cover
Contact Name
Mia Juliana
Contact Email
mia.juliana@unud.ac.id
Phone
+6287867565020
Journal Mail Official
mia.juliana@unud.ac.id
Editorial Address
Gedung DG Prodi Teknik Industri Kampus Jimbaran Jl Raya Kampus Unud, Jimbaran Kuta Selatan, Badung Telp: 0361703320
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Riset danAplikasi Teknik Industri (JRATI)
Published by Universitas Udayana
ISSN : 30260310     EISSN : -     DOI : -
Jurnal Riset dan Aplikasi Teknik Industri menerima penulisan artikel baik merupakan hasil penelitian, survey, dan literatur review yang membahas disiplin teknik industri meliputi: Logistic & Supply Chain Management Quality Engineering Production Planning & Inventory Control Ergonomics, Human Factor, and Work Study Sustainability Optimization and Mathematical Modelling Human Resources Development Product Design and Development Manufacturing Facility Design Business and Organization Design Business Intelligence Maintenance System Production System Information System Multi Criteria Decision Making Environmental Management
Articles 13 Documents
PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PEMILIHAN SUPPLIER DI PERUSAHAAN XYZ I Komang Jara Sanda, Anak Agung Istri Agung Sri Komaladewi, Ni Made Cyntia Utami, I Gusti Agung Kade
JURNAL RISET DAN APLIKASI TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 01 (2023): Volume 1 No. 01, Desember (2023)
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Company XYZ is a company in the field of chicken breeders. So far, the company has never applied a method in selecting suppliers. The company is not satisfied with the current suppliers. The company owner wants to evaluate the selection of animal feed suppliers to find out the right supplier to be chosen by the company according to the company's criteria. The company uses price, service, quality, and delivery criteria as elements in choosing animal feed suppliers. The Analytical Hierarchy Process (AHP) method is used to solve this problem. The Analytical Hierarchy Process (AHP) method starts from identifying problems or goals. After that, a paired comparison of each element of comparison is carried out to obtain the priority level of each element, then consistency testing is carried out to ensure that the comparison is consistent. Alternatives that become animal feed suppliers in accordance with the criteria of Company XYZ are Supplier C (0.4465) being alternative I, Supplier B (0.2798) being alternative II, and Supplier A (0.2737) being alternative III. These results can be input for the company to choose the supplier to be used
Analisa Kinerja Di Perusahaan UD ABC Dengan Pendekatan Supply Chain Operations Reference (SCOR) Putu Khesa Dananta
JURNAL RISET DAN APLIKASI TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 01 (2023): Volume 1 No. 01, Desember (2023)
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Supply Chain Management (SCM) adalah salah satu kunci keberhasilan dari perusahaan dalam menghadapi persaingan di dunia bisnis. Salah satu cara untuk mengetahui apakah rantai pasok berjalan sesuai harapan adalah dengan mengukur kinerja rantai pasok perusahaan. Metode Supply Chain Operations Reference (SCOR) adalah salah satu model pengukuran kinerja manajemen rantai pasok yang paling umum digunakan. Perusahaan pernah menghadapi masalah dengan pengadaan, produksi, dan pengiriman yang tidak tepat waktu selama operasional rantai pasoknya. Salah satu masalahnya adalah perusahaan memiliki unit kendaraan pengiriman yang minim, yaitu perusahaan hanya memiliki 1 kendaraan untuk melakukan pengiriman produk mereka. Tujuan penelitian ini adalah Menentukan kinerja rantai pasok dalam meningkatkan kualitas perusahaan dengan memenuhi kebutuhan pelanggan melalui penerapan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) di UD ABC serta membuat usulan perbaikan kinerja rantai pasok dalam memenuhi kebutuhan pada perusahaan UD ABC. Hasil dari nilai akhir kinerja supply chain perusahaan UD ABC pada atribut responsiveness adalah 69,49 dengan hasil pembobotan indikator paling besar adalah 0,1923 dan yang terkecil adalah 0,1538.
SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN FIFO, HUERISTIC POUR, DAN METODE NEH Mia Juliana
JURNAL RISET DAN APLIKASI TEKNIK INDUSTRI Vol. 1 No. 01 (2023): Volume 1 No. 01, Desember (2023)
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Metode penjadwalan dapat dianggap sebagai prosedur yang mengambil contoh model penjadwalan sebagai input dan menghasilkan setidaknya sebuah jadwal sebagai output. Strategi penjadwalan yang baik dapat mendorong perkiraan untuk memprediksi tanggal penyelesaian untuk setiap bagian yang dirilis dan memberikan data untuk memutuskan apa yang akan dikerjakan selanjutnya. Artikel ini mengusulkan berbagai teknik masalah penjadwalan untuk mendapatkan urutan yang optimal atau mendekati optimal. Metode FIFO, NEH, dan Pour diaplikasikan untuk tiga model pekerjaan dan lima mesin dalam masalah penjadwalan di line transmisi. Tujuan utama dari teknik penjadwalan yang diusulkan adalah untuk menemukan urutan optimal atau hampir optimal untuk mengoptimalkan fungsi objektif di berbagai lingkungan penjadwalan. Metode NEH menghasilkan waktu terpendek dengan mengurutkan 4G15 CJM - 4D34 TD - 4D56 SLD atau 4G15 CJM - 4D56 SLD - 4D34 TD, yang membutuhkan waktu 20,94 menit. Perbandingan FIFO dan NEH berdasarkan parameter RE, mengungkapkan perbedaan waktu yang signifikan, yaitu sekitar 34,79%, dan HP ke NEH adalah 32,25%.

Page 2 of 2 | Total Record : 13