Hendrikus Tribawanto Gedeona
Politeknik STIA LAN Bandung

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGEMBANGAN MEKANISME MUTASI MASUK PNS BERBASIS MANAJEMEN TALENTA KE LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT Aji Surya Utama; Ely Sufianti; Hendrikus Tribawanto Gedeona
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 2 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.66

Abstract

Mutasi masuk PNS merupakan langkah penting yang dilakukan Instansi untuk mendapatkan PNS dari luar instansi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dalam rangka mengakselerasi pencapaian tujuan organisasi.  Tujuan penelitian ini adalah untuk menghasilkan rekomendasi pengembangan mekanisme mutasi masuk PNS berbasis manajemen talenta ke lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara secara mendalam, observasi dan dokumentasi serta untuk menguji validatas data digunakan triangulasi teknik dan sumber. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan seleksi mutasi masuk PNS ke lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat masih terdapat beberapa permasalahan dikarenakan regulasi yang dipakai tidak relevan sehingga mekanisme mutasi masuk PNS tersebut belum sesuai dengan implementasi manajemen talenta. Kendala yang dihadapi adalah kurangnya SDM untuk memperbaharui regulasi, belum adanya sistem aplikasi serta belum adanya instrumen kompetensi teknis. Alternatif perbaikan mekanisme mutasi masuk PNS tersebut adalah pengembangan mekanisme mutasi masuk PNS berbasis manajemen talenta melalui penyusunan regulasi yang relevan, penyusunan aplikasi mutasi, penyusunan instrumen kompetensi teknis serta penambahan mekanisme seperti seleksi assesmen kompetensi, penyusunan makalah inovasi dan wawancara akhir sehingga mampu memberikan pelayanan publik yang optimal kepada masyarakat Jawa Barat.
Pengembangan Mekanisme Mutasi Masuk PNS Berbasis Manajemen Talenta ke Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Aji Surya Utama; Ely Sufianti; Hendrikus Tribawanto Gedeona
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol. 3 No. 2 (2023): Vol. 3 No. 2 Juni 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.66

Abstract

The Mutation of civil servants is an important step taken by the agency to get civil servants from outside the agency following the organization's needs to accelerate the achievement of organizational goals. The purpose of this study was to produce recommendations for developing a transfer mechanism for civil servants based on the talent management transfer mechanism for the West Java Provincial Government. The research method used is a qualitative research method with the type of descriptive research with data collection techniques through in-depth interviews, observation, and documentation to test the validity of the data using triangulation techniques and sources. The results of this study indicate that the implementation of the selection of mutations for entering civil servants to the Regional Government of West Java Province still has several problems. The problem because the regulations used are not relevant to the transfer mechanism for civil servants and are not following the implementation of talent management. The obstacles faced are the lack of human resources to update regulations, the absence of an application system, and technical competency instruments. An alternative solution to improving the mechanism for entering civil servants is the development of a talent management-based transfer mechanism for civil servants through the preparation of relevant regulations, preparation of transfer applications, preparation of technical competency instruments, as well as additional mechanisms such as selection of competency assessments, preparation of innovation papers and final interviews to provide optimal public services to the West Java Community.