Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RESTORAN CEPAT SAJI MCDONALD’S DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS GLOBAL Revalina, RR. Viola; Ginting, Rahella Ripatiana Br; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas strategi bisnis yang digunakan oleh McDonald's dalam menghadapi persaingan bisnis global. McDonald's didirikan pada tahun 1974 oleh Ray Kroc dan telah berkembang menjadi salah satu jaringan restoran cepat saji terbesar di dunia. Dengan lebih dari 37.000 toko di lebih dari seratus negara, McDonald's terus mengikuti tujuan Ray Kroc untuk mempertahankan kualitas produk dan layanan. Perusahaan ini menggunakan strategi pemasaran global yang mencakup skala global, pendekatan global dan lokal, keunggulan dalam penawaran produk, branding yang kuat, inovasi produk, kampanye pemasaran yang menggugah emosi, aktivitas pemasaran online yang aktif, pengalaman pelanggan yang bahagia, dan pemantauan kinerja. Dengan fokus pada kualitas produk, harga yang variatif, ekspansi global, adaptasi ke pasar lokal, dan inovasi berkelanjutan, McDonald's telah membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan di pasar makanan cepat saji yang kompetitif. Melalui strategi pengembangan bisnis yang komprehensif, McDonald's terus menjadi pemimpin dalam industri makanan cepat saji global dan mampu memenuhi beragam tuntutan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apa saja strategi yang digunakan oleh McDonald’s agar dapat tetap bersaing. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif.
ANALISIS PENTINGNYA PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Sagala, Polarista Mariani; Tarigan, Krisna Melida Br; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perencanaan bisnis dan pengembangan bisnis merupakan proses penting untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis di pasar yang kompetitif. Perencanaan bisnis adalah proses perencanaan langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Hal ini mencakup identifikasi peluang dan tantangan pasar, pengembangan strategi pemasaran dan penjualan, pengembangan sumber daya manusia, analisis teknologi dan inovasi, serta pengelolaan kelestarian lingkungan. Tujuannya adalah untuk menciptakan pedoman yang jelas dan terstruktur bagi perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi jangka panjangnya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang akan mendeskripsikan mengenai fenomena perencanaan dan pengembangan bisnis. Perencanaan bisnis juga merupakan proses penting untuk mengidentifikasi risiko, meningkatkan kinerja operasional, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang. Komponen rencana bisnis meliputi deskripsi bisnis, riset pasar, strategi pemasaran, rencana manajemen dan operasional, penerapan pada proses produksi, dan perkiraan biaya.Pengembangan bisnis mencakup penetapan tujuan, melakukan riset pasar, mengembangkan produk inovatif, dan mengembangkan strategi pemasaran, serta langkah-langkah lain untuk memposisikan perusahaan Anda pada pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang. Strategi pengembangan bisnis merupakan proses penting untuk meningkatkan kinerja dan profitabilitas bisnis.Penting untuk mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif, terus mengembangkan produk dan layanan inovatif, menerapkan strategi pemasaran yang efektif, dan mengevaluasi kinerja secara berkala. Menerapkan saran-saran ini akan membantu bisnis tetap relevan dan kompetitif di pasar yang terus berubah. Melalui proses perencanaan yang matang, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahannya, menganalisis tren pasar, dan mengembangkan strategi yang tepat. Inovasi juga penting dalam pengembangan bisnis agar tetap relevan dan kompetitif.
PENGARUH GREEN PRODUCT STRATEGY DAN GREEN MARKETING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SUKIN Alexandre, Gerald; Safitri, Rifasya Safira; Wati, Dwi Indra; Sinaga, Maria Cristin Amelia; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perilaku konsumtif ini membuat munculnya isu-isu lingkungan akibat sampah kemasan dari produk yang dibeli. Munculnya isu-isu lingkungan, menciptakan perubahan pemikiran pada benak masyarakat untuk membeli dan menggunakan produk-produk yang kemasannya dapat di daur ulang dan ramah lingkungan. Sehingga perusahaan mulai mengubah aktivitas bisnisnya dan memperhatikan dampak produknya terhadap lingkungan, serta menerapkan praktik bisnis yang ramah lingkungan seperti green marketing dan green product guna menarik perhatian konsumen tentang produknya. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Green Marketing secara parsial terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin, Pengaruh Green Product secara parsial terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin, dan Pengaruh Green Marketing dan Green Product berpengaruh secara simultan terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survey
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS HOLLAND BAKERY DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS Sakinah, Evfana Ayu; Mahara, Cendana Izha; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas strategi bisnis yang digunakan oleh Holland Bakery dalam menghadapi persaingan bisnis. Holland Bakery adalah satu dari sekian pengawal bisnis modern bakery di Indonesia yang muncul pada tahun 1978 oleh PT. Mustika Citra Rasa. Holland Bakery adalah perusahaan manufaktur berbentuk waralaba dengan konsep cita rasa khas dari Belanda. Dengan ramainya para kompetitor yang muncul dan berkembang, suatu perusahaan seharusnya dapat mengeksplor hal-hal baru agar dapat bersaing dalam kompetisi pasar yang semakin ketat, Holland Bakery terus berupaya dalam memunculkan inovasi pengembangan produk roti dengan nilai unggul sehingga dapat bersaing dengan para kompetitor usaha penjualan roti yang eksis di Indonesia. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah sebagai sumber pengetahuan mengenai saja strategi pertahanan Holland Bakery dalam menghadapi kompetisi di bidangnya. Metode penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif.
PENDAMPINGAN GUDANG (31 KECAMATAN) MELALUI MONITORING GUDANG BAPOKTING DAN NON-BAPOKTING DI SURABAYA Khansa, Mayra Reninta; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 2 (2024): KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kompleksitas alur perekonomian Kota Surabaya membawa pada kurang optimalnya sistematika monitoring gudang biasa dan barang kebutuhan pokok dan barang penting. Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan Kota Surabaya berupaya untuk mengoptimalkan stabilitas perekonomian dan alur distribusi barang dengan mengembangkan program pendampingan gudang di (31 kecamatan). Program yang dilaksanakan tersebut berfokus pada pengembangan alur monitoring gudang, mulai dari penyesuaian pembaharuan alur pendataan, pemantauan, hingga perekapan data. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk mendampingi bagian gudang untuk memiliki aksesibilitas media pengumpulan data lebih baik melalui pembaharuan formulir Tanda Daftar Gudang dan pemetaan komoditas gudang, serta koordinasi dengan pemilik gudang yang lebih praktis. Kegiatan pengabdian ini berhasil menghasilkan berbagai inovasi baru seperti terorganisirnya kegiatan pemantauan gudang dan sistematika sarana komunikasi praktis dengan pemilik gudang.
Prosedur Pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) Di Kelurahan Klampok Kota Blitar Maghfirotika, Azaaima; Kusumasari, Indah Respati
BERBAKTI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 2 (2023): BERBAKTI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat | September 2023
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30822/berbakti.v1i2.2497

