cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Imam Fahrur Rozi
Contact Email
imam.rozi@polinema.ac.id
Phone
+6285233139738
Journal Mail Official
jip@polinema.ac.id
Editorial Address
Politeknik Negeri Malang Jl. Soekarno Hatta No.9, Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur 65141 Phone: (0341) 404424-404425 Fax: (0341) 404420
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Informatika Polinema (JIP)
Published by Politeknik Negeri Malang
ISSN : 26146371     EISSN : 2407070X     DOI : https://doi.org/10.33795/jip
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Electrical & Electronics Engineering Library & Information Science
The focus and scope of articles published in JIP (Journal of Informatics Polinema) encompasses the game technology, information system, computer network, computing, which covers the following scope: Game Technology Artificial Intelligence Intelligent System Machine Learning Image Processing Computer Vision Information Retrieval Machine Learning Information System Internet of Things Computer Security Technology Enhanced Learning Education Technologies Digital Forensic Wireless Sensor UI/UX research JIP (Jurnal Informatika Polinema) publishes comprehensive research articles and invited reviews by leading expert in the field. Papers will be selected that high scientific merit, impart important new knowledge, and are of high interest to computer and information technology.
Arjuna Subject : Ilmu Komputer (semua kategori) - Aplikasi Ilmu Komputer
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 4 (2017): Vol 3 No 4 (2017)" : 11 Documents clear
RANCANG BANGUN SISTEM PAKAR DETEKSI KERUSAKAN C CRANE PADA PT. SWADAYA GRAHA MENGGUNAKAN METODE CERTAINTY FACTOR Anugrah Vito Ahya; Cahya Rahmad; Nurudin Santoso
Jurnal Informatika Polinema Vol. 3 No. 4 (2017): Vol 3 No 4 (2017)
Publisher : UPT P2M State Polytechnic of Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jip.v3i4.45

Abstract

Banyak Pada perusahaan kontraktor besar, Crane merupakan alat berat yang akan selalu di butuhkan dan memiliki ketersediaan dalam jumlah banyak. Crane tersebut berperan penting dalam sebuah perusahaan kontraktor besar, seperti PT. Swadaya Graha. Peran Crane selain di gunakan untuk keperluan perusahaan, juga dapat menjadi alat berat yang dapat disewakan dengan mobilitas tinggi. Dengan mobilitas Crane yang tinggi tentuakan diperlukannya pengecekan dan maintenance secara rutin dan tepat untuk mendeteksi kerusakan di bagian manakah yang dialami Crane tersebut agar ketika proses penggunaan operasional tidak menimbulkan masalah dan kerugian yang besar. Dalam proses perbaikan sendiri Crane memiliki banyak bagian dan seluruh bagian tersebut harus di cek dengan teliti oleh para teknisi area sehingga petugas overhaul dapat menyimpulkan kerusakan apa yang dialami oleh Crane dan bagian mana yang perlu mendapatkan maintenance. Terbatasnya jumlah petugas overhaul dan banyaknya jumlah Crane yang dimiliki oleh PT. Swadaya Graha merupakan suatu penghambat untuk mempercepat proses maintenance Crane tersebut. Sehingga baik dalam penggunaan Crane maupun dalam penyewaan Crane tersebut sering mengalami masalah dan keterlambatan dikarenakan teknisi area hanya mampu untuk melakukan rekap visual namun kurang handal dalam menyimpulkan kerusakan yang dialami oleh Crane Aplikasi Sistem Pakar ini menghasilkan output berupa kemungkinan kerusakan yang dialami oleh bagian Crane berdasarkan hasil rekap visual oleh teknsi area. Sistem ini juga menampilkan besarnya prosentase atau belief pada suatu kerusakan tersebut. Besarnya nilai tersebut melalui perhitungan dengan metode Certainty Factor

Page 2 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2 (2024): Vol 10 No 2 (2024) Vol. 10 No. 1 (2023): Vol 10 No 1 (2023) Vol. 9 No. 4 (2023): Vol. 9 No. 4 (2023) Vol. 9 No. 3 (2023): Vol 9 No 3 (2023) Vol. 9 No. 2 (2023): Vol 9 No 2 (2023) Vol. 9 No. 1 (2022): Vol 9 No 1 (2022) Vol. 8 No. 4 (2022): Vol 8 No 4 (2022) Vol. 8 No. 3 (2022): Vol 8 No 3 (2022) Vol. 8 No. 2 (2022): Vol 8 No 2 (2022) Vol. 8 No. 1 (2021): Vol 8 No 1 (2021) Vol. 7 No. 4 (2021): Vol 7 No 4 (2021) Vol. 7 No. 3 (2021): Vol 7 No 3 (2021) Vol. 7 No. 2 (2021): Vol 7 No 2 (2021) Vol. 7 No. 1 (2020): Vol 7 No 1 (2020) Vol. 6 No. 4 (2020): Vol 6 No 4 (2020) Vol. 6 No. 3 (2020): Vol 6 No 3 (2020) Vol. 6 No. 2 (2020): Vol 6 No 2 (2020) Vol. 6 No. 1 (2019): Vol 6 No 1 (2019) Vol. 5 No. 4 (2019): Vol 5 No 4 (2019) Vol. 5 No. 3 (2019): Vol 5 No 3 (2019) Vol. 5 No. 2 (2019): Vol 5 No 2 (2019) Vol. 5 No. 1 (2018): Vol 5 No 1 (2018) Vol. 4 No. 4 (2018): Vol 4 No 4 (2018) Vol. 4 No. 3 (2018): Vol 4 No 3 (2018) Vol. 4 No. 2 (2018): Vol 4 No 2 (2018) Vol. 4 No. 1 (2017): Vol 4 No 1 (2017) Vol. 3 No. 4 (2017): Vol 3 No 4 (2017) Vol. 3 No. 3 (2017): Vol 3 No 3 (2017) Vol. 3 No. 2 (2017): Vol 3 No 2 (2017) Vol. 3 No. 1 (2016): Vol 3 No 1 (2016) Vol. 2 No. 4 (2016): Vol 2 No 4 (2016) Vol. 2 No. 3 (2016): Vol 2 No 3 (2016) Vol. 2 No. 2 (2016): Vol 2 No 2 (2016) Vol. 2 No. 1 (2015): Vol 2 No 1 (2015) Vol. 1 No. 4 (2015): Vol 1 No 4 (2015) Vol. 1 No. 3 (2015): Vol 1 No 3 (2015) Vol. 1 No. 2 (2015): Vol 1 No 2 (2015) Vol. 1 No. 1 (2014): Vol 1 No 1 (2014) More Issue