cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. banyumas,
Jawa tengah
INDONESIA
Performance
Published by Universitas Jenderal Soedirman
ISSN : -     EISSN : 26158094     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Performance is our bianually peer-reviewed journal, designed to accommodate research articles in the domain of management science. This journal has been published by Faculty of Economics and Business, Universitas Jenderal Soedirman since 2003. We invite articles in all functional area of management, which mainly about (but not limited to) Human Resource, Marketing, Financial, Operational and Strategic Management.
Arjuna Subject : -
Articles 12 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 25 No 1 (2018): Performance" : 12 Documents clear
Analisis Faktor Kepribadian, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Afektif terhadap Kemangkiran Vida Fitronutzzaqiyah Huzna
Performance: Jurnal Personalia, Financial, Operasional, Marketing dan Sistem Informasi Vol 25 No 1 (2018): Performance
Publisher : Faculty of Economics and Business Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (619.56 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepribadian, kepuasan kerja, dan komitmen afektif terhadap kemangkiran. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 106 responden. Penelitian ini dilakukan di Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Pangandaran. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus dengan saturated sampling technique, sehingga seluruh populasi digunakan sebagai sampel. Analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan analisis, dapat disimpulkan bahwa: (1) Kepribadian tidak memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap kemangkiran. (2) Kepuasan kerja dan komitmen afektif memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kemangkiran. (3) Extraversion, keramahan, ketelitian, dan keterbukaan terhadap pengalaman memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, stabilitas emosi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. (4) Extraversion dan agreeableness berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif. Conscientiousness memiliki dampak positif yang signifikan terhadap komitmen afektif. Namun, baik stabilitas emosi dan keterbukaan terhadap pengalaman memiliki dampak positif yang signifikan terhadap komitmen afektif. (5) Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif.
Analisis Pengaruh Sikap, Kepuasan, Kepercayaan, Nilai, dan Komitmen terhadap Loyalitas Merek dengan Hubungan Merek sebagai Variabel Mediasi dan Variabel Moderasi Rofi Rachmatiko; Suliyanto Suliyanto; Riswan Riswan
Performance: Jurnal Personalia, Financial, Operasional, Marketing dan Sistem Informasi Vol 25 No 1 (2018): Performance
Publisher : Faculty of Economics and Business Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (906.462 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sikap, kepuasan, kepercayaan, nilai, dan komitmen terhadap loyalitas merek dengan hubungan merek sebagai variabel mediasi dan moderasi (studi pada masyarakat Purbalingga). Sampel dalam penelitian ini adalah konsumen rokok Surya Pro Mild di wilayah Purbalingga sebanyak 100 orang. Metode yang digunakan adalah estimated interval karena populasi dalam penelitian ini tidak diketahui. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan mediasi dan moderasi dengan Statistical Package for Social Science (SPSS) versi 22. Hasil analisis penelitian adalah bahwa sikap konsumen berpengaruh positif terhadap loyalitas merek, kepuasan konsumen berpengaruh positif terhadap loyalitas merek., kepercayaan konsumen secara positif mempengaruhi loyalitas merek, nilai pelanggan secara positif mempengaruhi loyalitas merek, komitmen konsumen memiliki efek positif pada loyalitas merek, hubungan merek memediasi hubungan antara sikap, kepuasan, kepercayaan, nilai, dan komitmen terhadap kesetiaan merek, dan hubungan merek memoderasi hubungan antara sikap, kepuasan, kepercayaan, nilai, dan komitmen terhadap loyalitas merek.

Page 2 of 2 | Total Record : 12

 1   2 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 30 No 1 (2023): Performance Vol 29 No 01 (2022): Performance Vol 29 No 2 (2022): Performance Vol 29 No 1 (2022): Performance Vol 28 No 2 (2021): Performance Vol 28 No 1 (2021): Performance Vol 27 No 2 (2020): Performance Vol 27 No 1 (2020): Performance Vol 26 No 2 (2019): Performance Vol 26 No 1 (2019): Performance Vol 26 No 1 (2019): Performance Vol 25 No 2 (2018): Performance Vol 25 No 2 (2018): Performance Vol 25 No 1 (2018): Performance Vol 25 No 1 (2018): Performance Vol 24 No 2 (2017): Performance Vol 24 No 2 (2017): Performance Vol 24 No 1 (2017): Performance Vol 24 No 1 (2017): Performance Vol 23 No 2 (2016): Performance Vol 23 No 2 (2016): Performance Vol 23 No 1 (2016): Performance Vol 23 No 1 (2016): Performance Vol 22 No 2 (2015): Performance Vol 22 No 2 (2015): Performance Vol 21 No 1 (2015): Performance Vol 21 No 1 (2015): Performance Vol 20 No 2 (2014): Performance Vol 20 No 2 (2014): Performance Vol 19 No 1 (2014): Performance Vol 19 No 1 (2014): Performance Vol 18 No 2 (2013): Performance Vol 18 No 2 (2013): Performance Vol 17 No 1 (2013): Performance Vol 17 No 1 (2013): Performance Vol 16 No 2 (2012): Performance Vol 16 No 2 (2012): Performance Vol 15 No 1 (2012): Performance Vol 15 No 1 (2012): Performance Vol 14 No 2 (2011): Performance Vol 14 No 2 (2011): Performance Vol 13 No 1 (2011): Performance Vol 13 No 1 (2011): Performance Vol 12 No 1 (2010): Performance Vol 12 No 1 (2010): Performance Vol 11 No 2 (2010): Performance Vol 11 No 2 (2010): Performance Vol 10 No 1 (2009): Performance Vol 10 No 1 (2009): Performance Vol 9 No 2 (2009): Performance Vol 9 No 2 (2009): Performance Vol 8 No 1 (2008): Performance Vol 8 No 1 (2008): Performance Vol 7 No 2 (2008): Performance Vol 7 No 2 (2008): Performance Vol 6 No 1 (2007): Performance Vol 6 No 1 (2007): Performance Vol 5 No 2 (2007): Performance Vol 5 No 2 (2007): Performance Vol 4 No 1 (2006): Performance Vol 4 No 1 (2006): Performance Vol 2 No 1 (2005): Performance More Issue