Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indo-MathEdu Intellectuals Journal Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business
Satunggale Kurniawan kamil
a:1:{s:5:"en_US";s:33:"universitas wijaya putra surabaya";}
Humanities Economics, Econometrics & Finance Mathematics Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Kebijakan Manajemen Pemerintahan Desa Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Layanan Publik Di Kecamatan Tanggulangin Sidoarjo Satunggale Kurniawan kamil
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 3 No. 2 (2023): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v3i2.114

Abstract

Kinerja kepala desa sebagai aparatur pemerintahan desa khususnya yang ada di Desa di kecamatan tanggulangin kabupaten Sidoarjo tentu dipengaruhi oleh kebutuhan seperti yang dimaksud di atas, dan mereka akan bekerja keras jika pekerjaannya itu dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Disamping faktor motivasi juga faktor pengalaman kerja sebagai kepala desa akan ikut mempengaruhi prestasi kerja (kinerja) dalam pelaksanaan tugas kepemerintahan desanya. Seorang kepala desa yang sudah lama bekerja sebagai kepala desa akan lebih berpengalaman dibandingkan dengan yang baru bekerja sebagai kepala desa, dan dengan pengalaman tersebut ia akan mudah melaksanakan tugas kesehariannya sebagai aparatur pemerintahan desa. Perangkat Desa bertugas membantu Kepala Desa dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya. Perangkat Desa terdiri dari Sekretaris Desa dan Perangkat Desa Lainnya. Salah satu perangkat desa adalah Sekretaris Desa, yang diisi dari Pegawai Negeri Sipil. Sekretaris Desa diangkat oleh Sekretaris Daerah Kabupaten/Kota atas nama Bupati/Walikota.Perangkat Desa lainnya diangkat oleh Kepala Desa dari penduduk desa, yang ditetapkan dengan Keputusan Kepala Desa. perangkat desa juga mempunyai tugas untuk mengayomi kepentingan masyarakatnya.
Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus di SD Glagaharum Kabupaten Sidoarjo) Satunggale Kurniawan kamil
Indo-MathEdu Intellectuals Journal Vol. 4 No. 2 (2023): Indo-MathEdu Intellectuals Journal
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/imeij.v4i2.115

Abstract

Leadership is the most important factor in supporting the achievement of school organizational goals. The success of the school principal in managing the office, managing school infrastructure, fostering teachers, or managing other school activities is largely determined by the leadership of the school principal. If the principal can mobilize, guide and direct members appropriately, all activities in the school organization will be carried out effectively. On that basis, the researchers conducted research on the implementation of school principal leadership to improve human resources at Public Alementary school Glagaharum, Sidoarjo Regency. The approach in this study was qualitative research. In this study the issues raised were activities related to the leadership of the principal to increase human resources carried out by Public Alementary school Glagaharum, and for good principal leadership can make members trust, loyal, and motivated to carry out organizational tasks effectively. optimal. For this reason, the success of the principal's leadership can be seen from the performance of the members. One factor that shows the performance of members is their work motivation. Keywords: increasing school human resources
Co-Authors