Amir , Izki Fikriani
Unknown Affiliation

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Strategi Startup Cretivox Pada Media Tiktok Dalam Meningkatkan Brand Melalui Konten Manifesting Ke Buku Radah Sawitri , Andi; Amir , Izki Fikriani; Majid , Abd
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v5i2.203

Abstract

Strategi Startup Cretivox pada media Tiktok dalam meningkatkan Brand melalui Konten Manifesting ke buku. Penelitian ini bertujuan untuk, menganalisis konten utama yang di produksi oleh Startup Cretivox tahun 2023 dan menggambarkan strategi yang digunakan oleh Startup Cretivox untuk meningkatkan Brand image mereka secara efektif melalui konten "Manifesting ke buku”. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, dengan sumber data primer dan sekunder yang di peroleh dari hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian menujukan bahwa, Cretivox telah berhasil menegakkan sebuah sistematisasi dalam proses penciptaan konten, mulai dari tahap ideasi hingga publikasi, yang memungkinkan mereka menghasilkan konten yang menarik dan sesuai dengan minat audiens mereka di platform Tiktok. Salah satu contoh sukses dari pendekatan ini adalah konten "Manifesting ke buku", yang berhasil mencuri perhatian pengguna. Pendekatan yang responsif dan eksperimental ini membantu Cretivox dalam menghasilkan konten yang menarik dan membangun relasi positif dengan audiens di platform Tiktok. Keberhasilan konten "Manifesting ke buku" juga menegaskan pentingnya keunikan dalam konten serta korelasi yang erat dengan minat dan kebutuhan audiens dalam membangun kesadaran merek dan keterlibatan pengguna di berbagai platform media sosial.
Strategi Komunikasi Pemasaran Digital Yumna Butik Melalui Media Instagram Amalia , Nadia; S , Ahdan; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v5i2.204

Abstract

Instagram merupakan media digital yang digunakan oleh yumna butik untuk melakukan kegiatan pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi pemasaran digital yang dilakukan yumna butik dalam meningkatkan penjualan busana muslimah di Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendeskripsikan permasalahan dan fokus penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Komunikasi Pemasaran yang dilakukan oleh Yumna Butik melalui media sosial Instagram sudah tepat dilakukan melalui beberapa hal untuk mendukung pemasaran yang dilaksanakan agar sesuai dengan tujuan yang sudah di rencanakan. Kendala yang dihadapi Yumna Butik dalam meningkatkan penjualan yaitu persaingan pemasaran digital yang ketat di sosial media, kurangnya SDM yang mengelola instagram Yumna Butik, keterbatasan stok barang, kendala parkiran,dan kendala lambatnya respon keluhan pelangganan di Instagram.
Aktivitas Manajemen Public Relations Pt. Mamex ProductionDalamMengelola EventOrganizer DiKotaMakassar Dwi Aryanto , Muh Fikri; Kaharuddin , Kaharuddin; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 5 No. 3 (2024)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v5i3.219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui aktivitas dan tantangan manajemen PublicRelations dalam pengelolaan event organizer pada PT. Mamex Production di Kota Makassar. Penelitianini menggunakan Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, dengan sumberdata yakni data primer dan sekunder. Adapun Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara,dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dalam mengelola manajemen, tahap yangdihadapi Dalam PT Mamex Production sendiri, saat menjalankan sebuah event tentunya setiap divisiakan menjalankan tugasnya masing-masing salah satunya Public Relations atau Project Officer PT.Mamex Production yaitu: segi perencanaan, koordinasi dengan berbagai pihak yang terkait, koordinasidengan media massa, memastikan bahwa seluruh aspek komunikasi dan hubungan berbagai pihakterkait berjalan dengan lancar, memastikan bahwa media mendapatkan informasi dan bahan yangdibutuhkan dalam membantu meningkatkan liputan media tentang event, dan mengevaluasikeberhasilan acara dan memperbaiki proses di masa depan. Tantangan yang dihadapi oleh PT MamexProduction dalam mengelola event organizer adalah persaingan yang ketat di industri ini, menghadapipermintaan klien yang mendadak, perencanaan dan pengelolaan anggaran yang ketat, perencanaan danpengelolaan anggaran yang ketat, menghadapi pihak berwenang dalam hal perizinan maupun suratrekomendasi kegiatan, dan penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan pengalaman peserta.
Tantangan Media Relation Humas Dprd Provinsi Sulawesi Selatan Dalam Meningkatkan Akses Keterbukaan Informasi Publik Pada Kalangan Mahasiswa Kota Makassar Ramadani, Syahruni; Majid , Abd; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 5 No. 3 (2024)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v5i3.235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana tantangan media relation serta faktor -faktor yang menjadi tantangan bagi humas DPRD Provinsi Sulawesi Selatan dalam meningkatkan akases keterbukaan informasi publik pada kalangan mahasiswa kota makassar penelitian ini menggunakan Teori komunikasi informasi, Teori Sibernetik dan Teori Excelent publik relation, jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, obsevasi, dan dokumentasi. Jumlah informan dalam penelitian ini berjumlah 6 orang yang terdiri dari kasubag, staf dan jurnalis media. Adapun teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa tantangan dan faktor – faktor yang menjadi tantangan humas DPRD Provinsi Sulawesi Selatan yaitu adanya keterbatasan infastruktur dan teknologi membuat masyarakat dalam mengakses informasi tidak maksimal sertaserta Komplisitas sistem, keterbatasan sumber daya, tantangan digital, adanya keterbatasan sumber daya manusia juga menjadi informasi, adanya faktor utama yang dihadapi humas DPRD Provinsi Sulawesi Selatan untuk memfasilitasi dan mempercepat mempercepat eksternal yaitu terbatasnya akses keterbukaan informasi publik.keterbukaanmedia dan persaingan informasi publik dan faktor internal yaitu kurangnya relasi dengan media dengan dewan pimpinan rakyat daerah.
Komunikasi Pemasaran Usaha Kuliner Tradisional Khas Kabupaten Soppeng “Nennu-Nennu” Dalam Upaya Menghadapi Persaingan Adawiyah , Rabiatul; F.Amin , Kasma; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 4 No. 3 (2023)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v4i3.242