Abstract

This paper discusses the procedure for making a Business Identification Number (NIB) in Klampok Village, Sananwetan District, Blitar City. This paper will discuss in detail how to create an NIB account so that business actors can have a legal permit to establish their business. From what we already know, that Indonesia is a country that has a lot of MSMEs scattered. Indonesia is a country that has a variety of diversity, ranging from abundant natural wealth to various cultures. By utilising the existing wealth, the Indonesian people come up with new innovations to sustain their lives by producing materials that are in the surrounding environment to be developed for the better. So it is not surprising that this country has various types of businesses that vary in each region. With the existence of various types of businesses, making this country many job opportunities. This can make Indonesia's economic growth increase. With that, the government made innovations to facilitate every business actor by reforming the business licensing system through the Business Identification Number (NIB). The NIB can be accessed through the Risk-Based OSS system (OSS RBA) which has been coordinated by the Indonesian government with Investment (BKPM). NIB itself is an official identity number distributed by the government to every business operating in Indonesia, including MSMEs. Therefore, it is important, especially for small and medium enterprises (MSMEs), to apply for a business licence to help and facilitate the sustainability of their business. Through the NIB registration post, MSMEs will get a detailed explanation of the requirements and procedures for NIB registration. This helps reduce confusion and difficulties that may be faced by MSMEs in taking care of NIB registration.
Business Strategy Development and Planning Ariyanti, Dian Ayu; Afrianti , Athika Dewi; Yarangga , Mitha Monik; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Journal of Finance and Business Digital Vol. 3 No. 2 (2024): June 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/jfbd.v3i2.8728

Abstract

Every business needs a plan, especially today when funding and competition are so tight and increasingly advanced. From large companies to new businesses, doing business in Indonesia is becoming increasingly complex, with many competitors selling the same products and services. To reduce possible risks, it is best for companies to have a business plan before starting their business. The more competitors there are, the greater the possibility that consumers will be persuaded to buy the product or service being sold. Many business people only chase big profits without planning or thinking about the risks that might arise. Business planning that can be carried out consists of initial investment, initial funding requirements plan, estimated average sales, equipment purchases, cost of goods sold, income analysis, cash flow analysis, net present value (NPV), payback period, legal aspects, and methods. Data collection Business development planning is also an important step to ensure business success.
Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing Di Era Pemasaran Modern (Studi Pada Sumber Agung Fashion Kabupaten Tulungagung) Santi, Yani Maila; Kusumasari, Indah Respati
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10587

Abstract

This research highlights the marketing strategies used by Sumber Agung Fashion in maintaining and improving its competitiveness in the modern marketing era. The purpose of this study is to find out how the marketing strategy used by Sumber Agung Fashion and to find out what are the strengths, weaknesses, opportunities, or threats to Sumber Agung Fashion Tulungagung Regency. The research method used in this study is qualitative descriptive using SWOT analysis techniques. Based on the results of the SWOT analysis that has been conducted, Sumber Agung Fashion has a strength score of 2.36, weakness of 0.74, chance of 1.58 and threat of 1.18, thus showing that Sumber Agung Fashion is in the position of Quadrant I which supports aggressive strategies. In addition, in the SWOT matrix, it can be seen that the right strategy used by Sumber Agung Fashion Tulungagung Regency in order to compete in this modern marketing era is to use the SO strategy, including by maintaining product quality and service to Sumber Agung Fashion consumers, maintaining good relations with consumers, and expanding the target market to other cities and using technology (e-commerce) as a product marketing.