cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ujang Syahrul Mubarrok
Contact Email
ujang@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281235247660
Journal Mail Official
redaksijmk@uniska-kediri.ac.id
Editorial Address
Jln. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 24773166     EISSN : 26560771     DOI : https://doi.org/10.32503/jmk.v5i2
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Aims JMK (Jurnal Manajemen & Kewirausahaan) covers in details a large variety of topics in management. The aim of the journal is disseminate knowledge derived from the results of empirical research on organizations, people, systems, and events in the field of management and entrepreneurship. The journal provides a forum for scholarly exchanges for academics, practitioners, and independent researchers by publishing quality empirical research. Scope JMK (Jurnal Manajemen & Kewirausahaan) promotes the ideas and information among researchers that have been achieved in the area of financial economics, marketing management, human-resource management, behavior organizational, good governance, strategic management, public policy, entrepreneurship, management, financial, business ethics.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 2 No 3 (2017): September" : 5 Documents clear
Hubungan Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Galuh Dyah Prasongko
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 3 (2017): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (322.837 KB)

Abstract

Penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan pemberian kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Gramedia Asri Media Kediri.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh (populasi digunakan sebagai sampel). Sedangkan sampel yang diambil adalah jumlah karyawan PT Gramedia Asri Media Kediri yaitu sebanyak 20 orang. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan analisis korelasi diketahui variabel motivasi kerja (X2) mempunyai pola hubungan yang kuat dengan kinerja karyawan di banding variabel kompensasi (X1). Sedangkan analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 11,982 + 0,076X1 + 0,488X2 yang menunjukkan motivasi kerja lebih dominan. Saran penelitian ini adalah sehubungan dengan hasil analisis bahwa motivasi kerja merupakan variabel yang dominan dibandingkan kompensasi, maka hendaknya perusahaan memberikan lagi tambahan motivasi sesuai bidang masing-masing karyawan sehingga akan menumbuhkan kinerja yang lebih baik. Selain itu perusahaan juga memberikan pelatihan dan tetap memberi kompensasi sesuai aturan yang disepakati.
Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Fitria Ariska
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 3 (2017): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (549.18 KB)

Abstract

Pengaruh Kesejahteraan terhadap loyalitas kerja karyawan pada Perusahaan Kecap Murni Jaya Kediri bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa adakah pengaruh hubungan yang segnifikan antara kesejahteraan terhadap loyalitas kerja karyawan dan seberapa besar pengaruhnya. Teknik pengambilan sampel mengunakan sampling jenuh. Data diperoleh memalui observasi, wawancara, kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap loyalitas kerja karyawan. Hasil analisa korelasi mendapatkan nilai r = 0,863 atau 86,3% yang berarti korelasinya mendekati 100%.
Pengaruh Pemberian Insentif Dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan Azalia Nurusshobakh
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 3 (2017): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.027 KB)

Abstract

Penelitian ini digolongkan sebagai penelitian deskriptif kausal terdiri dari tiga variabel, insentif (X1) dan reward (X2) sebagai variabel independen, dan kinerja karyawan (Y) sebagai variabel dependen. Dalam penelitian ini populasi seluruh karyawan yang berjumlah 30 orang, seluruh populasi tersebut diambil sebagai sampel atau responden penelitian (total sampling) dan data dikumpulkan dengan menggunakan angket atau kuesioner. Teknik analisa data menggunakan teknik uji validitas, uji reabilitas dan regresi linear berganda melalui SPSS 16. Dari hasil analisis data menunjukan bahwa pengaruh pemberian insentif dan reward terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian diperoleh t-hitung lebih kecil dari pada t-tabel maka Ha diterima. Sehingga variabel insentif dan reward memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang bisa diberikan atas hasil penelitian tersebut adalah disarankan pada atasan untuk menerapkan pemberiaan insentif dan reward dengan baik. Untuk itu pimpinan/atasan harus dekat dengan bawahan dan memahami masalah-masalah yang mereka hadapi dalam bekerja disarankan pada perusahaan lebih memperhatikan dan mencoba melakukan peningkatan dalam hal pemberian insentif dan reward.
Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Anggi Ruri Vanti
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 3 (2017): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (585.02 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan PT Mekar Karya Nugraha Kediri. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan convenience sampling. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 120 orang, sampel yang diambil adalah karyawan PT Mekar Karya Nugraha Kediri sebanyak 55 orang. Dari hasil analisis yang telah dilakukan hasil dari peneliti menunjukkan bahwa perhitungan korelasi diketahui bahwa variabel budaya kerja (X2) lebih berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan (Y) dibanding variabel kompensasi (X1). Sedangkan untuk analisis regresi linear berganda dengan persamaan Y = 0,412 + 0,005X1 + 0,894X2 yang menunjukkan bahwa budaya kerja lebih dominan karena nilai r = 0,894 atau 89,4% yang berarti besarnya korelasi mendekati 100%. Hasil analisis penelitian ini adalah budaya kerja lebih berpengaruh lebih dominan untuk itu perusahaan lebih meningkatkan lagi budaya kerja yang sudah ada sehingga menciptakan karyawan yang lebih berkualitas dan berpotensi sesuai bidang masing-masing
Pengaruh Seleksi dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan Wahyu Bima Kartika
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 3 (2017): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (444.301 KB)

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada BMT Lantasir Kediri. Rumusan permasalahan penelitian ini adalah bagaimana pengaruh antara seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh antara seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisa dapat disimpulkan bahwa diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut Y = 0,381 X1+0,387 X2 penelitian ini bersifat valid dan variabelnya reliabel. Kedua variabel sama-sama mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan dimana seleksi (X1) sebesar 0,381 dan penempatan (X2) sebesar 0,387, dengan nilai F sebesar 23,900. Pengaruh seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan secara simultan dinyatakan signifikan dengan nilai R square 0,716.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 3 (2023): September Vol 8 No 2 (2023): May Vol 8 No 1 (2023): January Vol 7 No 3 (2022): September Vol 7 No 2 (2022): Mei Vol 7 No 1 (2022): Januari Vol 6 No 3 (2021): September Vol 6 No 2 (2021): Mei Vol 6 No 1 (2021): Januari Vol 5 No 3 (2020): September Vol 5 No 2 (2020): Mei Vol 5 No 1 (2020): Januari Vol 4 No 3 (2019): September Vol 4 No 2 (2019): Mei Vol 4 No 1 (2019): Januari Vol 3 No 3 (2018): September Vol 3 No 2 (2018): Mei Vol 3 No 1 (2018): Januari Vol 2 No 3 (2017): September Vol 2 No 2 (2017): Mei Vol 2 No 1 (2017): Januari Vol 1 No 3 (2016): September Vol 1 No 2 (2016): Mei Vol 1 No 1 (2016): Januari More Issue