Alfareza Firdaus
Universitas Jember

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Model Pendekatan Adaptif sebagai Upaya Membangkitkan Resiliensi UMKM Suryawati Suryawati; Selfi Budi Helpiastuti; Alfareza Firdaus; Suji Suji
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 12 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jish.v12i1.51741

Abstract

Penelitian ini bermula dari berbagai kebijakan yang telah diterapkan oleh pemerintah pusat guna membangkitkan kembali perekonomian nasional di masa pandemi termasuk UMKM yang masih belum menunjukkan hasil yang optimal. Hambatan utama para pelaku UMKM berupa akses permodalan yang terbatas, promosi dan distribusi yang terhambat, sarana produksi yang tidak memadai serta geliat perekonomian yang lesu di masa pandemi.  Upaya untuk pemulihan  tidak hanya dibebankan pada pemerintah pusat semata, pemerintah daerah juga bertanggungjawab atas hal ini. Penelitian ini bertujuan untuk mendesain strategi dan diskresi kebijakan Pemerintah Daerah (local discretion) untuk meningkatkan daya resiliensi ekonomi UMKM. Penelitian ini menggunakan perspektif Soft Systems Methodology (SSM). SSM merupakan sebuah perspektif penelitian yang mampu menganalisis situasi masalah yang berantakan (tidak terstruktur) menjadi situasi masalah terstruktur berikut pula dengan bangun desain model konseptual yang sesuai dengan situasi masalah yang ada. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa masalah utama yang terjadi dalam upaya membangkitkan resiliensi ekonomi UMKM yaitu kurangnya peran pemerintah daerah dalam mendorong upaya fasilitasi dan pembantuan UMKM. Model konseptual yang dikonstruksi untuk menjabarkan masalah yang ada yakni melalui Pendekatan Adaptif (adaptive approach)  dengan tiga unsur pembentuk yaitu aktivitas kelembagaan, sistem teknologi yang adaptif, dan partisipasi publik.
Beyond Budgeting dalam Pemodelan Mitigasi Risiko Fiskal Daerah: (Studi di Pemerintah Daerah Kabupaten Bondowoso Provinsi Jawa Timur) Dina Suryawati; Anwar Anwar; Agus Suharsono; Hermanto Rohman; Alfareza Firdaus
Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 22 No 1 (2023)
Publisher : Laboratorium Jurusan Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The low level of regional fiscal independence can result in pressure and fiscal risks for the central and regional governments. Local governments need to have an adaptive organizational system to mitigate fiscal risks for their regions. This study aims to design an early warning system to monitor local government fiscal risks through an adaptive fiscal risk mitigation model. This research was conducted in two stages: first, identifying the level of regional fiscal risk using the content analysis method, and second, designing a risk mitigation model using the Soft System Methodology (SSM). The results of this study indicate that all the fiscal risk indicators studied (financial, economic, social, institutional, and environmental) have high-value risk items. The fiscal risk mitigation model resulting from this research is through the beyond budgeting conception, which focuses on the structure of the institutional system. A self-organizational framework and a bottom-up system are the two main elements that drive the beyond-budgeting institutional ecosystem as fiscal risk mitigation. The self-organizational framework can be built through the supportive leader, organizational network, and market coordination subsystems—the bottom-up system-building subsystem, namely through resources on demand, public focus, and relative targets.