cover
Contact Name
Agung Anggoro Seto
Contact Email
agung.anggoro.seto@polsri.ac.id
Phone
+62895605556840
Journal Mail Official
jamb@polsri.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.polsri.ac.id/index.php/JAMB/about/editorialTeam
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis (JAMB)
ISSN : 27236056     EISSN : 27236048     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis (JAMB) is a journal to managed of Departement Administration Business, Politeknik Negeri Sriwijaya, for aims to serve as a medium of information and exchange of scientific articles between teaching staff, alumni, students, practitioners and observers of science in management and business. Focus and Scope: Business, Human Resource Management, Marketing, Financial Management, Strategy Management, Organizational Behaviour. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis (JAMB) editor receives scientific articles of empirical research and theoretical studies related to management and business sciences that certainly have never been published. Published twice a year in April and October
Articles 2 Documents
Search results for , issue "Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Oktober 2023" : 2 Documents clear
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan KPA Universitas Muhammadiyah Palembang: The Influence of Work Discipline, Organizational Culture and Work Motivation on the Performance of Administrative Headquarters Employees at Universitas Muhammadiyah Palembang Alviolesa Bora; Randy Hidayat; Amrah Muslimin
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Oktober 2023
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.10052994

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Pusat Administrasi Universitas Muhammadiyah Palembang. Desain penelitian asosiatif kausal berupaya memastikan bagaimana beberapa variabel terhubung. Disiplin kerja (X1), budaya organisasi (X2), dan motivasi kerja (X3) merupakan tiga variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini, sedangkan kinerja karyawan (Y) merupakan variabel dependen. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Pusat Administrasi Universitas Muhammadiyah Palembang yang berjumlah 117 orang. Teknik perhitungan Rumus Slovin digunakan untuk memilih sampel penelitian ini, sehingga menghasilkan seleksi akhir sebanyak 95 orang. Regresi linier berganda digunakan dalam analisis data penelitian ini. Berdasarkan temuan penelitian, budaya perusahaan mempunyai dampak besar terhadap seberapa baik kinerja karyawan. Namun, kinerja pegawai tidak banyak dipengaruhi oleh motivasi dan disiplin kerja. Selain itu, pada Kantor Pusat Administrasi Universitas Muhammadiyah Palembang (KPA UM Palembang), motivasi kerja, budaya organisasi, dan disiplin kerja berpengaruh besar terhadap kinerja pegawai secara simultan. Kata Kunci: Kinerja karyawan; Budaya organisasi; Disiplin Kerja; Motivasi kerja
Evaluasi Kinerja Bisnis Pemasok dengan Pendekatan Analytical Hierarchy Process Pada PT XYZ: Evaluation of Supplier Business Performance using the Analytical Hierarchy Process Approach at PT XYZ Eddo Nanda Oktarici; Febby Marissa Sirait
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Oktober 2023
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.10052831

Abstract

Pemilihan pemasok adalah bagian penting dari proses kegiatan operasional setiap perusahaan, karena bahan baku yang dibeli oleh perusahaan memiliki dampak signifikan pada produk akhir yang dapat mereka tawarkan kepada customer. PT XYZ merupakan produsen air minum di Batam yang mulai beroperasi sejak 2018 dan menggunakan preform sebagai salah satu bahan baku utama untuk kemasan atau botol minumannya, oleh sebab itu perlu untuk memilih pemasok yang tepat untuk menjaga kualitas produk. Analytical Hierarchy Process (AHP) dapat digunakan menjadi metode untuk memilih pemasok preform yang tepat pada perusahaan ini. Dengan menentukan kriteria dan sub kriteria suppliernya maka dapat dilakukan evaluasi yang tepat pada pemasok, kriteria yang digunakan adalah kualitas, harga, pelayanan, dan pengiriman. Hasil penilaian berpasangan menunjukan kriteria Kualitas sebagai pilihan utama dengan nilai bobot 0,356, Pengiriman nilainya 0,353, Harga dengan bobotnya 0,213 , serta terakhir Pelayanan dengan nilai bobot 0,078. Hasil evaluasi akhir berdasarkan Analisa kriteria dan subkriteria masing-masing alternatif diperoleh pemasok A sebagai pemasok utama dengan nilai preferensi 0,463 . yang kedua adalah pemasok D dengan bobot 0,309. Selanjutnya pada prioritas posisi ketiga adalah pemasok C, dengan nilai bobot 0,129, diikuti dengan posisi keempat, pemsaok B, dengan nilai bobot 0,094. Pemasok A secara keseluruhan sudah unggul dan memiliki nilai yang paling bagus apabila dibandingkan dengan tiga pemasok lainnya, jadi perlu untuk tetap dipertahankan dan diutamakan. Kata Kunci: Metode Proses Hirariki Analitik, Kriteria, Pemilihan Pemasok

Page 1 of 1 | Total Record : 2