Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Gaji Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Medan Distribusindo Raya (Mdr)Di Kota Medan Dianto Dianto; Hablil Ikhwana; Siti Wardah Pratidina
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 11 No. 3 (2023): Oktober
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peneiltian ini bertujuan untuk mengetahui apakah fasilitas kerja dan gaji baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di PT. Medan Distribusindo Raya (MDR) di kota Medan dan seberapa pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam peneltian ini adalah Metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliabiiity analysis, uji penyimpangan asumsi klasik dan regresion linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y 9,575 +0,526 X?+0,649 X? Secara parsial, variabel fasilitas kerja (X1) memiiiki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,043 > 2,052). Sedangkan variabel gaji (X2) memiiiki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,279 > 2,052). Secara simultan variabei fasilitas kerja (X1) dan gaji (X2) memiiiki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima terbukti dari niiai F hitung > F tabel (10.918 > 3,11). Variabei fasilitas kerja (X1) dan gaji (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja sebesar 44,6% sedangkan sisanya sebesar 55,4% dipengaruhi oleh variable lain. Dari kesimpuian di atas penulis memberikan saran bahwa pimpinan seharusnya memberikan fasilitas kerja yang layak sesuai dengan peraturan yang berlaku agar karyawan dapat bekerja dengan senang hati. Karyawan harus tetap bekerja dengan semangat dan disiplin agar pimpinan dapat mempertimbangkan gaji yang diinginkan.
Pengaruh Kompensasi Dan Tingginya Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Tenaga Kerja Kontrak Di PT. Socfindo Mata Pao Siska Pertiwi; Hablil Ikhwana; Siti Wardah Pratidina Nasution
Public Service and Governance Journal Vol. 4 No. 2 (2023): Juli: Public Service and Governance Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/psgj.v4i2.703

Abstract

The main goal of working human resources is to get compensation, but there are times when compensation and workload are often unequal. For this reason, this research was conducted, in order to find out how much influence compensation and workload have on workers' satisfaction, especially contract workers and other workers, who expect a daily salary, because the workers' compensation system is usually daily, and depends on how many jobs they get. carried out by the worker. This study uses a quantitative method with several tests namely reliability analysis, classical assumption deviation test, and linear regression. The t value of the compensation variable (X1) is -0.859, thus t count < t table, then Ho is accepted and H1 is rejected, which means that the compensation variable (X1) has no significant effect on employee job satisfaction. The t value of the workload variable (X2) is 1.116, thus t count <t table, then Ho is accepted and H1 is rejected which means that the workload variable (X2) has no significant effect on employee job satisfaction. In the Anovab table, the calculated F value is 0.656 while the F table value is 3.26. Thus F count < F table means that the compensation and workload variables have no significant effect on job satisfaction at PT. Socfindo Matapao. The coefficient of determination (R2) value of the regression result is 0.038 meaning that compensation and workload contribute to the influence on job satisfaction of employees of PT. Socfindo Matapao of 3.8% This result is the result of (R2 x 100%), while the remaining 86.2% is influenced by other variables not examined in this study.