<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor perkebunan di Sumatera Utara. Metode pengambilan sampel adalah 67 orang, dan alat pengumpulan datanya adalah metode angket (kuesioner). Metode analisis dalam penelitian ini meliputi pengujian instrumental (uji validitas dan reliabilitas), pengujian hipotesis klasik, analisis regresi berganda, pengujian parsial (uji-t), pengujian gabungan (uji-F), dan koefisien determinasi (R²). Berdasarkan model multilinear yang dihasilkan, kami memiliki persamaan berikut:Y = 7,68 + 0,343X1 + 0,698X2 Uji hipotesis parsial (uji-t) menghasilkan t-number sebesar 3,143 untuk variabel gaya kepemimpinan dan t-number sebesar 2,458 untuk variabel disiplin kerja dengan nilai signifikansi < 1. Ditunjukkan bahwa ada 0,05 agar hipotesis diterima. Hasil uji hipotesis simultan (Uji F) menunjukkan F-hitung = 33.144 dengan nilai signifikansi = 0,00 < 1. 0,05 artinya gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara simultan (bersama-sama). Koefisien determinasi R-kuadrat adalah 0,809. Hal ini menunjukkan bahwa 80,9% variabel gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) dapat menjelaskan varians variabel kinerja karyawan (Y). Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 80,9, sisanya sebesar 19,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kesimpulan dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan atau sebagian berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Perkebunan Sumatera Utara.]]>
