Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding National Conference for Community Service Project Economics and Digital Business Review
Richad Richad
Universitas Internasional Batam
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Economics and Digital Business Review

 1 
Strategic Management Process Pada Perusahaan Google Jefri Ariffendi; Nova Elisa; Jennifer Agatha; Suyanti Suyanti; Richad Richad
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.537

Abstract

Dalam menjalankan sebuah bisnis pastinya pelaku bisnis membutuhkan manajemen strategik untuk menentukan berbagai hal yang dibutuhkan dalam implementasi pencapaian “tujuan” dari suatu bisnis, Dengan ini pentingnya kesadaran seorang pelaku bisnis atas Strategic Management Process, kami melakukan analisis terhadap Google mengenai Strategic Management Process yang dimana analisis tersebut terdapat beberapa tahapan yaitu analisis lingkungan, visi, misi, dan tujuan perusahaan, perumusan strategi, implementasi strategi, monitoring dan evaluasi, serta adaptasi dan inovasi. Metode penelitian yang digunakan adalah Narrative Research yang dimana memperoleh sebuah data dari sejarah atau riwayat perjalanan hidup mitra penelitian kemudian hasil laporan tersebut akan disusun menjadi laporan naratif. Hasil dari pembahasan mengenai Strategic Management Process dari perusahaan Google bahwa perusahaan Google harus mampu menentukan arah dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang perusahan. Namun, Google juga dihadapkan dengan berbagai permasalahan yang mempengaruhi proses bisnis tersebut, seperti persainngan yang semakin ketat dan perubahan lingkungan bisnis serta teknologi yang terus berkembang. Saran yang diberikan kepada Google adalah tetap melakukan inovasi terhadap produk serta layanannya, mengembangkan sumber daya manusia (SDM), memperhatikan tren pasar, memperkuat branding, serta menjalin kemitraan. Dengan menerapkan saran-saran berikut, diharapkan bahwa Google dapat mengoptimalkan Strategic Management Process dan tetap bersaing di industri teknologi yang semakin kompetitif.
Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) Pada Perusahaan XYZ Dalam Mengoptimalisasi Inventory Stock Menggunakan Re-Order Point Jefri Ariffendi; Nova Elisa; Jennifer Agatha; Suyanti Suyanti; Richad Richad
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i1.556

Abstract

Pada zaman sekarang ini, sebuah bisnis dapat dikatakan mudah untuk dilakukan jika didukung dengan sistem-sistem yang dapat membantu perkembangan usaha. Terdapat beberapa sistem perkembangan usaha salah satunya adalah sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan. Dengan sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan maka dapat membantu para pengusaha untuk membuat sebuah perencanaan usaha supaya dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien. Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan dapat digabungkan dengan Manajemen Rantai Pasok supaya usaha tersebut dapat memaksimalkan kinerja perusahaan tersebut dalam perihal Rantai Pasok. Perusahaan XYZ merupakan perusahaan rintisan yang belum lama beroperasi dengan penyediaan sistem produk kasir atas nama XYZ. Produk XYZ tersebut dapat membantu UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dalam mencatat transaksi penjualan sehingga tidak perlu lagi dilakukan dengan manual melainkan bisa melalui digital. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif sehingga dapat memberikan hasil dari analisis terhadap perusahaan XYZ yang menyatakan bahwa perusahaan XYZ tidak menerapkan sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan dalam proses Rantai Pasok sebagai salah satu sistem untuk membantu perusahaan dalam mengoptimalkan persediaan stok.
Co-Authors Fredian Simanjuntak Jefri Ariffendi Jennifer Agatha Lilis Lilis Nafisatul Hasanah Nova Elisa Novia Clarissa Patricia Angelina Kalalo Prissilia Angelika Suyanti Suyanti