Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Upaya Penigkatan Produksi dan Digitalisasi Pemasaran UMKM di Desa Cimanggu Gugun Taupiq Hidayat; Dedih Hidayatulloh; Gian Laras Asmarandani; Imas Mashofah; Irpan Ilmi
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37567/pkm.v3i2.1842

Abstract

Desa Cimanggu merupakan salah satu kawasan yang memiliki potensi usaha alam dan repah-rempah yang mampu menopang perekonomian warga sekitarnya. Dalam sebuah usaha Inovasi, peningkatan produksi dan pemasaran merupakan hal yang sangat penting dalam kemajuan sebuah perusahaan. Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah sektor ekonomi nasional yang paling strategis dan menyangkut hajat hidup orang banyak sehingga menjadi tulang punggung perekonomian Nasional. Namun masalah yang dihadapi oleh usaha ataupun industri kecil saat ini adalah pengelolaan industri dan pemasaran. Dengan pengabdian masyarakat terkait pendampingan UMKM seperti : pengrajin makanan ringan, pengrajin tahu, budidaya jamur, pengrajin kue, pandai besi. diharapkan dapat memberikan solusi dalam peningkatan kesejahteraan UMKM. Program pengabdian masyarakat yang dilakukan adalah dengan mengadakan seminar Peningkatan produksi dan digitalisasi pemasaran UMKM. peningkatan produksi dengan pendekatan manajemen dan perluasan pemasaran pada sosial media serta pasar modern.
MANAJEMEN PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU LULUSAN SEKOLAH DI SMK AL MASTURIYAH LANGKAPLANCAR Gugun Taupiq Hidayat; Najmul Umam
Belalek Vol. 1 No. 1 (2023): BELALEK: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Journal of Community Services)
Publisher : Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37567/belalek.v1i1.1659

Abstract

Sekolah adalah institusi pendidikan yang bertanggungjawab dalam mewujudkan tujuan pendidikan nasional. Dalam hal ini, kepala sekolah memiliki peran yang sangat strategis karena salah satu dari tugas kepala sekolah adalah menjadi seorang pengelola/manajer. Kepala sekolah harus mampu mengatur keseluruhan sekolah, termasuk mengatur sumber daya manusia yang ada; terutama para guru dan staff administrasi yang merupakan para pelaksana langsung kegiatan sekolah, juga berperan besar dalam kesuksesan sekolah mencapai visi, misi, dan tujuan sekolah. Pengelolaan sumber daya dilakukan dengan beberapa aktivitas termasuk persiapan, penataan, pengarahan, dan pengawasan. Dalam hal manajemen sumber daya manusia, kepala sekolah memiliki tugas yang terbagi dalam tiga aspek, diantaranya: Pembekalan bagi para pegawai, pemanfaatan para pegawai yang sudah ada, dan membangun dan meng embangkan. Faktor yang mendukung dan juga menghambat dalam manajemen sumber daya manusia harus dikelola dengan baik sehingga kinerja terbaik akan diperoleh, tujuan sekolah dapat tercapai, dan kualitas lulusan meningkat.