Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Abdi Masyarakat JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Business Management
Azim, Muhammad
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Education Energy Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi

 1 
Implementation Of Green Practices At Ko Ko Mo Resort Gili Trawangan In Increasing Income Ahmad, Ahmad; Anam, Ahmad Gautsul; Azim, Muhammad
JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Vol 6, No 1 (2024): JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum Dan Administrasi
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jihad.v6i1.6572

Abstract

Green practices are very important for restaurants to do to reduce the impact of damage to the environment, but it is very unfortunate that Kokomo Resort has not fully implemented green practices for the benefit of environmental sustainability. There are also pros and cons regarding the importance of implementing green practices at Kokomo Resort which can be seen from the results of preliminary interviews conducted by the author. The location of this research was conducted at Kokomo Resort, located in Gili Indah Village, Gili Trawangan, Lombok. This research was conducted for 6 months, from January 2023 to June 2023. The object of this research is the implementation of green action and green food in increasing income at Kokomo Resort. The population in this study were Kokomo Resort managers and their staff, totaling 5 people. The sampling technique in this study used a total sampling technique, meaning that all members of the population are samples. The implementation of green practices at Kokomo Resort as a whole is quite good, with an average percentage of green action variables of 80%, green food of 82%, and green donation of 83%, all of which fall into the good category.
Pengaruh Kinerja Kerja Karyawan terhadap Loyalitas dan Gaya Kepemimpinan Azim, Muhammad
JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Vol 6, No 3 (2024): JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum Dan Administrasi
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jihad.v6i3.7448

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kinerja kerja karyawan terhadap loyalitas dan peran gaya kepemimpinan dalam hubungan tersebut. Kinerja kerja yang optimal diharapkan dapat meningkatkan loyalitas karyawan, sementara gaya kepemimpinan diharapkan memainkan peran penting dalam memperkuat atau melemahkan hubungan ini. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang dibagikan kepada 150 karyawan dari berbagai perusahaan. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan teknik statistik deskriptif, korelasi Pearson, dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kinerja kerja karyawan dan tingkat loyalitas mereka, dengan nilai korelasi sebesar 0.65 (p < 0.01). Selain itu, gaya kepemimpinan transformasional terbukti memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kedua variabel tersebut, yaitu kinerja kerja dan loyalitas karyawan (β = 0.70, p < 0.01 untuk kinerja; β = 0.60, p < 0.01 untuk loyalitas). Sebaliknya, gaya kepemimpinan transaksional dan otokratis tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja dan loyalitas. Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja kerja yang baik berhubungan erat dengan loyalitas karyawan, dan penerapan gaya kepemimpinan transformasional dapat memperkuat hubungan tersebut. Penelitian ini menyarankan perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang inspiratif dan memberdayakan serta memberikan penghargaan yang sesuai untuk kinerja yang baik guna meningkatkan loyalitas karyawan. Penelitian ini juga mencatat beberapa keterbatasan, seperti ukuran sampel yang terbatas, dan merekomendasikan studi lebih lanjut dengan ukuran sampel yang lebih besar serta metode yang lebih variatif.
Co-Authors Ahmad Ahmad Anam, Ahmad Gautsul Ayu, Adriyani Puspita BudaYasa, I Putu Farizi, Moh. Salman Al Sri Damayanti Syahrir Syahrir Uli, Aprilla Sinta