Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Negosiasi dan Manajemen Konflik pada Industri Kecantikan di Kota Batam: KONAD dan QBEE Nail Adi Neka Fatyandri; Angeline Angeline; Angela Adriyanti Yang; Dennis Yang; Leonard Suryadi Yusuftan; Whitney Ong
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2961

Abstract

Abstrak Kebutuhan manusia terus mengikuti perkembangan zaman salah satunya dalam hal dunia kecantikan terutama dikalangan wanita. Objek yang diteliti merupakan kedua perusahaan yang bergerak di bidang kecantikan yaitu Konad Nail & Beauty Salon dan Qbee Nail Studio yang terletak di kota Batam. Tujuan dari dilakukannya penelitian adalah untuk mengetahui apakah ada faktor yang mempengaruhi Konad dan Qbee Nail dalam negosiasi dan manajemen konflik. Data yang dikumpulkan untuk penelitian didapatkan dari data primer dan data sekunder. Disimpulkan bahwa kedua perusahaan mengalami permasalahan atau konflik dengan karyawan terakit akan keberlangsungan hidup yang dimana dikarenakan pandemi covid-19 membuat perusahaan mengalami kerugian dan terpaksa harus mengurangi gaji karyawan setelah dilakukannya negosiasi.Kata Kunci: Negosiasi, Manajemen Konflik, Pandemi, Industri Kecantikan. AbstractHuman needs continue to follow the times, one of which is in terms of the world of beauty, especially among women. The objects studied are the two companies engaged in the beauty sector, namely Konad Nail & Beauty Salon and Qbee Nail Studio which are located in the city of Batam. The purpose of conducting research is to find out whether there are factors that influence Konad and Qbee Nail in negotiation and conflict management. The data collected for the research were obtained from primary data and secondary data. It was concluded that the two companies experienced problems or conflicts with employees related to survival which due to the Covid-19 pandemic made the companies suffer losses and were forced to reduce employee salaries after negotiations.Keywords: Negotiation, Conflict Management, Pandemic, Beauty Industry
Analisis Manajemen Operasional Pada Pt. Indofood Benny Benny; Angeline Angeline; Angela Adriyanti Yang; Dennis Yang; Leonard Suryadi Yusuftan; Whitney Ong
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4515

Abstract

PT Indofood Sukses Makmur Tbk merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terdepan dan terbesar di Indonesia. Dalam pengembangan operasionalnya, PT Indofood Sukses Makmur Tbk menerapkan berbagai strategi operasional seperti project management, forecasting management, design of goods and services, managing quality, process strategy, location strategy, layout strategy, supply chain management, inventory management, material requirement planning, dan enterprise resource planning. Implementasi berbagai strategi operasional PT Indofood Sukses Makmur Tbk termasuk efektif dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan operasionalnya. Namun, perusahaan tetap harus meningkatkan komunikasi internal dan eksternal yang baik, memperkuat manajemen risiko, dan terus konsisten dalam penerapan strategi agar dapat mempertahanlan posisi-nya dan menghadapi tantangan masa depan. Kata Kunci: Efisiensi, Manajemen operasional, Strategi Operasional.