work loyalty variables, work stress and supervisor support on employee work productivity, the equation Y = 82.201 + 0.575X1 – 0.416X2+ 0.432X3 This shows the employee productivity coefficient is 82.201. The work loyalty variable has a positive and significant effect with a value of 0.575. Work stress has a negative and significant effect with a value of -0.416. Supervisor support has a positive and significant effect with a value of 0.432. Meanwhile, the simultaneous effect obtained for the variables of work loyalty (X1), work stress (X2) and supervisor support (X3) is 20,345 with a significance level of 0.002. For the value of R square is 0.722 or 72.2%. Good management of work loyalty, work stress and supervisor support will increase employee productivity so that organizational goals can be achieved.Keywords: Work loyalty, Work stress, Supervisor support, Work productivity
JOB DEMANDS DAN JOB RESOURCES (JD-R) PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Suhardoyo; Sinta Rukiastiandari; Isyana Emita; Eneng Iviq Hairo Rahayu; Rahayu Ningsih
Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Vol. 8 No. 1 (2023)
Publisher : MAGISTER MANAJEMEN UNISMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jimmu.v8i1.19335

Abstract

            Produktivitas karyawan yang stabil dan sesuai target adalah merupakan faktor yang sangat penting untuk menjaga  kelangsungan hidup perusahaan tetapi  untuk menciptakan produktivitas  bukanlah hal yang mudah dilakukan. Tuntutan pekerjaan (job demands) dan sumber daya pekerjaan (job resources) merupakan  faktor  yang apabila kurang baik dalam mengatur dan mengelola maka akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh job demands dan job resources  terhadap produktivitas karyawan, yang  dilakukan pada industri textile dengan jumlah sampel sebesar 92 responden dengan teknik pengambilan sample secara probability sampling.  Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara, kuesioner dan dokumentasi.Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda  dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian diperoleh nilai produktivitas  karyawan tanpa variabel job demands dan job resources , nilai koefisien 5,293. Untuk variabel job demands memiliki pengaruh negatif terhadap produktivitas karyawan dan job resources  memiliki pengaruh yang positif terhadap produktivitas karyawan. Hasil uji parsial (uji-t) variabel job demands  dan variabel  job resources  berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Sedangkan secara simultan atau bersama- sama (uji F) menunjukkan variabel job demands dan job resources berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan.dengan  nilai koefisien determinasi sebesar 57,6%, sedangkan sisanya sebesar 42,4% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Oleh karena itu  perlu dikelola dengan baik dan seimbang untuk menjaga produktivitas dalam menjaga kelangsungan hidup perusahaan dengan kinerja yang maksimal dapat tercapai. Kata Kunci:  Job Demands, Job Resources , Produktivitas Karyawan             Stable and targeted employee productivity is a very important factor for maintaining the company's survival, but creating productivity is not an easy thing to do. Job demands and job resources are factors which, if they are not well organized and managed, will affect employee productivity. This study aims to examine the effect of job demands and job resources on employee productivity, which was carried out in the industry textile with a sample size of 92 respondents using probability sampling technique. Data collection was carried out using interviews, questionnaires and documentation. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis using SPSS. The results of this study obtained the value of employee productivity without the variable job demands and job resources, a coefficient of 5.293. The job demands variable has a negative effect on employee productivity and job resources have a positive effect on employee productivity. The results of the partial test (t-test) for the variable job demands and job resources have a significant effect on employee productivity. Meanwhile, simultaneously or together (F test) it shows that job demands and job resources variables have a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 57.6%, while the remaining 42.4% is explained by other variables not examined. Therefore it needs to be managed properly and balanced to maintain productivity in maintaining the survival of the company with maximum performance that can be achieved. Keywords: Job Demands, Job Resources, Employee’s Productivity
PENGELOLAAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI GARMEN MELALUI LOYALITAS KERJA, STRES KERJA DAN SUPERVISOR SUPPORT Suhardoyo Suhardoyo; Sinta Rukiastiandari; Eneng Iviq Hairo Rahayu
Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Vol. 7 No. 1 (2022)
Publisher : MAGISTER MANAJEMEN UNISMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jimmu.v7i1.14740

Abstract

AbstrakSetiap organisasi dan perushaan pengelolaan karyawan perlu dilakukan secara baik terutama dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan sehingga keberlangsungan hidup perusahaan dapat dipertahankan. Namun tidak sedikit  perusahaan mengabaikan hal ini, akibatnya  produktivitas kerja karyawan  turun  yang  mengakibatkan kerugian perusahan. Berdasarkan hasil penelitian pada industri garmen PT.Jinny Young Indonesia di Jakarta dengan sampel 66 karyawan . Berdasarkan hasil  olah data dengan program SPSS 23 untuk melihat pengaruh variabel loyalitas kerja stres kerja dan supervisor support   terhadap produktivitas kerja  karyawan yang peroleh persamaan Y = 82,201 + 0,575X1 – 0,416X2+ 0,432X3 Hal ini menunjukkan koefisien produktivitas karyawan besarnya adalah 82,201.Variabel loyalitas kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan nilai  0,575.Stress kerja memiliki pengaruh yang negatif dan signifikan dengan nilai - 0,416.Supervisor support  memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai 0,432. Sedangkan pengaruh secara simultan diperoleh nilai untuk  variabel  loyalitas kerja   (X1) , stress kerja (X2 ) dan  supervisor support (X3) adalah 20.345 dengan tingkat signifikansi 0,002. Untuk nilai R square sebesar 0.722 atau sebesar 72,2%..Pengelolan yang baik terhadap loyalitas kerja, stress kerja dan supervisor support  maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Kata Kunci : Loyalitas kerja, Stres kerja, Supervisor support, Produktivitas kerja AbstractEvery organization and company employee management needs to be done well. especially in increasing employee productivity so that the company's survival can be maintained. However, not a few companies ignore this, as a result employee work productivity decreases which results in company losses. Based on the results of research on the garment industry PT. Jinny Young Indonesia in Jakarta with a sample of 66 employees. Based on the results of data processing with the SPSS 23 program to see the effect of work loyalty variables, work stress and supervisor support on employee work productivity, the equation Y = 82.201 + 0.575X1 – 0.416X2+ 0.432X3 This shows the employee productivity coefficient is 82.201. The work loyalty variable has a positive and significant effect with a value of 0.575. Work stress has a negative and significant effect with a value of -0.416. Supervisor support has a positive and significant effect with a value of 0.432. Meanwhile, the simultaneous effect obtained for the variables of work loyalty (X1), work stress (X2) and supervisor support (X3) is 20,345 with a significance level of 0.002. For the value of R square is 0.722 or 72.2%. Good management of work loyalty, work stress and supervisor support will increase employee productivity so that organizational goals can be achieved.Keywords: Work loyalty, Work stress, Supervisor support, Work productivity
Co-Authors Isyana Emita Rahayu Ningsih Sinta Rukiastiandari Suhardoyo