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana startegi komunikasi pemasaran yang dilakukan pengusaha kuliner nennu-nennu dalam menghadapi persaingan dan hambatan apa saja yang dihadapi oleh pengusaha kuliner nennu-nennu. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif, dengan lokasi penelitian ini dilaksanakan di Desa Welonge, Kecamatan Marioriawa, Kabupaten Soppeng, Sulawesi Selatan. Adapun informan yang terdapat dalam penelitian ini adalah sebanyak 4 orang dengan melakukan metode pengumpulan data yang dilakukan yaitu berupa teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik anlisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan pengusah kuliner nennu-nennu dalam menghadapi persaingan dilakukan dengan 3 tahap, yaitu perencanaan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi. Adapun yang menjadi hambatan yang dihadapi pengusaha kuliner nennu-nennu yaitu ketatnya persaingan membuat pengusaha untuk menggunakan berbagai cara dalam strategi pemasaran mereka, selain itu penulisan caption pihak kuliner nennu-nennu harus terampil dalam menyusun kata demi kata menjadi kalimat pesan yang berkualitas sehingga dapat menarik khalayak untuk membeli produk tersebut.
Strategi Komunikasi Pt Pegadaian Cabang Daya Kanwil VI Makassar Dalam Meningkatkan Layanan Di Era Disrupsi Pebiyanti, Pebiyanti; Majid , Abd; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 4 No. 3 (2023)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v4i3.244

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Strategi Komunikasi serta tantangan yang dihadapi PT Pegadaian Cabang Daya Kanwil VI Makassar dalam Meningkatkan layanan di era disrupsi. Metode Penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian Kualitatif dengan pendekatan deskriptif, Jenis dan sumber data yang diperoleh yaitu data primer dan data sekunder dengan Teknik Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi serta teknik analisis data menggunakan reduksi, pengumpulan data dan penarikan kesimpulan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Strategi Komunikasi PT Pegadaian Cabang Daya Kanwil VI Makassar ymerupakan hasil perencanaan dan pelaksanaan yang direncanakan oleh manajemen atas selanjutnya hanya sebatas melanjutkan kembali segala aktivitas seperti Strategi Melalui Periklanan, Komunikasi Langsung, promosi penjualan hal ini didukung bahwa pegadaian telah bertransformasi menjadi sebuah organisasi modern yang ditunjang dengan teknologi digital hingga melahirkan produk dan layanan digital agar dapat meningkatkan daya saing, kapasitas dan kualitas layanan digital yang telah dikembangkan yaitu Pegadaian Digital Service. Adapun Tantangan yang dihadapi adanya kendala dari internal ialah sumber daya manusia yang masih harus dikembangkan serta kurangnya pemahaman masyarakat mengenai aplikasi Pegadaian Digital Service sedangkan kendala dari eksternal ialah nasabah kurang menyadari bahwa sekarang layanan jasa maupun produk yang ada di PT Pegadaian sudah cukup lengkap sesuai dengan perkembangan saat ini.
Pola Komunikasi Kepemimpinan Dalam Peningkatan Motivasi Kerja Pegawai PT. Mitra Agro Mandiri Manakarra (Kab. Mamuju) Fikri Alfarizy , Muhammad; Majid , Abd; Amir , Izki Fikriani
RESPON JURNAL ILMIAH MAHASISWA ILMU KOMUNIKASI Vol. 4 No. 4 (2023)
Publisher : UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33096/respon.v4i4.253

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola komunikasi Pemimpin/Direktur dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai PT. Mitra Agro Mandiri Manakarra. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan lokasi penelitian di Kelurahan Binanga Kabupaten Mamuju Sulawesi Barat. Pengumpulan data dengan cara teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan cara pengumpulan data, reduksi, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pola komunikasi yang digunakan Direktur adalah secara vertikal dan horizontal. Komunikasi vertikal terlihat dari adanya instruksi tugas yang diberikan Direktur, penyampaian pesan secara instruksi tugas, rasional, informasi serta evaluasi. Adapun pola komunikasi horizontal tampak pada interaksi yang terjadi diantara pegawai saat koordinasi kerja dan adanya tindakan pemecahan masalah. Pola komunikasi yang digunakan ternyata mampu meningkatkan motivasi kerja pegawai PT. Mitra Agro mandiri Manakarra. Hal ini terlihat dari adanya rasa semangat kerja pegawai, kedisiplinan pegawai, kemampuan berinteraksi dengan baik, adanya dorongan untuk berprestasi, meningkatkan partisipasi pegawai dalam menentukan tujuan pemimpin, serta adanya dorongan mengatasi permasalahan secara bersama-sama. Pola komunikasi sevara vertikal dan horizontal tersebut ternyata menghasilkan gambaran menyeluruh, dimana pola komunikasi menyeluruh melibatkan seluruh pegawai dan direktur. Semua memiliki kesempatan yang sama untuk menyampaikan pesan, sehingga dapat berpartisipasi secara adil dan dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai PT. Mitra Agro Mandiri Manakarra