Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bakti Saraswati Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen International Journal of Community Service Learning
Mariyatni, Ni Putu Sri
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
ANALISIS KINERJA UMKM DARI PERSPEKTIF PRODUKSI DAN KEUANGAN PADA UMKM PATUNG UANG KEPENG DI MAS UBUD Juniariani, Ni Made Rai; Mariyatni, Ni Putu Sri; Widhiastuti, Ni Luh Putu; Sunata, I Gede Ngurah
Jurnal Bakti Saraswati (JBS): Media Publikasi Penelitian dan Penerapan Ipteks Vol 8 No 2 (2019): Jurnal Bakti Saraswati (JBS) : Media Publikasi Penelitian dan Penerapan Ipteks
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pemberdayaan (Institute for Research and Community Empowerment) Universitas Mahasaraswati Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (282.803 KB)

Abstract

Bali has been known as an area of ??art with a variety of cultural characteristics and customs that are owned. Some areas in Bali have their own uniqueness with the content of local culture such as handicraft sculpture from Uang Kepeng. At first the statue of Uang Kepeng was devoted to various kinds of Hindu traditional ceremonies in Bali, but now it has been designated for commercial purposes, which is usually this statue was purchased to add luxury to the interior of the guest room, hotel / villa waiting room, or luxury restaurant. The problems faced by the two partners include: 1) Do not have a bookkeeping to calculate profit and loss, the cost of production and the recording of assets owned. 2) Do not have SOP, either related to raw materials (Uang Kepeng) or the flow in the production process. 3) The equipment which is owned by its economic age has expired so that it often suffers damage such as shaved machines, sitting drills, sensor machines, grinders, jigsaw machines, and chisels. 4) Difficulties to meet the demand for Uang Kepeng due to rare species of Kepeng. 5) The size of the showroom and production site is very narrow so it is difficult to arrange between the production site and the showroom. 6) Marketing is done only with a blog and never updated information from "Sri Kresna Wood Carver", 7) Does not have a product catalog so it is difficult to do promotions. The solutions offered to overcome these problems include: 1) Establishment and design of a bookkeeping system both profit and loss and cost of production, 2) Preparation of SOP in purchasing raw materials (Uang Kepeng) and the production process flow. 3) Arrangement of facilities for production sites. 4) Assist in finding and procuring raw materials (Uang Kepeng), 5) Procurement of some equipment that has been damaged. 6) Procurement of facilities and infrastructure that support the production activities of craftsmen. 7) Making a catalog of products owned. 8) Making promotional / marketing strategies through website creation. 9) Perform exhibitions at local and national events.
PENGELOLAAN KEUANGAN, STRATEGI PEMASARAN, DAN JIWA KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING Juniariani, Ni Made Rai; Sanjaya, I Ketut Puja Wirya; Mariyatni, Ni Putu Sri
BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 14 No 2 (2020)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/bisma.v14i2.17706

Abstract

This study aims to analyze the effect of financial management and marketing strategies on competitive advantage and to analyze the moderation effect of entrepreneurial spirit on the effect of marketing strategies and financial management on competitive advantage. The sample consisted of 76 MSMEs in Denpasar taken by simple random sampling. Research data were analyzed using Moderated Regression Analysis. Results showed that financial management and marketing strategies influenced competitive advantage and that entrepreneurial spirit strengthened the influence of financial management and marketing strategies on competitive advantage. Results of this study imply that to achieve a competitive advantage, MSMEs should have good financial management, marketing strategies, and high entrepreneurial spirit. Keywords: competitive advantage, entrepreneurship, financial management, marketing strategy
Mempertahankan Desa Belega Sebagai Sentra Pengrajin Bambu Mariyatni, Ni Putu Sri; Juniariani, Ni Made Rai; Pratama, Agus Darma Yoga
International Journal of Community Service Learning Vol 4, No 3 (2020): August 2020
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (461.907 KB) | DOI: 10.23887/ijcsl.v4i3.28946

Abstract

Kabupaten Gianyar khususnya di Desa Belega, Kecamatan Blahbatuh,  sebagai sentra penghasil kerajinan dari bambu, merupakan ciri khas dari desa ini, sehingga mendapat julukan Desa Bambu. Salah satu pengerajin bambu yang berasal dari desa tersebut adalah Bapak I Nyoman Sudiarta dengan spesifikasi produk adalah furniture seperti set kursi, roomdivider (sekat ruangan), hanger dan bale bambu. Terdapat beberapa permasalahan terkait dengan pengelolaan manajemen usaha dari usaha yang ditekuni dari tahun 2000an tersebut, yaitu belum melakukan pencatatan keuangan, belum memiliki sistem promosi untuk memasarkan produknya dan banyak peralatan produksi yang kondisinya sudah rusak. Jenis kegiatan yang dilakukan untuk membantu pengerajin adalah memberikan pelatihan dan pendampingan pencatatan keuangan sederhana dan pemasaran serta pengadaan beberapa peralatan baru. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah meningkatkan pemahaman mitra terkait pencatatan keuangan usaha dan pemasaran, serta meningkatkan kapasitas produksi usahanya. Hasil dari kegiatan ini adalah terdapat peningkatan aset, omset usaha, jumlah produksi serta peningkatan jumlah tenaga kerja.
Pendampingan Pencatatan Keuangan dan Pemasaran Sarathi Banten Mariyatni, Ni Putu Sri; Juniariani, Ni Made Rai; Pratama, Agus Darma Yoga
International Journal of Community Service Learning Vol 5, No 2 (2021): May
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijcsl.v5i2.35069

Abstract

Tukang banten atau disebut juga Sarathi banten adalah seseorang yang memiliki kewajiban serta tanggung jawab untuk mempersiapkan sarana persembahan terkait dengan upacara yang dilaksanakan oleh umat Hindu. Ibu Dewa Ayu Astiti adalah salah satu penjual banten sekaligus sebagai Sarathi atau tukang banten,  yang sudah ditekuni sejak  tahun 2012  berlokasi di desa Kapal, kecamatan Mengwi, kabupaten Badung, Terdapat beberapa permasalahan mitra terkait dengan pengelolaan manajemen usaha, yaitu belum melakukan pencatatan keuangan, belum memiliki sistem promosi untuk memasarkan produknya, dan lay out untuk menata banten belum teratur. Jenis kegiatan yang dilakukan untuk membantu Sarathi adalah memberikan pelatihan dan pendampingan pencatatan keuangan sederhana dan pendampingan dalam pemasaran produk serta membantu pengadaan sarana prasarana yang dibutuhkan. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah meningkatkan pemahaman mitra terkait pencatatan keuangan usaha dan pemasaran, serta meningkatkan kapasitas produksi usahanya. Hasil dari kegiatan ini adalah terdapat peningkatan aset, omset usaha, jumlah produksi serta peningkatan jumlah tenaga kerja.
Co-Authors Hanny Hafiar I Gede Ngurah Sunatha Juniariani, Ni Made Rai Ni Luh Putu widhiastuti, Ni Luh Putu Sanjaya, I Ketut Puja Wirya