PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dibidang rancang bangun rumah dengan design yang sederhana, praktis dan efisien. Perusahaan tersebut membuat berbagai jenis dan ukuran bangunan modular house yang bisa digabung dan dikombinasikan menjadi sebuah rumah dengan tipe atau ukuran sesuai keinginan. Salah satu produknya adalah modular house two storey. Dalam pelaksanaan pembangunan rumah modular ini, terjadi keterlambatan pekerjaan aktifitas proyek dikarenakan jadwal yang tidak sesuai sehingga dibutuhkannya perencanaan jadwal proyek untuk mencapai hasil optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jalur kritis, durasi penyelesaian dan rencana jadwal waktu proyek modular house two storey. Perencanaa jadwal waktu proyek dilakukan menggunakan metode pendekatan critical path method (CPM) yang didalamnya meliputi penentuan penyelesaian seperti hubungan aktifitas ketergantungan, jaringan CPM, perhitungan maju dan mundur, perhitungan lintasan kritis dan gantt chart. Hasil penelitian ini menunjukan penyelesaian proyek modular house two storey selama 67 hari mempunyai jadwal waktu yang terdiri dari 12 aktifitas lintasan kritis, 3 lintasan hampir kritis dan 8 lintasan kurang kritis.
Copyrights © 2022